¿Sostenible? Pero según el plan

Tenía que ser pegadizo y nuevo, pero de alguna manera también le sonaba familiar. Una de las tareas más difíciles a las que se enfrentan los emprendedores cuando crean una empresa es encontrar el nombre correcto para la empresa. Cuando Vincent de la Mar buscaba un nombre para su empresa emergente en 2021, no dejaban de surgir en su mente todo tipo de analogías. Estaba seguro de una cosa: Sustainability tenía que formar parte del paquete. Tras probar todo tipo de ideas, se le ocurrió la combinación perfecta: Sustaira. «Suena como una diosa de la sostenibilidad». Eso encaja: Sustaira, una empresa global con sede en Boston, Montreal, Róterdam y Singapur, ayuda a las empresas a ser más sostenibles al agregar, calcular y registrar indicadores como las emisiones de CO2, así como los aspectos sociales y reglamentarios, y ayudándolas a planificar un futuro más sostenible.

¿Y eso requiere una diosa? Ya lo creo, dice Vincent de la Mar. Al fin y al cabo, la sostenibilidad se está convirtiendo en uno de los objetivos corporativos, si no en el dominante, sobre todo debido a las leyes cada vez más estrictas y a la presión pública. El objetivo es pasar de contar kilogramos de emisiones o contenedores de residuos a mejorar los KPI ambientales y centrarse en la sostenibilidad social y la gobernanza. Estas cuestiones están cubiertas en leyes como la Ley alemana sobre la debida diligencia empresarial en las cadenas de suministro. Esta ley responsabiliza a las empresas por las violaciones de los derechos humanos o por la explotación de las condiciones laborales en los proveedores de otros países. Contar y documentar ya no basta. La sostenibilidad debe planificarse e integrarse profundamente en los objetivos de la empresa.

La mayoría de los nuevos clientes comienzan con el planificador de sostenibilidad, que les permite simular las medidas de forma divertida y su impacto en las emisiones de CO2. En el siguiente paso, los clientes suelen elegir la aplicación de KPI que utilizan para hacer un seguimiento de las iniciativas, como el impacto de una multa de trabajo en el transporte público o un nuevo sistema de calefacción. El siguiente paso es agregar, recopilar y reportar los datos de emisiones de los alcances 1, 2 y 3 según el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero, que se conecta al sistema de software ERP a través de interfaces. La aplicación suma automáticamente las emisiones de CO2 asociadas a todas las materias primas y productos que pasan por la empresa. Una vez que la empresa ha creado su menú, las aplicaciones aparecen en una interfaz web, la Launchpad. Aquí es donde la empresa planifica, hace un seguimiento y evalúa sus indicadores y objetivos de sostenibilidad. A partir de ahí, se pueden añadir o crear nuevas aplicaciones, como la divulgación, el análisis de escenarios, la agregación de datos de los proveedores y la participación de los empleados con Sustainability.

Pero, ¿no existen ya bastantes plataformas de este tipo? De la Mar escucha esta objeción todo el tiempo. Su respuesta: «De manera única, la plataforma Sustaira se basa en componentes ágiles y con poco código, lo que permite la creación conjunta con clientes como la Universidad Estatal de California y socios como Siemens y Capgemini. La mayoría de las veces, colaboramos con el software existente y nos convertimos en la capa flexible de aplicaciones de Sustainability para los usuarios finales». Una cosa es importante para él: «Además de los criterios medioambientales, nuestros módulos también tienen en cuenta los criterios sociales, como la diversidad, la equidad y la inclusión y los aspectos de gobernanza, es decir, el cumplimiento de las condiciones del marco legal y la responsabilidad empresarial, eso es único».

Grande + ágil = Siemens Xcelerator

Alrededor de 300 cuentas, incluida Siemens, ya utilizan los servicios de Sustaira. Hay una relación estrecha con Siemens. Sustaira es socia de Siemens Xcelerator, la plataforma de digitalización de Siemens. Los clientes pueden combinar la planificación de la sostenibilidad con otros servicios de digitalización de Xcelerator de la plataforma. Un ejemplo es Castor, una empresa emergente de Israel cuyo software puede calcular en segundos si un componente se puede producir de forma económica mediante la impresión 3D. El fundador de Sustaira, de la Mar, también es miembro del consejo asesor de Siemens Xcelerator, donde participa en el desarrollo estratégico de la plataforma. «Siemens es enorme y minuciosa, pero no tan flexible como nosotros como empresa emergente debido a su tamaño», afirma de la Mar. Esta es precisamente la genialidad del Siemens Xcelerator: «La plataforma es potente y reúne a muchos socios. Al igual que Sustaira, muchos miembros del ecosistema Siemens Xcelerator Ecosystem son más pequeños y, por lo tanto, ágiles y ponen en práctica cosas nuevas rápidamente».

Si bien las empresas solían centrarse en un solo indicador de rendimiento, a saber, los beneficios, la contabilidad del CO2 ha añadido otra dimensión. Pero no se detendrá ahí. Sustaira quiere ofrecer poco a poco una visión holística de la sostenibilidad con su menú. En un principio, esto se refiere a otros parámetros relevantes desde el punto de vista medioambiental, como el consumo de agua o los residuos, con el objetivo claro de lograr la economía más circular posible, en la que todos los materiales reciclables se reutilicen en nuevos productos. La biodiversidad, es decir, la preservación de las especies animales y vegetales, también podría ser una figura clave. Por parte de los empleados, la diversidad y la inclusión son otros aspectos de la sostenibilidad.

Vincent de la Mar dice: «Al final del día, un emprendedor tiene que responder a dos preguntas: ¿Qué representa mi empresa y qué diferencia quiero hacer para la sociedad con mis acciones? Sustaira ayuda a dar las respuestas y la transparencia».