Administración de procesos PLM
Tome el control de la planificación, los programas, los recursos y los procesos, incluido el tiempo del ciclo de cambio, para lograr una mejor ejecución de proyectos, productos y programas
Optimizar los procesos del ciclo de vida para mejorar el performance
Administre y automatice sus procesos relacionados con proyectos, productos y programas. Reduzca el tiempo del ciclo de cambio, administre el impacto y controle el costo del cambio. Ataque los plazos, administre los recursos y manténgase dentro del presupuesto.
Administrar el impacto del cambio
La administración de cambios de bucle cerrado certificada por CMII de Teamcenter le permite aprovechar procesos flexibles que puede adaptar fácilmente a sus necesidades específicas. Los procesos de cambio impulsan la ejecución y proporcionan una trazabilidad completa. Puede administrar la evolución de sus productos, problemas y mejoras con visibilidad en todo el negocio. Implementar cambios de manera rápida, precisa e integral para responder a las necesidades del mercado y de los clientes.
Administrar flujos de trabajo
Automatice cualquier proceso de trabajo, independientemente de lo simple o complejo que sea, con Teamcenter. Cree flujos de trabajo que se basen en la lógica de su negocio. Defina plantillas de proceso estándar para aplicar las mejores prácticas y eliminar errores. El estado instantáneo, el historial y las pistas de auditoría aseguran que tenga control y visibilidad completos de sus procesos. Dé a todos exactamente lo que necesitan para completar su tarea en el momento adecuado.
Lograr los objetivos del programa con confianza
Planificar y dimensionar programas de manera eficiente. Pronosticar necesidades de recursos, estimar costos e iniciar la ejecución. Manténgase sincronizado con los cambios en los requisitos. Ajuste para los desafíos de ingeniería, los problemas de la cadena de suministro y las limitaciones de recursos. Obtenga alertas sobre puntos de acceso problemáticos con paneles e informes. Proporcionar a las partes interesadas visibilidad en tiempo real del programa a medida que evoluciona.
Alinear y priorizar proyectos
Agrupar y administrar proyectos que se alineen con los objetivos generales. Aproveche las herramientas y procesos de mejores prácticas, ya sea que sea un gerente de proyecto de tiempo completo o ocasional. Cree y administre planes de proyecto detallados directamente asociados con datos de productos como requerimientos, entregables, lista de materiales (BOM) o partes. Organice y represente rápidamente el estado del trabajo para garantizar que todo el equipo del proyecto esté al tanto del estado del proyecto.
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wheel.me
La automatización de procesos PLM reduce el tiempo de prueba de robots en un 80%
Empresa:rué-me
Industria:Maquinaria Industrial
Ubicación:Oslo, Noruega
Siemens Software:Teamcenter X
