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Mujer explicando algo a un grupo de personas en una sala de conferencias.

Detección de riesgos y evaluaciones

Implementamos un conjunto de mecanismos de control interconectados que se personalizan según el nivel de riesgo del proveedor o están conectados a categorías de riesgo específicas como el abastecimiento responsable de minerales o las emisiones de CO₂.

1. Enfoque basado en el riesgo

Nuestras actividades de compra tienen impactos en nuestros proveedores, comunidades locales y el medio ambiente en nuestros mercados de compras. En consecuencia, monitoreamos activamente y nos involucramos con nuestros proveedores para impulsar y apoyar sus esfuerzos para mejorar las prácticas de sostenibilidad. Nuestra colaboración con los proveedores se basa en el Código de Conducta de Siemens, que refleja nuestros valores fundamentales de Siemens y garantiza el cumplimiento de la legislación nacional e internacional. Si bien todos los proveedores de Siemens tienen que comprometerse contractualmente con los principios del Código de Conducta de Siemens, los riesgos inherentes persisten. Con miles de proveedores en todo el mundo, Siemens compró bienes y servicios valorados aproximadamente la mitad de nuestros ingresos totales. Dadas las condiciones variables en diversos países, garantizar el cumplimiento estricto de nuestros requisitos de sostenibilidad aplicables a nivel mundial plantea un desafío significativo en nuestras prácticas diarias de adquisición.

Para abordar este desafío, empleamos un enfoque basado en el riesgo

Análisis de riesgos mediante el uso de indicadores de riesgo:

  • Evaluar los riesgos de sostenibilidad de todos nuestros proveedores de Siemens de forma regular
  • Utilizamos los servicios profesionales de un proveedor externo que utiliza información accesible a nivel mundial.
  • El proveedor segmenta la información en varios indicadores de riesgo, incluido el riesgo del país y la industria.

Esto proporciona una comprensión clara de la distribución de los riesgos de sostenibilidad y proporciona la base de la decisión de qué proveedores deben someterse a la “Autoevaluación de Responsabilidad Corporativa” o deben ser auditados por una llamada “Auditoría Externa de Sustainability”.



Otros procesos de análisis de riesgos:

Además, los riesgos específicos pueden ocurrir en los campos de p. ej. “Abastecimiento responsable de minerales (minerales de conflicto)” o “Protección del clima”. Las evaluaciones de los proveedores respectivos se integran en nuestros procesos de adquisición y se describen con más detalle en las páginas vinculadas.

A woman in a brown blouse is working on a laptop in an office.

2. Detección de riesgos y evaluaciones

Utilizamos las siguientes evaluaciones (desde el escritorio hasta el sitio) para verificar los esfuerzos de sustentabilidad de nuestros proveedores.

Autoevaluación de responsabilidad corporativa (CRSA)

¿Por qué necesitamos CRSA?

Siemens utiliza las autoevaluaciones de responsabilidad corporativa (CRSA) para verificar si los proveedores cumplen con los estándares de la compañía y las reglas de sostenibilidad. Un CRSA sirve para tres propósitos importantes:

  • Información sobre los requisitos mínimos de sostenibilidad necesarios para convertirse en proveedor de Siemens
  • Método para identificar riesgos y oportunidades de mejora en una etapa temprana de nuestra cooperación (durante la calificación del proveedor)
  • Desarrollo de acciones correctivas, cuando corresponda
Woman in blue shirt smiling while working on laptop in office setting

Auditorías Externas de Sustainability (ESA)

¿Por qué necesitamos ESA?

Siemens utiliza Auditorías Externas de Sustainability (ESA) para verificar si los proveedores cumplen con los estándares de la compañía y las reglas de sostenibilidad. Las Auditorías Externas de Sustainability (ESA) tienen como objetivo verificar el cumplimiento de los requisitos del “Código de conducta para proveedores de Siemens y terceros intermediarios” y evaluar el desempeño de sostenibilidad de nuestra cadena de suministro. En ciertas situaciones, el resultado de un CRSA indica la necesidad de una ESA para abordar los posibles riesgos de sostenibilidad.

Abastecimiento Responsable de Minerales (RMS)

Estamos claramente comprometidos con el abastecimiento responsable de minerales

Para apoyar el abastecimiento responsable de minerales en nuestra cadena de suministro, Siemens ha desarrollado Política de abastecimiento responsable de minerales, que está integrado en nuestro proceso de compra. Explore la página de inicio de abastecimiento responsable de minerales en el botón de abajo.

Hands hold and tap a tablet among a forest of greenery.

Evaluación web de carbono (CWA)

Destacamos la necesidad de que las empresas lideren con el ejemplo y contribuyan a la descarbonización de la economía

Siemens extiende su responsabilidad más allá de los requisitos legales puros al medir también el desempeño de sustentabilidad de nuestros proveedores. Actualmente, el elemento principal de nuestros esfuerzos es el programa “Reducción de Carbono @ Proveedores”. Evaluamos esto a través de Carbon Web Assessment (alojada en la plataforma proveedor+s por ctrl+s GmbH).

Obtenga más información

A glass sphere with a blue and white pattern on a white background.

3. Consecuencias de las desviaciones

En el caso de desviaciones del Código de Conducta, Siemens y el proveedor acordarán implementar medidas sostenibles para mejorar dentro de un plazo adecuado.

The image shows a railway crossing with gates lowered and a train approaching.

El período de rectificación varía según el tipo y la gravedad de la desviación, durante el cual el proveedor implementa rápidamente las acciones correctivas necesarias. Estas medidas afectan la calificación de desempeño del proveedor, el potencial futuro y la aprobación dentro del proceso de calificación.

Como proveedor, asegura activamente el cumplimiento mediante:

  • Responder con prontitud a las consultas
  • Cooperar cuando los riesgos surgen de los resultados de la autoevaluación de responsabilidad corporativa
  • Concesión de acceso a los auditores a los documentos pertinentes
  • Facilitar entrevistas confidenciales durante las auditorías

Para infracciones menores, se establece un período de mejora vinculante. En infracciones significativas (por ejemplo, riesgos para los empleados), no abordar el problema dentro del plazo acordado puede dar lugar a la terminación de la relación comercial.

Obtenga más información sobre Código de Conducta!