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Detección y evaluación de riesgos

Hemos implementado un conjunto de mecanismos de control interconectados que se personalizan según el nivel de riesgo del proveedor o se conectan a categorías de riesgo específicas, como el abastecimiento responsable de minerales o las emisiones de CO₂.

1. Enfoque basado en riesgos

Nuestras actividades de compra tienen un impacto en nuestros proveedores, en las comunidades locales y en el medio ambiente de nuestros mercados de compras. En consecuencia, supervisamos activamente y colaboramos con nuestros proveedores para impulsar y apoyar sus esfuerzos por mejorar las prácticas de sostenibilidad. Nuestra colaboración con los proveedores se basa en el Código de Conducta de Siemens, que refleja los valores fundamentales de Siemens y garantiza el cumplimiento de la legislación nacional e internacional. Si bien todos los proveedores de Siemens tienen que comprometerse contractualmente con los principios del Código de Conducta de Siemens, persisten los riesgos inherentes. Con miles de proveedores en todo el mundo, Siemens compró bienes y servicios por un valor aproximado de la mitad de nuestros ingresos totales. Dadas las diferentes condiciones en los distintos países, garantizar el cumplimiento estricto de nuestros requisitos de sostenibilidad aplicables a nivel mundial supone un importante desafío en nuestras prácticas de adquisición diarias.

Mujer con una blusa marrón trabaja en una computadora portátil en una oficina.

2. Detección y evaluación de riesgos

Utilizamos las siguientes evaluaciones (de escritorio a in situ) para comprobar los esfuerzos de sostenibilidad de nuestros proveedores.

Autoevaluación de responsabilidad corporativa (CRSA)

¿Por qué necesitamos las CRSA?

Siemens utiliza las Autoevaluaciones de responsabilidad corporativa (CRSA) para comprobar si los proveedores cumplen con los estándares de la empresa y las normas de sostenibilidad. Una CRSA tiene tres propósitos importantes:

  • Información sobre requisitos mínimos de sostenibilidad necesarios para convertirse en proveedor de Siemens
  • Método para identificar los riesgos y las oportunidades de mejora en una fase temprana de nuestra cooperación (durante la calificación del proveedor)
  • Desarrollo de medidas correctivas, cuando proceda
Mujer con camisa azul sonriendo mientras trabaja con el ordenador portátil en la oficina

Auditorías de sostenibilidad externa (ESA)

¿Por qué necesitamos las ESA?

Siemens utiliza las Auditorías de sostenibilidad externa (ESA) para comprobar si los proveedores cumplen con los estándares y normas de sostenibilidad de la empresa. Las Auditorías de sostenibilidad externa (ESA) tienen como objetivo verificar el cumplimiento de los requisitos del «Código de conducta para proveedores e intermediarios externos de Siemens» y evaluar el rendimiento sostenible de nuestra cadena de suministro. En determinadas situaciones, el resultado de una CRSA indica la necesidad de una ESA para abordar los posibles riesgos de sostenibilidad.

Abastecimiento responsable de minerales (RMS)

Estamos claramente comprometidos con el abastecimiento responsable de minerales

Para apoyar el abastecimiento responsable de minerales en nuestra cadena de suministro, Siemens ha desarrollado la Política de abastecimiento responsable de minerales, que está integrada en nuestro proceso de compra. Explore la página de inicio de Abastecimiento responsable de minerales con el botón de abajo.

Manos que sostienen y manipulan una tablet en medio de un bosque de vegetación.

Evaluación de la red de carbono (CWA)

Subrayamos la necesidad de que las empresas prediquen con el ejemplo y contribuyan a la descarbonización de la economía

Siemens amplía su responsabilidad más allá de los requisitos puramente legales y mide también el desempeño de nuestros proveedores en materia de sostenibilidad. En la actualidad, el elemento principal de nuestros esfuerzos es el programa «Reducción de carbono @ Suppliers». Lo evaluamos mediante la Evaluación de la red de carbono (alojada en la plataforma supplier+s de ctrl+s GmbH).

Más información

Una esfera de cristal con un estampado azul y blanco sobre un fondo blanco.

3. Consecuencias del incumplimiento

En caso de incumplimiento del Código de Conducta, Siemens y el proveedor acordarán implementar medidas sostenibles de mejora en un plazo adecuado.

La imagen muestra un cruce ferroviario con barreras bajas y un tren que se acerca.

El período de rectificación varía según el tipo y la gravedad del incumplimiento, durante el cual el proveedor implementa rápidamente las medidas correctivas necesarias. Estas medidas afectan a la calificación de desempeño del proveedor, al potencial futuro y a la aprobación dentro del proceso de clasificación.

Como proveedor, tú garantizas activamente el cumplimiento al:

  • Responder con prontitud a las consultas
  • Cooperar cuando surgen riesgos a partir de las conclusiones de la Autoevaluación de la responsabilidad corporativa
  • Conceder a los auditores acceso a los documentos pertinentes
  • Facilitar entrevistas confidenciales durante las auditorías

Para los incumplimientos menores, se establece un período de mejora vinculante. En caso de incumplimientos importantes (por ejemplo, riesgos para los empleados), no abordar el problema dentro del plazo acordado puede provocar la terminación de la relación comercial.

Más información sobre el Código de conducta!