Durable ? Mais par plan

Ça devait être accrocheur et nouveau, mais d'une manière ou d'une autre, ça semble aussi familier. L'une des tâches les plus délices auxquelles les entrepreneurs sont confrontés lorsqu'ils mettent en place une entreprise est de trouver le bon nom pour l'entreprise. Lorsque Vincent de la Mar cherchait un nom pour sa start-up en 2021, toutes sortes d'analogies n'arrêtaient pas de lui venir à l'esprit. Il était certain d'une chose : Sustainability devait faire partie du package. Après avoir essayé toutes sortes d'idées, il a trouvé la combinaison parfaite : Sustaira. « Cela ressemble à une déesse de la durabilité. » Cela correspond : Sustaira, une entreprise mondiale située à Boston, Montréal, Rotterdam et Singapour, aide les entreprises à devenir plus durables en agrégeant, calculant et enregistrant des indicateurs tels que les émissions de CO2 ainsi que les aspects sociaux et réglementaires et en les aidant à planifier un avenir plus durable.

Et ça nécessite une déesse ? Vous pariez, dit Vincent de la Mar. Après tout, la durabilité devient l'un des objectifs de l'entreprise, sinon l'objectif dominant, notamment en raison des lois de plus en plus strictes et de la pression du public. L'accent est passé du comptage des kilogrammes d'émissions ou de conteneurs de déchets à l'amélioration des indicateurs de performance clés environnementaux et à la durabilité sociale et à la gouvernance. Ces questions sont couvertes par des lois comme la loi allemande sur le devoir de diligence des entreprises dans les chaînes d'approvisionnement. Cette loi tient les entreprises responsables de violations des droits humains ou de conditions de travail d'exploitation chez des fournisseurs d'autres pays. Compter et documenter ne suffisent plus. Sustainability doit être planifiée et profondément ancrée dans les objectifs d'une entreprise.

La plupart des nouveaux clients commencent par le planificateur de durabilité, qui leur permet de simuler de manière ludique les mesures et leur impact sur les émissions de CO2. À l'étape suivante, les clients choisissent souvent l'application KPI qu'ils utilisent pour suivre les initiatives, telles que l'impact d'un ticket de travail pour les transports en commun ou un nouveau système de chauffage. La prochaine étape consiste à agréger, collecter et déclarer les données sur les émissions de Scope 1, 2 et 3 basées sur le protocole sur les gaz à effet de serre, qui est connecté au système logiciel ERP via des interfaces. L'application additionne automatiquement les émissions de CO2 associées pour toutes les matières premières et les marchandises qui transitent par l'entreprise. Une fois qu'une entreprise a mis en place son menu, les applications apparaissent sur une interface web, le Launchpad. C'est là que l'entreprise planifie, suit et évalue ses indicateurs et cibles de durabilité. À partir de là, de nouvelles applications peuvent être ajoutées ou co-créées, telles que Divulgations, Analyse de Scénario, Agrégation de données fournisseurs et engagement des employés avec le Sustainability.

Mais n'y a-t-il pas déjà pas mal de telles plateformes ? De la Mar entend cette objection tout le temps. Sa réponse : « De manière unique, la plateforme Sustaira est basée sur des blocs de construction agiles low-code, permettant la co-création avec des clients tels que la California State University, et des partenaires tels que Siemens et Capgemini. Le plus souvent, collaborons-nous avec des logiciels existants et devenons-nous la couche d'application de Sustainability flexible pour les utilisateurs finaux. Une chose est importante pour lui : « En plus des critères environnementaux, nos modules prennent également en compte des critères sociaux tels que la diversité, l'équité et l'inclusion et les aspects de gouvernance, c'est-à-dire le respect des conditions du cadre légal et la responsabilité d'entreprise — c'est unique. »

Grand + agile = Siemens Xcelerator

Environ 300 comptes — y compris Siemens — utilisent déjà les services de Sustaira. Il y a une relation étroite avec Siemens. Sustaira est partenaire de Siemens Xcelerator, la plateforme de numérisation de Siemens. Les clients peuvent combiner la planification du développement durable avec d'autres services de numérisation Xcelerator sur la plateforme. Un exemple est Castor, une start-up d'Israël dont le logiciel peut calculer en quelques secondes si un composant peut être produit de manière économique en utilisant l'impression 3D. Le fondateur de Sustaira de la Mar est également membre du comité consultatif de Siemens Xcelerator où il est impliqué dans le développement stratégique de la plateforme. « Siemens est énorme et minutieux, mais pas aussi flexible que nous le sommes en tant que start-up en raison de sa taille », déclare de la Mar. C'est précisément le génie du Siemens Xcelerator : « La plateforme est puissante et rassemble de nombreux partenaires. Semblable à Sustaira, de nombreux membres de l'Siemens Xcelerator Ecosystem sont plus petits et donc agiles et mettent rapidement de nouvelles choses en pratique.

Alors que les entreprises avaient l'habitude de se concentrer sur un seul indicateur de performance — à savoir les bénéfices — la comptabilité du CO2 a ajouté une autre dimension. Mais ça ne s'arrêtera pas là. Sustaira veut offrir progressivement une vision holistique de la durabilité avec son menu. Cela concerne initialement d'autres paramètres environnementaux pertinents tels que la consommation d'eau ou les déchets, dans le but clair de réaliser l'économie la plus circulaire possible, dans laquelle tous les matériaux recyclables sont réutilisés pour de nouveaux produits. La biodiversité, c'est-à-dire la préservation des espèces animales et végétales, pourrait également être un chiffre clé. Du côté des employés, la diversité et l'inclusion sont d'autres aspects de la durabilité.

Vincent de la Mar dit : « En fin de compte, un entrepreneur doit répondre à deux questions : Qu'est-ce que mon entreprise représente, et quelle différence est-ce que je veux faire à la société avec mes actions ? Sustaira aide à fournir les réponses et la transparence. »