Warum Richten Sie Strategie und Projekte so aus, dass sie maximale Wirkung erzielen?

Die #1 -Ursache für das Scheitern von IT-Projekten ist das Fehlen einer klaren Verbindung zwischen dem Projekt und den wichtigsten strategischen Prioritäten des Unternehmens. Der Workshop befasst sich mit diesem Problem, indem er eine „klare Sichtlinie“ zwischen der strategischen Absicht und den Vorteilen der Initiative aufzeigt. Dies beinhaltet die Definition von Unternehmenszielen in quantifizierbarer Form und die Zuordnung der Vorteile von Veränderungsinitiativen zu strategischen Erfolgstreibern. Der Workshop umfasst die Erfassung und Bewertung der Leistungen, um sicherzustellen, dass die wichtigsten Vorteile identifiziert und realisiert werden. Das Leistungsmanagement umfasst die Identifizierung, Quantifizierung, Planung und Nachverfolgung von Verbesserungen, die sich aus Veränderungsinitiativen ergeben, die zu den Unternehmenszielen beitragen.
Der Workshop identifiziert strategische Faktoren, Anlageziele und erforderliche Geschäftsänderungen und stellt eine klare Verbindung zwischen Anlagezielen und Lösungen her. Indem wir Interessengruppen einbeziehen, einen Konsens erzielen und das Engagement für den Leistungsmanagementzyklus fördern, erhöhen wir die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Realisierung der Leistungen.