Reducir al mínimo el downtime planificado y no planificado
Para BlueScope, como para la mayoría de las empresas de la industria de procesos, el downtime de la planta no solo es costoso, sino también estresante y, en el peor de los casos, perjudicial para el negocio. En consecuencia, con la mirada puesta en su competitividad global, la compañía buscaba formas de planificar proactivamente los trabajos de mantenimiento para reducir significativamente el downtime y, por lo tanto, los costos de producción.Con esto en mente, BlueScope seleccionó a Siemens y sus tecnologías digitales. El enfoque de Siemens está en la inteligencia de activos, no solo para administrar los activos sino también para ayudar a cambiar la cultura de mantenimiento reactivo a proactivo. La colaboración comenzó con un proyecto piloto de 12 meses para probar las posibilidades de mantenimiento predictivo (PdM) en las líneas de recubrimiento metálico en BlueScope Springhill Works, Port Kembla. El piloto resultó ser un éxito absoluto después de tan solo siete meses.


