El DDMRP está diseñado para reducir el exceso de existencias y la escasez en la cadena de suministro de fabricación. El propósito general de la planificación de los requisitos de material basada en la demanda tiene como objetivo superar las dificultades y los defectos de los enfoques de planificación convencionales para las cadenas de suministro modernas y complejas.
La DDMRP difiere de la tradicional planificación de las necesidades de material (MRP 1) y fabricación en stock (MTS) planificar porque se basa menos en las previsiones. También ayuda a superar el desafío de los largos plazos de entrega asociados con hacer por encargo (MTO) planificando. El DDMRP determina en qué parte de la cadena de suministro colocar las reservas de inventario estratégicas y qué tamaño deben tener estas reservas.
Los búferes de inventario utilizados en la planificación de los requisitos de material según la demanda también se denominan «puntos de desacoplamiento». Esto se debe a que cada búfer de existencias ayuda a desconectar los plazos de entrega secuenciales que, de otro modo, se acumulan y a alargar el plazo de entrega hasta niveles inaceptables. Por ejemplo, si se crea un búfer de inventario entre un componente intermedio y complejo y la etapa de montaje que incorpora ese componente al producto acabado, el plazo de entrega del producto acabado se desvincula del plazo de entrega del componente complejo.
La reducción de los plazos de entrega que ofrece la planificación de los requisitos de material basada en la demanda ayuda a mitigar uno de los principales inconvenientes de las operaciones de fabricación por encargo y otras operaciones de tipo extracción. Como los pedidos de venta activan las operaciones de MTO convencionales, todas las operaciones de producción se producen entre el momento del pedido y el momento de la entrega. Al trasladar de forma efectiva algunas operaciones de producción al período anterior a la recepción del pedido, el DDMRP reduce el tiempo de entrega.
La planificación de los requisitos de material basada en la demanda se basa en algunos aspectos del MRP 1 y los combina con elementos de otras prácticas de producción. En concreto, la DDMRP emplea un fabricación ajustada método de tracción para limitar las colas en cada operación y hacer hincapié en la reducción de la variabilidad con respecto a Six Sigma en la fabricación.
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