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Persona que toca un celular en una tienda.
Rosca digital electrónica

Gestión de la cadena de suministro en la industria electrónica

La volatilidad de la cadena de suministro interrumpe la industria electrónica, afectando los lanzamientos de productos, la participación de mercado y los ingresos. Para mitigar los riesgos e identificar problemas, es fundamental tener un flujo sin fricciones desde el diseño hasta la fabricación, planificar los problemas y coordinar equipos, proveedores y socios.

Acelere el lanzamiento del producto con la colaboración de los proveedores

Optimice el proceso de diseño a lanzamiento y planifique proactivamente los problemas para mitigar el impacto de las interrupciones de la cadena de suministro en los lanzamientos de productos, la participación de mercado y los ingresos en electrónica. La colaboración con los equipos y la participación temprana de proveedores y socios ayuda a identificar y abordar problemas. Al abordar estos desafíos, asegura la entrega oportuna de productos innovadores al mercado.

Optimice la gestión de la cadena de suministro de electrónica

¿Cómo puede llevar sus productos al mercado más rápido y planificar los inevitables problemas de la cadena de suministro? Cree un flujo seguro y sin fricciones desde el concepto hasta la entrega. A continuación se presentan algunos de los problemas comunes que enfrenta la industria.

48% Retrasos en la entrega

Al lanzar nuevos productos, los retrasos en la entrega son inevitables cuando el sistema está fragmentado. Para adaptarse, deben fomentar la colaboración, involucrar a los proveedores desde el principio y aprovechar la tecnología para la resiliencia. (Ciclo de vida enlugares de interés)

39% Reemplazar componentes

Esto ocurre de 5 a 20 veces por proyecto de placa de circuito impreso (PCB) debido a problemas de la cadena de suministro. Utilice datos predictivos y en tiempo real para fomentar la visibilidad y la colaboración a lo largo del ciclo de vida del producto para tomar decisiones de abastecimiento más seguras. (McKinsey)

$300bn Dólares perdidos

Los desafíos de la cadena de suministro en torno a la electrónica y los semiconductores, como las interrupciones del suministro en automoción, tienen costos de pérdida importantes. Tomar decisiones de abastecimiento más seguras basadas en datos predictivos y en tiempo real. (McKinsey, Goldman Sachs)

Soluciones de gestión de la cadena de suministro

Nueva introducción a la producción (NPI) para electrónica

Desde el diseño electrónico hasta la fabricación, agilice los procesos de desarrollo de productos. Mejore la colaboración con los proveedores de productos electrónicos, lo que reduce las interrupciones logísticas y los retrasos.

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Adopte un enfoque integral que combine procesos de diseño más rápidos, alineación de objetivos, participación temprana del proveedor, configuración electrónica eficiente y administración efectiva de la lista de materiales (BOM). Puede optimizar su tiempo de comercialización y superar los desafíos de la cadena de suministro y, en última instancia, obtener una ventaja competitiva en el acelerado mercado actual. Con la administración de la cadena de suministro, puede:

Los ingenieros electrónicos que utilizan nuestras soluciones logran:

20% Reducción de los tiempos de abastecimiento

Abordar los problemas temprano impacta el costo en mayor medida, manteniendo los costos más bajos. (Mercurio marino)

70% Menos recursos

Cree aplicaciones 10 veces más rápido con una plataforma escalable de bajo código combinada con la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) y la planificación de recursos empresariales (ERP), lo que permite la innovación y la introducción de nuevos productos. (Mercurio marino)

360 Costo objetivo de grado

Optimice la rentabilidad equilibrando el precio de mercado, las cantidades y los costos de fabricación. Teamcenter permite un análisis detallado de la competencia, cálculos de mejores prácticas y un seguimiento transparente de costos para una toma de decisiones eficaz. (Festo)

Al eliminar las herramientas de cotización personalizadas, las RFQ basadas en correo electrónico y la integración del proceso de abastecimiento dentro del sistema Mercury Teamcenter, pudimos unificar las fuentes de datos en múltiples grupos funcionales y aumentar el rendimiento de los primeros eventos de participación de proveedores.
Praveen Sreedhar, Arquitecto de Solutions; Mercury Digital Services, Mercurio marino
Reimaginar los procesos de desarrollo

Resources para agilizar el NPI para la electrónica

Optimice su proceso de NPI desde el concepto hasta la entrega con nuestra solución PLM. Aumente la eficiencia, reduzca los costos y garantice el cumplimiento mediante la gestión de la complejidad, la lista de materiales (BOM), el cambio, el abastecimiento y la colaboración con los proveedores. El intercambio seguro de datos y la integración PLM-Enterprise Resource Planning (ERP) mejoran la precisión y la productividad.

Ingeniero sosteniendo una tableta.

Nuestras soluciones para mejorar la colaboración en la cadena de suministro

Gestión de la cadena de suministro

Administración de costos

Administración del ciclo de vida del producto

Gestión de la BOM

Gestión logística

Plataforma de desarrollo de aplicaciones

Preguntas frecuentes

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