Réduire au minimum les temps d'arrêt planifiés et imprévus
Pour BlueScope, comme pour la plupart des entreprises de l'industrie des procédés, les temps d'arrêt des usines sont non seulement coûteux, mais aussi stressants et, dans le pire des cas, dommageables pour les entreprises. Par conséquent, dans un œil sur sa compétitivité mondiale, l'entreprise cherchait des moyens de planifier de manière proactive les travaux de maintenance afin de réduire considérablement les temps d'arrêt et donc les coûts de production.
Dans cet esprit, BlueScope a sélectionné Siemens et ses technologies numériques. Siemens se concentre sur l'intelligence des actifs, non seulement pour gérer les actifs, mais aussi pour aider à changer la culture de la maintenance réactive à la maintenance proactive. La collaboration a débuté par un projet pilote de 12 mois visant à tester les possibilités de maintenance prédictive (PDm) dans les lignes de revêtement métallique de BlueScope Springhill Works, Port Kembla. Le pilote s'est avéré être un succès absolu après seulement sept mois.


