Manufacturing Operation Management

Manufacturing Operation Management toiteallikaks on Capgemini

Capgemini on ülemaailmne liider koostöös ettevõtetega, et muuta ja hallata oma äri, kasutades ära tehnoloogia jõudu. Kontsern juhib igapäevaselt oma eesmärgist vallandada inimenergia tehnoloogia kaudu kaasava ja jätkusuutliku tuleviku nimel. See on vastutustundlik ja mitmekesine organisatsioon, mis koosneb ligi 350 000 meeskonnaliikmest enam kui 50 riigis. Oma tugeva 55-aastase pärandi ja põhjalike tööstuslike teadmistega usaldavad Capgemini kliendid, et rahuldada kogu oma äritegevuse vajadusi, alates strateegiast ja disainist kuni tegevuseni.

Avasta Capgemini

Miks Lean and digital Operations?

Combining "Lean" and "Digital" determines the efficiency and effectiveness of production. Data management, process management and automation based on connectivity are key success factors. Use of data gains more and more influence and enables people to make informed decisions. We support our customers to set-up the best fitting platforms to run the production process smoothly

Eelised

Advanced automation & quality control for efficiency & minimal rework
Enhanced productivity via transparency for informed decision-making
Paperless processes paired with real-time asset tracking for seamless operations
Cost reduction and efficiency gains through lean principles, minimizing waste

Soovitatavad Võimalused

Combining manufacturing, MES & operations for streamlined execution and quality

Emphasizing maintenance, predictive maintenance for reliability and uptime

Leveraging IT/OT, 5G, edge, GenAI for enhanced production intelligence

Unifying shop floor, logistics for seamless material flow and efficiency

Tutvuge Ressursside ja Sellega Seotud Toodetega

Täiendav Teave ja Ressursid

More information: Siemens & Capgemini

Case Study: MTU Aero Engines AG implements a model-based enterprise

Eeltingimused

None