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Mujer explicando algo a un grupo de personas en una sala de conferencias.

Detección y evaluación de riesgos

Hemos implementado un conjunto de mecanismos de control interconectados que se personalizan según el nivel de riesgo del proveedor o se conectan a categorías de riesgo específicas, como el abastecimiento responsable de minerales o las emisiones de CO₂.

1. Enfoque basado en el riesgo

Nuestras actividades de compra tienen un impacto en nuestros proveedores, en las comunidades locales y en el medio ambiente de nuestros mercados de compras. En consecuencia, supervisamos activamente y colaboramos con nuestros proveedores para impulsar y apoyar sus esfuerzos por mejorar las prácticas de sostenibilidad. Nuestra colaboración con los proveedores se basa en el Código de Conducta de Siemens, que refleja los valores fundamentales de Siemens y garantiza el cumplimiento de la legislación nacional e internacional. Si bien todos los proveedores de Siemens tienen que comprometerse contractualmente con los principios del Código de Conducta de Siemens, persisten los riesgos inherentes. Con miles de proveedores en todo el mundo, Siemens compró bienes y servicios por un valor aproximado de la mitad de nuestros ingresos totales. Dadas las diferentes condiciones en los distintos países, garantizar el cumplimiento estricto de nuestros requisitos de sostenibilidad aplicables a nivel mundial supone un importante desafío en nuestras prácticas de adquisición diarias.

Para abordar este desafío, empleamos un enfoque basado en el riesgo

Análisis de riesgos mediante indicadores de riesgo:

  • Para evaluar los riesgos de sostenibilidad de todos nuestros proveedores de Siemens de forma regular
  • Utilizamos los servicios profesionales de un proveedor externo que utiliza información accesible desde todo el mundo.
  • El proveedor segmenta la información en varios indicadores de riesgo, incluido el riesgo nacional e industrial.

Esto permite entender claramente la distribución de los riesgos de sostenibilidad y proporciona la base para decidir qué proveedores deben someterse a la «autoevaluación de responsabilidad corporativa» o deben ser auditados mediante una llamada «auditoría externa de sostenibilidad».



Otros procesos de análisis de riesgos:

Además, pueden producirse riesgos específicos en los campos de, p. ej. «Abastecimiento responsable de minerales (minerales de zonas de conflicto)» o «Protección climática». Las respectivas evaluaciones de los proveedores están integradas en nuestros procesos de adquisición y se describen con más detalle en las páginas enlazadas.

A woman in a brown blouse is working on a laptop in an office.

2. Detección y evaluación de riesgos

Utilizamos las siguientes evaluaciones (de escritorio a in situ) para comprobar los esfuerzos de sostenibilidad de nuestros proveedores.

Autoevaluación de la responsabilidad corporativa (CRSA)

¿Por qué necesitamos las CRSA?

Siemens utiliza las autoevaluaciones de responsabilidad corporativa (CRSA) para comprobar si los proveedores cumplen con los estándares de la empresa y las normas de sostenibilidad. Una CRSA tiene tres propósitos importantes:

  • Información sobre los requisitos mínimos de sostenibilidad necesarios para convertirse en proveedor de Siemens
  • Método para identificar los riesgos y las oportunidades de mejora en una fase temprana de nuestra cooperación (durante la calificación del proveedor)
  • Desarrollo de medidas correctivas, cuando proceda
Woman in blue shirt smiling while working on laptop in office setting

Auditorías externas de sostenibilidad (ESA)

¿Por qué necesitamos las ESA?

Siemens utiliza las auditorías externas de sostenibilidad (ESA) para comprobar si los proveedores cumplen con los estándares y normas de sostenibilidad de la empresa. Las auditorías de sostenibilidad externas (ESA) tienen como objetivo verificar el cumplimiento de los requisitos del «Código de conducta para proveedores e intermediarios externos de Siemens» y evaluar el rendimiento sostenible de nuestra cadena de suministro. En determinadas situaciones, el resultado de una CRSA indica la necesidad de una ESA para abordar los posibles riesgos de sostenibilidad.

Abastecimiento responsable de minerales (RMS)

Estamos claramente comprometidos con el suministro responsable de minerales

Para apoyar el abastecimiento responsable de minerales en nuestra cadena de suministro, Siemens ha desarrollado el Política de abastecimiento responsable de minerales, que está integrado en nuestro proceso de compra. Explore la página de inicio de abastecimiento responsable de minerales con el botón de abajo.

Hands hold and tap a tablet among a forest of greenery.

Carbon Web Assessment (CWA)

Subrayamos la necesidad de que las empresas prediquen con el ejemplo y contribuyan a la descarbonización de la economía

Siemens amplía su responsabilidad más allá de los requisitos puramente legales y mide también el desempeño de nuestros proveedores en materia de sostenibilidad. En la actualidad, el elemento principal de nuestros esfuerzos es el programa «Reducción de carbono @ Suppliers». Lo evaluamos mediante la Carbon Web Assessment (alojada en la plataforma proveedor+s de ctrl+s GmbH).

Más información

A glass sphere with a blue and white pattern on a white background.

3. Consecuencias de las desviaciones

En caso de que se desvíe del Código de Conducta, Siemens y el proveedor acordarán implementar medidas sostenibles de mejora en un plazo adecuado.

The image shows a railway crossing with gates lowered and a train approaching.

El período de rectificación varía según el tipo y la gravedad de la desviación, durante el cual el proveedor implementa rápidamente las medidas correctivas necesarias. Estas medidas afectan a la calificación de desempeño del proveedor, al potencial futuro y a la aprobación dentro del proceso de clasificación.

Como proveedor, usted garantiza activamente el cumplimiento mediante:

  • Responder con prontitud a las consultas
  • Cooperar cuando surgen riesgos a partir de las conclusiones de la autoevaluación de la responsabilidad corporativa
  • Conceder a los auditores acceso a los documentos pertinentes
  • Facilitar entrevistas confidenciales durante las auditorías

Para los incumplimientos menores, se establece un período de mejora vinculante. En caso de incumplimientos importantes (por ejemplo, riesgos para los empleados), no abordar el problema dentro del plazo acordado puede provocar la terminación de la relación comercial.

Más información sobre Código de conducta!