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SERVICIOS DE CONSULTORÍA

Operaciones logísticas

Optimice sus operaciones, eficiencia y resultados finales.

Optimización de su cadena de suministro con un enfoque holístico

Su gestión de la cadena de suministro requiere una planificación cuidadosa, un análisis preciso y decisiones inteligentes con respecto a procesos, adquisiciones, contratos y colaboración entre departamentos dentro de la empresa. Esto implica planificación holística, previsión precisa de la demanda, adquisiciones eficientes, contratos claros, comunicación abierta, mejora continua de procesos y gestión de riesgos.

A warehouse with a forklift and a person standing in front of a stack of boxes.

Excelamos con nuestros servicios

Ejecución de la licitación de transporte

Obtenga todos los aspectos manejados, desde la planificación conceptual hasta la creación de documentos esenciales y la realización de simulaciones digitales de costos de transporte gemelo.

Evaluación y comparación de ofertas

Haga elecciones informadas mientras nuestros expertos revisan meticulosamente las ofertas, realizan análisis de costos de oferta y proporcionan evaluaciones integrales.

Apoyo a la negociación y adjudicación

Reciba apoyo en las negociaciones, el mantenimiento de registros y la redacción de documentos contractuales fundamentales para garantizar transiciones fluidas.

Gestión y estabilización de la puesta en marcha

Garantice una transición y una fase de estabilización sin fisuras. Facilitamos los cambios en los proveedores de servicios logísticos, habilitamos sus procesos y proporcionamos conexiones de TI.

Almacenaje: Hacer vs. comprar

Disfrute de soporte crítico en cada etapa mientras decide tomar decisiones en lugar de comprar. Evaluamos minuciosamente casos de negocios complejos para asegurar impactos positivos.

Soluciones intralogísticas

Aproveche nuestra experiencia para tomar decisiones bien informadas. Ya sea que esté estableciendo o expandiendo una ubicación de almacenamiento o invirtiendo en tecnología de almacenamiento automatizado, podemos ayudarle.

Explore ejemplos de casos de uso

Proyectos de ejemplo

Cliente: Repuestos industriales

Para los clientes que se ocupan de piezas de repuesto industriales, ofrecemos una amplia gama de servicios. Obtenga una evaluación de los costos planificados para la opción “hacer”, que sirve como una base sólida para su proceso de licitación. Aportamos transparencia a su situación objetivo mediante la definición de acuerdos de nivel de servicio (SLA), conceptos de compensación, procesos, flujos de materiales y más. Nuestros procesos de validación y desarrollo de modelos se centran en métricas clave, incluidos los costos, el flujo de caja y el rendimiento del servicio. Permítanos profundizar en los detalles, incluyendo el número y las características de los números de material almacenado y los tiempos de respuesta, para brindarle una evaluación holística de sus opciones.

Cliente: Repuestos de maquinaria agrícola

En el sector de repuestos de maquinaria agrícola, le ayudamos a evaluar el impacto de la tecnología de automatización adecuada. Nuestros servicios comienzan con transparencia con respecto a su situación actual, abarcando flujos y procesos de materiales. Las métricas clave como los costos, el flujo de caja, la calidad del servicio y los impulsores del rendimiento se examinan meticulosamente. Determinamos el número y la capacidad de las unidades de almacenamiento de destino, lo que le permite tomar decisiones informadas. También evaluamos varios escenarios y sensibilidades para brindarle una visión completa de sus opciones.

Estamos comprometidos a ayudarle a tomar decisiones estratégicas que impulsen el éxito. Ya sea optimizando las operaciones de su almacén o navegando por complejos procesos de licitación, tenemos la experiencia para guiarlo en cada paso del camino. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para descubrir cómo podemos mejorar la eficiencia y rentabilidad de su negocio.