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Hospital Process Analyzer impulsado por Visality Consulting GmbH

Desarrollo de estrategias de digitalización específicas de la empresa, integración en una cartera de competencia digital, establecimiento de gestión de procesos digitales, diseño detallado de flujos de trabajo de procesos digitales, transparencia a través de puntos de medición de procesos digitales, diseño de estrategias de cooperación digital con socios, comparación entre el grado real de digitalización y el estado objetivo definido, especificaciones para herramientas de digitalización orientadas a procesos, soporte de implementación para proyectos de digitalización

¿Por qué Capacidad de monitoreo, tiempos de espera, tiempo de permanencia, carga de trabajo del personal?

El Analizador de Procesos Hospitalarios (HOPA) fue desarrollado para que los gerentes de optimización de procesos eliminen costos innecesarios durante la atención al paciente y mantengan el desempeño hospitalario a pesar de la escasez continua de personal calificado y presupuestos limitados. El uso de esta herramienta ayuda a prevenir el desperdicio, asegura una mayor adherencia a los horarios y procesos en la atención al paciente y mejora la satisfacción de los empleados.

Transformación con HOPA

Beneficios

  • HOPA ayuda a los controladores médicos y gerentes de recursos a monitorear los procesos de los pacientes. Detecta cuando los pacientes esperan demasiado tiempo, se pierden las citas programadas, el personal está sobrecargado de trabajo y las camas, o los equipos médicos importantes están subutilizados, por lo que se pueden tomar medidas correctivas de inmediato.
  • HOPA permite la medición continua de los indicadores de carga de trabajo del personal en relación con el volumen actual de servicios y ayuda a identificar la frecuencia, intensidad y duración de la sobrecarga del personal. Lo mismo se aplica a la frecuencia, intensidad y duración de las reservas de capacidad.
  • HOPA le permite mirar no solo al pasado sino también al futuro. Por ejemplo, al analizar los datos sobre los procedimientos programados, es posible identificar brechas en la utilización o sobreventa de la capacidad del quirófano días o incluso semanas de anticipación, lo que permite tomar medidas para equilibrar la capacidad.
  • HOPA ofrece monitoreo dinámico de programación para el flujo de pacientes. En función de las cifras planificadas de rendimiento del paciente, se pueden definir valores objetivo relativos, por ejemplo, para la gestión de admisiones, el rendimiento de OR o la gestión del alta, que se utilizan para medir las desviaciones entre los horarios planificados y reales.
  • HOPA puede ser utilizado por hospitales de cualquier tamaño. Las opciones incluyen integrar la solución en los sistemas existentes de control, TI y almacén de datos, usar una solución basada en la nube o utilizar informes personalizados después de que se hayan proporcionado los datos sin procesar requeridos.

Funcionalidades destacadas

Case Study

Declaración del cliente

Implementación del centro de control hospitalario (HCC)

Asesoramiento sobre la formulación del proceso objetivo “Nueva gestión de descargas” y definición de cifras de proceso para la logística de atención médica

Aplicaciones del mundo real

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Implementación HOPA @ Städt. Clínica Braunschweig

Suministro de la herramienta de análisis de procesos hospitalarios (HOPA) para cumplir con los requisitos de PPuGV y evitar la sobrecarga del personal de enfermería

Establecimiento de impulsos valiosos para la mejora de la planificación del personal y el uso de la capacidad en la atención de enfermería
Optimización de los procesos internos y las responsabilidades