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Value Stream Assistant impulsado por evosoft

evosoft GmbH es una subsidiaria 100% de Siemens AG y se centra en soluciones de digitalización industrial. Nuestro principal valor está en la integración perfecta de toda la cadena de valor desde el nivel OT a través del nivel SCADA y los sistemas MES hasta el nivel de TI. Consultamos a nuestros clientes desde la idea, seguida de la realización hasta el servicio de la solución de digitalización a medida, que cubre la cadena de valor completa de la transformación digital de extremo a extremo.

Descubre evosoft

¿Por qué Características?

-Mapa dinámico del flujo de valor: Visualización en tiempo real de los procesos de producción para mejorar la eficiencia.
-Indicador de cuello de botella: identifica los cuellos de botella en el proceso de producción para una atención inmediata.
-Notificación de umbral: Alertas cuando se exceden los límites de producción predefinidos.
-Kaizen integrado: Incorpora prácticas de mejora continua dentro del software.
-Monitoreo de búfer: rastrea los niveles de inventario para evitar la escasez de existencias.
-Cambie las cantidades objetivo: Establece y supervisa los objetivos de producción para cada turno.
-Medición de producción en tiempo real: Mide y analiza la información de producción en tiempo real, por ejemplo, OEE.

Un trabajador está usando el Asistente de Value Stream en la planta de la tienda.

Beneficios

  • Eficiencia mejorada: Los conocimientos en tiempo real agilizan los procesos de producción utilizando principios de fabricación ajustada.
  • Identificación de problemas: Identifique y aborde rápidamente los cuellos de botella en la producción de acuerdo con las metodologías Six Sigma.
  • Administración proactiva: Reciba alertas para evitar problemas antes de que escalen, adhiriéndose a las prácticas de Gestión de Calidad Total (TQM).
  • Mejora continua: Kaizen integrado para mejoras continuas de procesos, fomentando una cultura de mejora continua.
  • Optimización de Inventory: mantenga niveles óptimos de existencias con principios Just-In-Time (JIT), reduciendo el inventario demasiado alto o los tiempos de parada.
  • Seguimiento del rendimiento: Supervise y logre objetivos de producción orientados a la demanda.
  • Decisiones basadas en datos: Mejore su planificación de producción mediante el uso de capacidades reales (finitas) y números REFA actualizados.

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