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Gestión de piezas de repuesto

Una estrategia de gestión de piezas de repuesto planifica un servicio de activos eficiente y eficaz garantizando que el equipo de servicio tenga los recursos para realizar actividades de servicio reactivas, proactivas y de mejora.

¿Qué es la gestión de piezas de repuesto?

La gestión de piezas de repuesto es una estrategia que emplean los fabricantes y las organizaciones de servicio para estimar la demanda de cada pieza necesaria para reparar un activo sobre el terreno y, a continuación, mantener los niveles de stock correctos para garantizar la disponibilidad sin exceso de existencias y entregar las piezas correctas en el momento adecuado para las actividades de servicio. Tras los costes de mano de obra, las piezas suelen ser el segundo elemento más caro de la prestación de servicios, lo que convierte la gestión de piezas de repuesto en un componente vital de un programa de servicio rentable.

Sin una gestión eficaz de las piezas de repuesto, una empresa es propensa a desperdiciar importantes residuos asociados con mantenimiento, reparación y revisión (MRO) operaciones. Así como el propietario de una casa que hace bricolaje suele hacer varios viajes a la tienda de mejoras para el hogar, un equipo de servicio que no cuente con el apoyo de una buena gestión de piezas de repuesto puede hacer varios viajes entre el inventario y el punto de mantenimiento, lo que implica una gran penalización de tiempo y gastos de transporte y mantener los activos de gran valor fuera de funcionamiento durante períodos prolongados.

La gestión de piezas de repuesto es una actividad de mantenimiento, reparación y revisión, respaldada por gestión del ciclo de vida de los servicios (SLM) software. El software de gestión de piezas de mantenimiento, reparación y revisión dentro de un sistema de gestión del ciclo de vida del servicio ayuda a las empresas a optimizar sus inventarios de piezas de repuesto y la puntualidad y la eficiencia del servicio al emplear la misma funcionalidad que se utiliza para gestionar los materiales e inventarios antes y durante la fabricación de los activos.

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A person is working on a computer with a service parts management software interface displayed on the screen.

Entienda las ventajas

La gestión de piezas de repuesto se resume a menudo como llevar las piezas correctas al lugar correcto en el momento correcto. Hacerlo contribuye a unas actividades de servicio altamente eficientes y a reducir los costes de servicio.

Mejorar la preparación del servicio

Aumente la preparación con una planificación precisa del servicio desde el principio del proceso de desarrollo del producto.

Tarifas fijas más altas por primera vez

Obtenga instrucciones de servicio visuales y precisas con visibilidad y trazabilidad de los activos serializados, con su configuración actual en funcionamiento.

Reducir el exceso de existencias

Planifique con precisión las piezas de repuesto y alternativas, minimizando las reservas de inventario de piezas innecesarias.

Cómo funciona el software de gestión de piezas de repuesto

La gestión de piezas de repuesto implica funciones de planificación, supervisión y logística para optimizar la disponibilidad de piezas de repuesto y, al mismo tiempo, reducir el inventario y el deterioro de las piezas (por obsolescencia o de otro modo).

La gestión de piezas de repuesto comienza al principio del ciclo de vida del producto, antes del lanzamiento de la producción del activo. El primer paso es recopilar la información pertinente sobre las evaluaciones de fiabilidad, las garantías y otros factores que impulsan los eventos de servicio del activo, así como información sobre las piezas que se necesitarán para ofrecer un servicio eficiente y eficaz. Una lista de materiales de servicio (SBoM) bien elaborada y actualizada y la configuración de los activos físicos de cada producto de campo proporcionan los datos que necesita una operación de gestión de piezas de repuesto para determinar las piezas precisas que necesita cada actividad de servicio.

El software de gestión de piezas de servicio utiliza la combinación de factores de eventos de servicio y requisitos de piezas para eventos de servicio para determinar los niveles y ubicaciones del inventario. Esta gestión del inventario de piezas tiene como objetivo reducir el número de piezas del inventario y el número de ubicaciones del inventario sin «inclinarse demasiado», lo que puede aumentar los costes logísticos y poner en riesgo la capacidad de la empresa para cumplir con los requisitos de nivel de servicio.

Más allá de la planificación del inventario, la gestión de piezas de repuesto también incluye el control del inventario y puede incluir:

  • Planificación y ejecución de la logística
  • Coordinación y gestión de proveedores
  • Gestión de compras
  • Entrega de piezas

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