Durable ? Mais c'est prévu

Il fallait que ce soit accrocheur et original, tout en ayant un côté familier. L'une des tâches les plus délicates auxquelles sont confrontés les entrepreneurs lorsqu'ils créent une entreprise est de trouver le nom idéal. Lorsque Vincent de la Mar cherchait un nom pour sa start-up en 2021, toutes sortes d'analogies ne cessaient de lui venir à l'esprit. Il était sûr d'une chose : la durabilité devait faire partie intégrante du concept. Après avoir testé toutes sortes d’idées, il a trouvé la combinaison parfaite : Sustaira. « Ça sonne comme une déesse de la durabilité. » Ça tombe bien : Sustaira, une entreprise internationale implantée à Boston, Montréal, Rotterdam et Singapour, aide les entreprises à devenir plus durables en agrégant, calculant et enregistrant des indicateurs tels que les émissions de CO2 ainsi que les aspects sociaux et réglementaires, et en les accompagnant dans la planification d’un avenir plus durable.

Et pour cela, faut-il une déesse ? Tout à fait, répond Vincent de la Mar. Après tout, la durabilité est en train de devenir l’un des principaux objectifs des entreprises, voire le principal, notamment en raison de la législation de plus en plus stricte et de la pression publique. L'accent n'est plus mis sur le comptage des kilogrammes d'émissions ou des conteneurs de déchets, mais sur l'amélioration des indicateurs clés de performance environnementaux, ainsi que sur la durabilité sociale et la gouvernance. Ces questions sont couvertes par des lois telles que la loi allemande sur la diligence raisonnable des entreprises dans les chaînes d'approvisionnement. Cette loi tient les entreprises pour responsables des violations des droits de l'homme ou des conditions de travail abusives chez leurs fournisseurs dans d'autres pays. Compter et documenter ne suffisent plus. La durabilité doit être planifiée et profondément ancrée dans les objectifs d'une entreprise.

La plupart des nouveaux clients commencent par utiliser le planificateur de développement durable, qui leur permet de simuler de manière ludique différentes mesures et leur impact sur les émissions de CO2. À l'étape suivante, les clients choisissent souvent l'application KPI qu'ils utilisent pour suivre leurs initiatives, telles que l'impact d'un bon de travail pour les transports publics ou d'un nouveau système de chauffage. L'étape suivante consiste à agréger, collecter et déclarer les données d'émissions de scope 1, 2 et 3 selon le Protocole sur les gaz à effet de serre, qui est connecté au système ERP via des interfaces. L'application additionne automatiquement les émissions de CO2 associées à toutes les matières premières et marchandises qui transitent par l'entreprise. Une fois que l'entreprise a constitué son menu, les applications apparaissent sur une interface web, le Launchpad. C'est là que l'entreprise planifie, suit et évalue ses indicateurs et objectifs de développement durable. À partir de là, de nouvelles applications peuvent être ajoutées ou co-créées, telles que les publications, l'analyse de scénarios, l'agrégation des données fournisseurs et l'implication des employés dans le développement durable.

Mais n’existe-t-il pas déjà un certain nombre de plateformes de ce type ? De la Mar entend cette objection sans cesse. Sa réponse : « La plateforme Sustaira se distingue par le fait qu’elle repose sur des modules agiles de type « low-code », ce qui permet une co-création avec des clients tels que l’Université d’État de Californie et des partenaires comme Siemens et Capgemini. Le plus souvent, nous collaborons avec des logiciels existants et devenons la couche applicative flexible dédiée au développement durable pour les utilisateurs finaux. » Une chose est importante pour lui : « Outre les critères environnementaux, nos modules prennent également en compte des critères sociaux tels que la diversité, l’équité et l’inclusion, ainsi que des aspects de gouvernance, c’est-à-dire le respect des conditions-cadres légales et la responsabilité d’entreprise – c’est ce qui nous rend uniques. »

Grand + agile = Siemens Xcelerator

Environ 300 clients, dont Siemens, ont déjà recours aux services de Sustaira. L'entreprise entretient des liens étroits avec Siemens. Sustaira est partenaire de Siemens Xcelerator, la plateforme de numérisation de Siemens. Les clients peuvent associer leur planification en matière de développement durable à d'autres services de numérisation Xcelerator disponibles sur la plateforme. On peut citer l'exemple de Castor, une start-up israélienne dont le logiciel permet de déterminer en quelques secondes si la fabrication d’un composant par impression 3D est rentable. Le fondateur de Sustaira, M. de la Mar, est également membre du comité consultatif de Siemens Xcelerator, où il participe au développement stratégique de la plateforme. « Siemens est une entreprise gigantesque et rigoureuse, mais qui, en raison de sa taille, n’est pas aussi flexible que nous, en tant que start-up », explique de la Mar. C’est précisément là que réside le génie de Siemens Xcelerator : « La plateforme est puissante et rassemble de nombreux partenaires. À l’instar de Sustaira, de nombreux membres de l’écosystème Siemens Xcelerator sont de petite taille et donc agiles, ce qui leur permet de mettre rapidement en pratique de nouvelles idées. »

Alors que les entreprises se concentraient auparavant sur un seul indicateur de performance – à savoir le bénéfice –, la comptabilité carbone a ajouté une nouvelle dimension. Mais cela ne s’arrêtera pas là. Sustaira souhaite proposer progressivement une vision globale de la durabilité à travers son menu. Cela concerne dans un premier temps d’autres paramètres environnementaux tels que la consommation d’eau ou les déchets, avec l’objectif clair de parvenir à une économie aussi circulaire que possible, dans laquelle tous les matériaux recyclables sont réutilisés pour fabriquer de nouveaux produits. La biodiversité, c’est-à-dire la préservation des espèces animales et végétales, pourrait également devenir un indicateur clé. Du côté des employés, la diversité et l’inclusion constituent d’autres aspects de la durabilité.

Vincent de la Mar déclare : « En fin de compte, un entrepreneur doit répondre à deux questions : quelles sont les valeurs de mon entreprise, et quelle différence est-ce que je souhaite apporter à la société par mes actions ? Sustaira aide à apporter ces réponses et à garantir la transparence. »