Reducir al mínimo el tiempo de inactividad planificado y no planificado
Para BlueScope, como para la mayoría de las empresas de la industria de procesos, el tiempo de inactividad de la planta no solo es costoso, sino también estresante y, en el peor de los casos, perjudicial para la empresa. En consecuencia, con la vista puesta en su competitividad global, la empresa buscaba formas de planificar proactivamente los trabajos de mantenimiento para reducir significativamente el tiempo de inactividad y, por lo tanto, los costos de producción.Con esto en mente, BlueScope seleccionó a Siemens y sus tecnologías digitales. Siemens se centra en la inteligencia de los activos, no solo para gestionar los activos, sino también para ayudar a cambiar la cultura del mantenimiento reactivo al proactivo. La colaboración comenzó con un proyecto piloto de 12 meses para probar las posibilidades del mantenimiento predictivo (PdM) en las líneas de revestimiento metálico de BlueScope Springhill Works, en Port Kembla. El piloto resultó ser un éxito absoluto después de solo siete meses.


