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Value Stream Assistant wird unterstützt durch evosoft

Die evosoft GmbH ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Siemens AG und konzentriert sich auf industrielle Digitalisierungslösungen. Unser Hauptwert liegt in der nahtlosen Integration der gesamten Wertschöpfungskette von der OT-Ebene über die SCADA-Ebene und MES-Systeme bis hin zur IT-Ebene. Wir beraten unsere Kunden von der Ideenfindung, gefolgt von der Realisierung bis hin zum Service der maßgeschneiderten Digitalisierungslösung, die die gesamte Wertschöpfungskette der digitalen Transformation von Anfang bis Ende abdeckt.

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Warum Funktionen?

... Ihr Shopfloor Management auf das nächste Level — Als Siemens-Unternehmen verwandeln wir Herausforderungen in Chancen für Ihr Geschäftswachstum!
-Dynamische Wertstromkarte: Echtzeit-Visualisierung von Produktionsprozessen zur Verbesserung der Effizienz.
-Engpass-Indikator: Identifiziert Engpässe im Produktionsprozess, sodass sofort reagiert werden muss.
-Schwellenwertbenachrichtigung: Warnt, wenn vordefinierte Produktionsgrenzwerte überschritten werden.
-Integriertes Kaizen: Integriert kontinuierliche Verbesserungspraktiken in die Software.
-Pufferüberwachung: Verfolgt die Lagerbestände, um Lagerknappheit zu verhindern.
-Zielmengen für Schichten: Legt Produktionsziele für jede Schicht fest und überwacht sie.
-Produktionsmessung in Echtzeit: Misst und analysiert Produktionsinformationen in Echtzeit, z. B. OEE.

Ein Mitarbeiter verwendet den Value Stream Assistant in der Werkstatt.

Vorteile

  • Verbesserte Effizienz: Einblicke in Echtzeit optimieren Produktionsprozesse mithilfe von Lean-Manufacturing-Prinzipien.
  • Problemidentifikation: Schnelle Identifizierung und Behebung von Produktionsengpässen gemäß den Six-Sigma-Methoden.
  • Proaktives Management: Erhalten Sie Benachrichtigungen, um Probleme zu verhindern, bevor sie eskalieren, und halten Sie sich dabei an die Richtlinien des Total Quality Management (TQM).
  • Kontinuierliche Verbesserung: Integriertes Kaizen für kontinuierliche Prozessverbesserungen, Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
  • Bestandsoptimierung: Sorgen Sie mit Just-In-Time (JIT) -Prinzipien für optimale Lagerbestände und reduzieren Sie so zu hohe Lagerbestände oder Ausfallzeiten.
  • Leistungsverfolgung: Überwachen und erreichen Sie nachfrageorientierte Produktionsziele.
  • Datengestützte Entscheidungen: Verbessern Sie Ihre Produktionsplanung, indem Sie reale (endliche) Kapazitäten und aktualisierte REFA-Nummern verwenden.

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