Reducir al mínimo el tiempo de inactividad planificado y no planificado
Para BlueScope, como para la mayoría de las empresas de la industria de procesos, el tiempo de inactividad de la planta no solo es costoso, sino también estresante y, en el peor de los casos, perjudicial para los negocios. En consecuencia, con la mirada puesta en su competitividad global, la compañía estaba buscando formas de planificar proactivamente el trabajo de mantenimiento para reducir significativamente el tiempo de inactividad y, por lo tanto, los costos de producción.
Con esto en mente, BlueScope seleccionó Siemens y sus tecnologías digitales. El enfoque de Siemens está en la inteligencia de activos, no solo para administrar los activos sino también para ayudar a cambiar la cultura de mantenimiento reactivo a proactivo. La colaboración comenzó con un proyecto piloto de 12 meses para probar las posibilidades de mantenimiento predictivo (PdM) en las líneas de recubrimiento de metal en BlueScope Springhill Works, Port Kembla. El piloto resultó ser un éxito absoluto después de solo siete meses.


