Gestión integrada del ciclo de vida para CPG

Gestión del ciclo de vida de los productos para productos de consumo envasados ofrece beneficios integrales en toda su organización. Al integrar la gestión del ciclo de vida de carteras, programas, proyectos y productos en una sola plataforma, disfrutará de un aumento del rendimiento de la I+D y de la rentabilidad de la inversión en la introducción de nuevos productos (NPI) mediante la simplificación de los procesos y la eliminación de los redundancias.

La solución reduce significativamente el tiempo de comercialización y el coste total de propiedad con flujos de trabajo listos para usar inspirados en las mejores prácticas del sector. La colaboración global mejora drásticamente al conectar los flujos de diseño, fabricación y procesos entre los departamentos. Con nuestro enfoque de planificación adaptativa, puede lanzar proyectos en semanas en lugar de meses y, al mismo tiempo, garantizar la calidad y el cumplimiento mediante la gestión de datos de propiedad intelectual (IP), la gobernanza y la gestión del cambio en toda la empresa.

Teamcenter transforma el desarrollo de fórmulas al crear una biblioteca con capacidad de búsqueda de recetas e ingredientes comprobados que los equipos de I+D pueden adaptar rápidamente a los nuevos productos. Este enfoque sistemático de la gestión del conocimiento le permite maximizar la reutilización de la propiedad intelectual existente y, al mismo tiempo, evitar actividades redundantes.

La solución integra a la perfección la gestión de fórmulas con desarrollo de obras de arte, garantizando la coherencia desde el concepto hasta el etiquetado. Gestión del programa las capacidades coordinan varios SKU y variantes simultáneamente, mientras que nuestra plataforma de desarrollo de aplicaciones permite a los equipos crear flujos de trabajo personalizados para los requisitos de marca únicos.

Los flujos de trabajo automatizados garantizan las revisiones adecuadas en todos los departamentos, mientras que la búsqueda inteligente ayuda a identificar los componentes exitosos de los productos existentes. Este enfoque integrado ayuda a controlar la proliferación de SKU y, a la vez, lanza innovaciones hasta 3 veces más rápido que los métodos tradicionales.

Las empresas de CPG que implementan el PLM suelen obtener importantes beneficios gracias a la aceleración del desarrollo de los productos y a la reducción de los costes operativos. El impacto más inmediato se ve a menudo en la reducción del tiempo de comercialización, con proyectos que se lanzan en semanas en lugar de meses.

Devoluciones clave:

• Ciclos de desarrollo de productos más rápidos (semanas frente a meses)
• Reducción de los costes de desarrollo de la fórmula
• Menos problemas de calidad y retiradas
• Mejor utilización de los recursos
• Aumento de lanzamientos de productos exitosos

Nuestro enfoque de planificación adaptativa le permite identificar el mejor enfoque que se adapte a la madurez de sus procesos, lo que le permite ser riguroso cuando es necesario y ágil cuando es posible.

Nuestra plataforma de PLM ofrece soluciones personalizadas para varios segmentos de CPG mediante configuraciones y capacidades específicas del sector. Para los alimentos y bebidas, gestiona las formulaciones complejas y el cumplimiento normativo; para el cuidado personal, se encarga de las pruebas de estabilidad y la justificación de las afirmaciones; y para los productos del hogar, gestiona la documentación de cumplimiento y seguridad de las fórmulas. La solución se adapta a los requisitos únicos de cada segmento y, al mismo tiempo, mantiene una plataforma coherente en toda la empresa para la colaboración y la gestión de datos. Además, integra herramientas y flujos de trabajo específicos del segmento y, al mismo tiempo, garantiza el cumplimiento de los marcos reglamentarios pertinentes.

Nuestra metodología de implementación sigue un enfoque comprobado y basado en el valor diseñado específicamente para las empresas de productos de consumo. Empezamos con una evaluación detallada de los procesos y sistemas actuales, seguida de un plan de implementación gradual que prioriza las oportunidades de ganar rápidamente.

El despliegue de la solución incluye plantillas industriales preconfiguradas y mejores prácticas, lo que reduce significativamente el tiempo y el riesgo de implementación. Ofrecemos una formación integral y un apoyo a la gestión del cambio para garantizar la adopción por parte de los usuarios, mientras que nuestro marco de integración permite una conexión perfecta con los sistemas empresariales existentes.

Nuestro proceso de implementación está diseñado para minimizar la disrupción empresarial y, al mismo tiempo, maximizar la rentabilidad de la inversión. Con Teamcenter X, nuestra opción de SaaS basada en la nube, puede acelerar aún más la implementación y escalar a medida que su empresa crezca.

El PLM integrado elimina los silos entre los equipos de marca, I+D, embalaje y regulación a través de un espacio de trabajo digital compartido. Las principales mejoras de colaboración incluyen:

• Visibilidad en tiempo real: los gestores de marca rastrean el progreso del desarrollo al instante
• Perspectivas conectadas: I+D accede a los datos de los consumidores durante la formulación
• Actualizaciones instantáneas: los diseñadores de envases ven los cambios de fórmula de forma inmediata
• Coordinación global: los equipos colaboran sin problemas en todas las zonas horarias
• Respuesta rápida: todas las partes interesadas ven los cambios en los requisitos al instante

El hilo digital garantiza que todos trabajen con los datos actuales, lo que elimina las cadenas de correo electrónico y la confusión de versiones. Cuando los comentarios de los consumidores o los requisitos reglamentarios cambian, los equipos pueden cambiar en días en lugar de semanas, lo que le permite superar a la competencia en innovación y aprovechar las oportunidades de mercado más rápido.