Escuela de liderazgo digital de Tsinghua-Siemens

Conoce la situación política y económica internacional y la situación macroeconómica y política de China, comprende a fondo el entorno externo y el impacto de la operación empresarial y contribuye con la toma de decisiones estratégicas.

• ¿Cuáles son las implicaciones del complejo panorama político y económico internacional?
• ¿Cuáles son las oportunidades y los desafíos de los grandes cambios que no se han visto en nuestro país en un siglo?
• ¿Cómo pueden las empresas buscar beneficios y evitar desventajas en el ámbito internacional y en las operaciones nacionales?
• ¿Qué puntos de crecimiento y oportunidades de inversión aportará el decimocuarto plan quinquenal?
• ¿Cómo pueden las finanzas servir de forma eficaz a la economía real?

Comparte información sobre la industria, piensa en el patrón del sector y las tendencias de desarrollo, analiza el impacto en el propio negocio de la empresa y contribuye a la toma de decisiones estratégicas.

• ¿Cuáles son las oportunidades y los desafíos para el desarrollo de las industrias relacionadas con el empoderamiento digital?
• ¿Cómo puede la industria energética abordar las oportunidades y los desafíos de la transición?
• ¿Cuáles son los nuevos desafíos y oportunidades de la infraestructura inteligente?
• ¿Cuáles son las oportunidades y los desafíos para el desarrollo de la medicina y las ciencias de la vida?

Explora el origen y el desarrollo del despliegue global de la transformación digital de las empresas internacionales, piensa en la estrategia de transformación digital adecuada para las empresas en el nuevo entorno tecnológico y empresarial, y mejora el pensamiento digital.

• ¿Cómo pensar y planificar de forma estratégica la transformación digital de las empresas?
• ¿Cómo ves y ayudas a las empresas a transformarse digitalmente desde el punto de vista financiero?

Establece una mentalidad sistémica para la innovación empresarial y tecnológica, haz que la innovación sea gestionable y sostenible, y comprende las principales áreas tecnológicas del futuro y su posible impacto.

• ¿Cómo pueden las industrias tradicionales innovar desde una perspectiva comercial?
• ¿Cuáles son las principales tecnologías del futuro?
• ¿Cómo tener una capacidad de innovación técnica y empresarial continua?

Explora el nuevo entorno empresarial y la composición de los ecosistemas en la era digital, aprende los métodos de innovación de modelos de negocio en el campo industrial y desarrolla capacidades de innovación.

• ¿Cuáles son los cambios en el entorno empresarial en la era digital?
• ¿Cómo pueden las industrias tradicionales crear un ecosistema en la era digital?

Aprende de forma sistemática los métodos de la transformación digital empresarial, crea la piedra angular principal de la gestión de las operaciones empresariales digitales, como la gestión de clientes, el ciclo de vida de los productos, la cadena de suministro, la gestión financiera, metodologías lean y ágiles, etc., y amplía las capacidades de gestión.

• ¿Cómo mejorar la gestión de toda la cadena de valor en una partida de ajedrez?
• ¿Cómo puede la digitalización lograr la «apertura» y liberar el potencial de las empresas?

Comprende el valor de los datos y la estructura de gestión, y cultiva la conciencia y las capacidades correspondientes en materia de cumplimiento, riesgo y seguridad.

• ¿Cómo reconocer y darse cuenta del valor de los datos?
• ¿Cómo reconocer y garantizar la seguridad de la red y la información?
• ¿Cómo reconocer y defenderse del cumplimiento y los riesgos en las operaciones?

Un análisis exhaustivo de las ideas de la colaboración organizacional global y el gobierno corporativo de las empresas internacionales, así como de los cambios correspondientes en la gestión organizacional, los talentos y el liderazgo en la era digital. Aprende los métodos sistemáticos de gestión del cambio y actualiza las capacidades organizativas.

En la era digital:

• ¿Cuáles son los nuevos requisitos para el desarrollo del liderazgo y el talento?
• ¿Cómo hacer frente a los desafíos de la gestión organizacional y la colaboración integral?

A través del desarrollo y la situación actual de la industria alemana, piensa en tu propia trayectoria de desarrollo, tecnología y gestión, y explora tu propio entorno empresarial y tus ventajas competitivas.

• ¿Cómo funciona la «máquina alemana»? ¿Cuáles son las inspiraciones?

Entiende el marketing y la gestión de marcas en la era digital para ayudar a las empresas a obtener una ventaja competitiva duradera.

• ¿Cuáles son los aspectos del marketing digital y cómo pueden aprovecharlo las empresas tradicionales?
• ¿Cómo lograr una competitividad duradera mediante la gestión de marcas?

En el camino de la colisión de ideas transfronterizas, volveremos al origen de las personas y la sociedad, exploraremos la formación y el desarrollo de las empresas digitales y mejoraremos nuestra capacidad de percepción.

• ¿Cómo les irá a los humanos y la inteligencia artificial en el futuro?
• ¿Qué tipo de diálogo habrá desde una perspectiva histórica?
• ¿Cuál es la esencia del desarrollo social humano?

Defiende el tema final, revisa el recorrido, resume los logros y mira con ansias hacia el futuro.

1) Práctica de transformación: los estudiantes definen y completan los temas prácticos según su propia situación, y el profesor de la escuela da orientación práctica y, por último, completa la defensa de finalización;

2) Visitas: antes y después del módulo del curso, los profesores llevarán a los profesores del centro a visitar el laboratorio State Key Laboratory, las excelentes empresas de los estudiantes y las empresas típicas de Siemens;

3) Actividades de intercambio: solo se puede participar en la Escuela de Economía y Gestión de Tsinghua. Conferencias y eventos de alto nivel. Para obtener más información, revisa el Programa de aprendizaje permanente para exalumnos*.