Cree una programación de restricciones múltiples basada en pedidos
Cree horarios basados en pedidos. Clasifica o pesa los artículos para priorizar los pedidos. Los algoritmos de secuenciación tienen en cuenta la disponibilidad de recursos y las restricciones adicionales que requiere el pedido. Los programas pueden tener en cuenta diferentes velocidades de ejecución de operación en los recursos. Aplique tiempos de cambio dependientes de la secuencia en función de los atributos de una operación y permita solapamientos y tiempos de holgura entre operaciones.
Modele y optimice las restricciones de recursos
Modele las restricciones de recursos avanzadas, como reglas sobre el uso simultáneo de reglas. Las restricciones avanzadas entre operaciones incluyen límites en el tiempo entre operaciones y la cantidad de tiempo de operación que se pueden extender. Con la optimización avanzada de la programación, puede definir reglas de optimización de programación adicionales para hacer frente a problemas como minimizar los tiempos de cambio, secuenciación preferida y campañas.
Modelo de uso de material
Implemente reglas personalizadas sobre cómo se consumen los materiales para garantizar que los subensamblajes y las materias primas se utilicen de acuerdo con las reglas comerciales. Al asignar materiales, el sistema filtra y clasifica los datos para permitir que se incluyan restricciones de uso de materiales relacionadas con la calidad o específicas del cliente.
Visualice los procesos de ensamblaje
Visualice el proceso de ensamblaje desde materias primas hasta productos terminados y pedidos de venta. El explorador de materiales en Opcenter Scheduling muestra una vista gráfica de las dependencias del material, así como gráficos de los niveles de existencias a lo largo del tiempo. Vea dónde ocurrirá la escasez y elija mantenerlos como una restricción o ignorarlos.
Vea los horarios y realice un seguimiento de la progresión de los pedidos
Las oficinas de ventas utilizan visores para rastrear el progreso de los pedidos. Realice consultas de pedidos contra una copia de solo lectura del cronograma publicado. La administración puede comparar los tiempos reales con los tiempos de finalización programados para evaluar el rendimiento del proceso de producción. En un taller, los supervisores celulares u operadores de máquinas pueden usar el visor para ver listas de tareas de trabajo al minuto.
