Systems Engineering Compass

Systems Engineering Compass wird unterstützt durch Intelizign Engineering Services

Als führender Anbieter von Dienstleistungen für den digitalen Produktlebenszyklus bietet Intelizign erstklassige End2End-PLM- und Digitalisierungsservices, die darauf ausgelegt sind, Ihre Produktentwicklung vom Konzept über die Bereitstellung bis hin zum Betrieb zu optimieren. Mit über 2300 Experten an 9 globalen Standorten ermöglichen wir Unternehmen, Produkte zu entwickeln und zu verwalten, die unsere Zukunft prägen. Unsere starke Systemintegrator-Partnerschaft mit Siemens, unsere umfangreiche Erfahrung mit PLM und unser hybrides globales Bereitstellungsmodell zeichnen uns aus.

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Warum Systems Engineering Compass?

Der Systems Engineering Compass ist eine strukturierte Bewertung, die misst, wie ausgereift Ihre technische Organisation in Bezug auf die in ISO/IEC/IEEE 15288 definierten Prozesse ist, und die Ergebnisse in einen konkreten, ROI-bewerteten Verbesserungsplan umsetzt. Sie schließen mit einem klaren Bild Ihres aktuellen Zustands, einer Zielvision und einer priorisierten Roadmap der nächsten Projekte, die Sie umsetzen können.

Vorteile

Die Technik wird anhand von fünf Dimensionen bewertet: Tool, Daten, Mitarbeiter, Organisation und Methode. Dadurch werden die Prozess-, Daten- und Personallücken aufgedeckt, die dazu führen, dass Transformationen scheitern, selbst wenn die Tools stimmen.
Eine priorisierte, nach ROI geordnete Roadmap, auf die Sie sofort reagieren können. Sie gehen mit spezifischen Verbesserungsprojekten, die nach Kapitalrendite geordnet sind und so dimensioniert sind, dass sie das Unternehmen nicht überfordern, mit einem klaren ersten schnellen Gewinn und nicht mit einer allgemeinen Wunschliste.
Objektiver Reifegradwert in Tagen, nicht Monaten. Anstatt subjektiver Meinungen darüber, „wo wir sind“, erhalten Sie eine präzise Bewertung Ihrer technischen Prozesse anhand der Norm ISO 15288.

Ausgewählte Funktionen

Beurteilen Sie den technischen Reifegrad anhand des SE-Standards

Bewerten Sie Ihre Entwicklungsorganisation anhand des international anerkannten Standards für Systemtechnik und ersetzen Sie Bauchgefühl durch einen evidenzbasierten Reifegrad.

Ganzheitliche Bewertung Ihrer digitalen Technik

Untersuchen Sie Tool, Daten, Mitarbeiter, Organisation und Methode zusammen, um die Prozess- und Personallücken aufzudecken, die bei einer reinen Tool-Überprüfung übersehen würden.

Erstellen Sie einen priorisierten Transformationsfahrplan

Setzen Sie die Ergebnisse der Bewertung in konkrete Verbesserungsprojekte um, die nach Investitionsrendite geordnet sind, damit Sie wissen, welcher Schritt den ersten schnellen Gewinn bringt.

Domains entlang des Digital Thread verbinden

Richten Sie Ihre Bereiche Mechanik, Elektrik, Software und Systeme zu einem vernetzten digitalen Thread zusammen, sodass Anforderungen, Modelle und Daten durchgängig rückverfolgbar bleiben.