Opcenter X Quality ist eine unverzichtbare cloudbasierte QMS-Lösung, die es Herstellern ermöglicht, ihre Inspektionsplanung, Datenerfassung, statistische Prozesskontrolle und das Nichtkonformitätsmanagement zu optimieren und so die Qualität, Konformität und betriebliche Effizienz in ihren Produktionsabläufen zu verbessern.

Indem Sie mit den Qualitätskontrollmodulen beginnen, die auf Ihre unmittelbaren Bedürfnisse zugeschnitten sind, und diese dann erweitern, wenn Ihr digitales Fachwissen reift, können Sie Ihre Ressourcen strategisch zuweisen, skalieren und anpassen. Das ermöglicht Ihnen, Ihr Qualitätsmanagement zu optimieren.

Kontroll- und Inspektionspläne

Ein Kontrollplan ist ein wichtiges Dokument in der Planungsphase, in dem die wichtigsten Kontrollen für die Umsetzung beschrieben werden. Die Ausführung in der Werkstatt ist für die betriebliche Effektivität unerlässlich.

Der Inspektionsplan für die Werkstatt ist ein strukturierter Leitfaden, der Verfahren, Kriterien und Werkzeuge zur Sicherstellung der Produktqualität während der Herstellung festlegt. Es behandelt Inspektionsmerkmale, -methoden, -häufigkeit und den Umgang mit Abweichungen zur systematischen Überprüfung von Produktstandards.

Der Inspektionsplan verbessert die Konsistenz, reduziert Fehler und verbessert die Rückverfolgbarkeit. Er verbessert die Qualitätskontrolle und ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserung der Fertigung.

Auftragsmanagement und Rückverfolgbarkeit

Verbessern Sie die betriebliche Effizienz mit einem optimierten Auftragsmanagement und robusten Track-and-Trace-Funktionen. Ermöglichen Sie systematische und konsistente Inspektionen, indem Sie den Qualitätspersonal klare Anweisungen in Form von maßgeschneiderten Inspektionsaufträgen geben, die auf den Inspektionsplan der Werkstatt abgestimmt sind.

Verbessern Sie die Rückverfolgbarkeit und stellen Sie die Einhaltung einer sorgfältigen Protokollierung mithilfe von Track & Trace-Funktionen sicher. Integrieren Sie sich nahtlos in andere Qualitätsprozesse, einschließlich Fehlerberichterstattung und Workflows zur Behebung von Korrekturmaßnahmen, indem Sie Inspektionsaufträge für ein umfassendes Qualitätsmanagement nutzen.

Tools zur Datenerfassung und Auswertung

Legen Sie Inspektionskriterien fest und legen Sie klare Definitionen fest, um die betriebliche Effizienz sicherzustellen.

Nutzen Sie Tools zur statistischen Prozesskontrolle (SPC), um Messdaten mithilfe von Regelkarten, Histogrammen und Wahrscheinlichkeitsnetzen visuell darzustellen. Auf diese Weise können Sie Prozessvariationen analysieren, Trends erkennen und Probleme proaktiv angehen, um Produkte herzustellen, die den Spezifikationen entsprechen und gleichzeitig Abfall und Ausschuss minimieren.

Fehlermuster für visuelle Merkmale

Nutzen Sie das Potenzial der visuellen Analyse mit einer intuitiven Oberfläche, um Probleme nahtlos zu identifizieren und zu beheben. Wählen Sie einfach den Defekt aus der umfassenden Liste aus und markieren Sie dann mühelos seine Position auf dem Display.

Wie sieht eine Prozessverletzung in Bezug auf visuelle Merkmale aus? Wenn die Summe aller Fehler mit derselben Klassifizierung die maximale Anzahl zulässiger Fehler für diese Klassifizierung überschreitet, wird eine Nichtkonformität generiert.

KI-gestützte Berechnung der optimalen Verteilung

Ein wichtiger Aspekt des Qualitätsmanagements ist das Verständnis der Verteilung und des Auftretens von Messwerten. Obwohl eine optimale Verteilung die Norm ist, entsprechen nicht alle Produkteigenschaften diesem Standard.

Durch die Nutzung von KI-Funktionen ist es möglich, automatisch die optimale Verteilung zu ermitteln und die Verteilung der Eigenschaften zu ermitteln, um die Prozessfähigkeit der hergestellten Teile zu überwachen. Kontrollgrenzen, die auf der Grundlage der ermittelten Verteilung berechnet werden, werden in der Kontrollkarte angezeigt und bei Inspektionen mit den Toleranzgrenzen verglichen.

Basierend auf Nichtkonformität für verbesserte Qualität

Linienbediener und Qualitätstechniker können Abweichungen aufzeichnen. Die Benutzeroberfläche führt die Mitarbeiter durch einen vordefinierten Prozess zur schnellen Datenerfassung, der für detaillierte Analysen unerlässlich ist und spezifische Anforderungen am Arbeitsplatz erfüllt.

Durch die Analyse aufgezeichneter Daten können sie Fehler und Muster identifizieren und daraus umsetzbare Erkenntnisse ableiten, um die Produktionsqualität zu verbessern. Sie können auch Fehlerarten verwalten, Aktionsvorlagen erstellen und ein Dashboard verwenden, um den Fortschritt für effizientes Management und Qualitätsverbesserung zu verfolgen.