Tome el control de su planificación, programación, recursos y procesos, incluido el tiempo del ciclo de cambio, para lograr una mejor ejecución de proyectos, productos y programas.
Los productos, las organizaciones y las cadenas de suministro se están volviendo más complejos junto con las crecientes demandas de los clientes. Como resultado, los procesos necesarios para llevar los productos al mercado dentro de los plazos y presupuestos establecidos también se han vuelto más complejos.
Los gerentes y líderes de equipo deben ser capaces de coordinar de manera efectiva equipos complejos, datos y cronogramas. Confiar únicamente en las herramientas de flujo de trabajo tradicionales no es suficiente. Necesitan una mejor visibilidad de los recursos, el alcance del trabajo, la información de la tubería, los costos relacionados con el proyecto, el estado y más. El software de administración de programas proporciona la información necesaria.
El 99% de los encuestados dice que las iniciativas de transformación digital se consideran el principal impulsor del cambio en la disciplina de gestión de procesos.
El 47% de los encuestados dice que desarrollar una estrategia integral para alinear los esfuerzos de mejora continua en toda la organización presenta un desafío multifacético.
El 39% de los encuestados dice que la elaboración de objetivos claros para evaluar el éxito del proyecto presenta un obstáculo sustancial para las organizaciones.
¿Cómo puede optimizar la gestión de su programa para acelerar el tiempo de comercialización de productos innovadores, al tiempo que mejora la visibilidad de la planificación y la ejecución en todos los ámbitos?
Implemente una solución integrada para la gestión de programas que proporcione un enfoque de abajo hacia arriba para la ejecución del proyecto, permitiendo a las partes interesadas monitorear de manera eficiente el estado de los entregables clave.
Aproveche el software de administración de programas integrado para administrar todos los artefactos del programa en una sola ubicación, automatizar las actividades estándar de administración de programas y completar la replanificación de programas grandes en solo unos pocos pasos.
Trabaje con un desglose jerárquico de programas y proyectos en un entorno integrado de gestión del ciclo de vida del producto (PLM) para respaldar todos los aspectos de la administración de programas, incluida la gestión de cambios y la gestión de riesgos.
Haga uso de la planificación de arriba hacia abajo utilizando eventos y entregables o emparécelo con un administrador de programación para facilitar la ejecución de abajo hacia arriba basada en tareas.
Realice un seguimiento y gestione los cambios, y planifique el trabajo necesario para completar los cambios. Capacite a los equipos del programa para mejorar la toma de decisiones y comprender el impacto de los cambios en múltiples programas.
Administre listas de verificación de calidad y documentación relacionada. Permita que los usuarios rastreen y administren artefactos de planificación de calidad relacionados con programas de desarrollo de productos.
Coordine eficazmente los recursos en todo su programa y comprenda claramente los impactos en los proyectos mediante la administración de procesos PLM de Teamcenter. Cree estimaciones basadas en el desempeño anterior e integre costos, cronograma, requisitos, entradas y salidas para una definición completa del paquete de trabajo.
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Teamcenter es reconocido por Forrester Research
Teamcenter es reconocido como líder y uno de los favoritos de los clientes en PLM en The Forrester Wave™: Gestión del ciclo de vida del producto para fabricantes discretos, informe del tercer trimestre de 2025.
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