Réduire au minimum les temps d'arrêt planifiés et imprévus
Pour BlueScope, comme pour la plupart des entreprises de l'industrie des procédés, les temps d'arrêt sont non seulement coûteux, mais aussi stressants, voire dommageables. Par conséquent, l'entreprise cherchait des moyens de planifier de manière les travaux de maintenance afin de réduire les temps d'arrêt et donc les coûts de production.
Dans cet esprit, BlueScope a sélectionné Siemens et ses technologies numériques. Siemens se concentre sur l'intelligence des équipements, non seulement pour gérer les équipements, mais aussi pour aider à changer la culture de fonctionnement et passer de la maintenance réactive à la maintenance proactive. La collaboration a débuté par un projet pilote de 12 mois visant à tester les possibilités de maintenance prédictive (PDm) dans les lignes de revêtement métallique de BlueScope Springhill Works, Port Kembla. Ce projet pilote fut un succès absolu au bout de seulement sept mois.


