Miksi Kohdista strategia ja hankkeet maksimaalisen vaikutuksen saavuttamiseksi?

#1 syy IT-projektin epäonnistumiseen on selkeän yhteyden puute projektin ja organisaation tärkeimpien strategisten prioriteettien välillä. Työpaja käsittelee tätä luomalla ”selkeän näkölinjan” strategisesta tarkoituksesta aloitteellisiin hyötyihin. Tähän sisältyy organisaation tavoitteiden määritteleminen kvantitatiivisesti ja muutosaloitteiden hyötyjen kartoittaminen strategisiin menestystekijöihin. Työpaja sisältää hyötyjen kartoitusta ja arviointia, joilla varmistetaan keskeisten hyötyjen tunnistaminen ja toteutuminen. Etujen hallintaan kuuluu organisaation tavoitteiden saavuttamiseen vaikuttavien muutosaloitteiden parannusten tunnistaminen, kvantifiointi, suunnittelu ja seuranta.
Työpajassa tunnistetaan strategiset tekijät, investointitavoitteet ja vaaditut liiketoimintamuutokset luoden selkeän yhteyden sijoitustavoitteista ratkaisuihin. Sitoutamalla sidosryhmät, luomalla konsensusta ja edistämällä sitoutumista etujen hallintasykliin, parannamme onnistuneen hyödyn toteutumisen todennäköisyyttä.