Digital Transformation Consulting for Industry

Digital Transformation Consulting for Industry impulsado por DigiVisory Consulting Services (Pty)

Nuestro objetivo es equipar a nuestros clientes con las herramientas que necesitan para mantenerse a la vanguardia de la competencia y prosperar en la era digital. Ofrecemos servicios de Consultoría de Transformación Digital mediante la aplicación de metodologías para un enfoque sistemático del éxito y asesoramos sobre las soluciones y tecnologías necesarias para convertirse en una empresa digital. Diseñamos aplicaciones de bajo código para la industria mediante Mendix, que se integra con el ERP (es decir, SAP S4/Hana, Oracle), la automatización y también ampliamos las capacidades Opcenter APS, EX,

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¿Por qué Digital Transformation Consulting for Industry?

DIGIVISORY ofrece servicios de consultoría sobre transformación digital estratégicos adaptados a las empresas manufactureras, mineras e industriales. Nuestro enfoque une las operaciones y la TI al alinear a las personas, los procesos y las tecnologías con resultados empresariales mensurables.
Nos especializamos en descubrir las brechas de eficiencia, digitalizar los entornos de producción y permitir la visibilidad operativa en tiempo real mediante arquitecturas escalables. Ya sea que esté iniciando su transición a la Industria 4.0 o acelerando las iniciativas existentes, le ayudamos a definir su hoja de ruta, seleccionar las herramientas digitales adecuadas e implementar soluciones basadas en datos que impulsen la productividad, la sostenibilidad y la agilidad.
Como socio de Siemens Xcelerator, nos integramos con plataformas como Opcenter, InsightsHub, Teamcenter, Industrial Edge y varios sistemas ERP para ofrecer la transformación con rapidez y precisión, del taller a la sala de juntas.

Ventajas

Ejecución acelerada de la estrategia
Ayudamos a los clientes a definir e implementar hojas de ruta digitales personalizadas con mayor rapidez, alineando a las personas, los procesos y la tecnología para obtener resultados mensurables y generar valor en una fase temprana de su proceso de transformación digital.
Selección tecnológica segura
Guiamos a los clientes a la hora de seleccionar las tecnologías adecuadas para sus necesidades, garantizando la compatibilidad, la escalabilidad y el ROI, lo que reduce el riesgo y mejora el éxito de la adopción.

Funcionalidades destacadas

Trabajador que usa una tableta en un entorno industrial

Evaluación de madurez digital

Evaluamos la madurez operativa, de los datos y del sistema en todas las plantas o unidades de negocio para establecer una base digital. Esto ayuda a identificar las brechas críticas, establecer prioridades y alinear los objetivos de transformación con las capacidades y los plazos realistas.

Desarrollo de la hoja de ruta

Creamos hojas de ruta de transformación multifásicas y personalizadas que vinculan las prioridades estratégicas con las iniciativas digitales. Cada hoja de ruta incluye plazos, hitos, casos de negocio y orientación tecnológica para garantizar la claridad, la alineación y el seguimiento del progreso.

Análisis de ajuste tecnológico

Evaluamos los sistemas actuales y las necesidades futuras para recomendar las herramientas y soluciones complementarias que mejor se adapten. Esto incluye el diseño de la arquitectura, la planificación de la integración y la mitigación de riesgos para plataformas escalables y preparadas para el futuro.

Priorización de casos de uso

Ayudamos a los clientes a identificar, evaluar y clasificar los casos de uso digital mediante un marco estructurado de impacto frente a esfuerzo. Esto garantiza centrarse en las iniciativas que ofrecen ganancias rápidas, valor a largo plazo y la alineación con los objetivos operativos y estratégicos.

Soporte de preparación para la implementación

Definimos los alcances de las soluciones, los enfoques de entrega y las responsabilidades de las partes interesadas claros para garantizar una ejecución exitosa. Esto incluye la preparación para los cambios, el desarrollo de capacidades internas y el apoyo a los procesos de contratación o adquisición de los proveedores.