Gestión de procesos PLM
Tome el control de la planificación, los horarios, los recursos y los procesos, incluido el tiempo del ciclo de cambio, para lograr una mejor ejecución de proyectos, productos y programas
Optimice los procesos del ciclo de vida para mejorar el rendimiento
Administre y automatice sus procesos relacionados con proyectos, productos y programas. Reduzca el tiempo del ciclo de cambio, gestione el impacto y controle el costo del cambio. Cuestione los plazos, administre los recursos y manténgase dentro del presupuesto.
Gestione el impacto del cambio
La administración de cambios de circuito cerrado certificada por Teamcenter CMII le permite aprovechar procesos flexibles que puede adaptar fácilmente a sus necesidades específicas. Los procesos de cambio impulsan la ejecución y proporcionan una trazabilidad completa. Puede administrar la evolución de sus productos, problemas y mejoras con visibilidad en todo el negocio. Implemente el cambio de manera rápida, precisa y completa para responder a las necesidades del mercado y del cliente.
Administrar flujos de trabajo
Automatice cualquier proceso de trabajo, independientemente de lo simple o complejo que sea, con Teamcenter. Cree flujos de trabajo que se basen en la lógica de su negocio. Defina plantillas de proceso estándar para aplicar las mejores prácticas y eliminar errores. El estado instantáneo, el historial y las pistas de auditoría le garantizan un control y visibilidad completos de sus procesos. Dé a todos exactamente lo que necesitan para completar su tarea en el momento adecuado.
Alcance los objetivos del programa con confianza
Planifique y dimensione los programas de manera eficiente. Pronosticar necesidades de recursos, estimar costos e iniciar la ejecución. Manténgase sincronizado con los cambios en los requisitos. Ajustarse a los desafíos de ingeniería, problemas de la cadena de suministro y limitaciones de recursos. Obtenga alertas sobre puntos de acceso problemáticos con paneles e informes. Proporcione a las partes interesadas visibilidad en tiempo real del programa a medida que evoluciona.
Alinear y priorizar proyectos
Agrupe y administre proyectos que se alineen con los objetivos generales. Aproveche las herramientas y procesos de mejores prácticas, ya sea un gerente de proyecto a tiempo completo o ocasional. Cree y administre planes de proyecto detallados directamente asociados con datos de productos como requisitos, entregables, lista de materiales (BOM) o piezas. Organice y asigne rápidamente el estado del trabajo para garantizar que todo el equipo del proyecto esté al tanto del estado del proyecto.
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Wheel.me
La automatización del proceso PLM reduce el tiempo de prueba del robot en un 80%
Empresa:rué-me
Industria:Maquinaria Industrial
Ubicación:Oslo, Noruega
Siemens Software:Teamcenter X
