Die Investition von Siemens USA in Höhe von 1 Milliarde $ in das verarbeitende Gewerbe

Siemens hat in den letzten fünf Jahren nun 1 Milliarde $ an amerikanischen Produktionsinvestitionen erreicht. Zusammen werden diese Investitionen bis 2028 insgesamt mehr als 2.200 Arbeitsplätze schaffen.

„Siemens hilft, Amerikas industrielles Rückgrat aufzubauen und zu unterstützen, solange wir ein Unternehmen sind, mehr als 175 Jahre“, sagte Ann Fairchild, Präsidentin und CEO von Siemens USA. „Diese Investitionen — und die, die wir in den kommenden Jahren erwarten — spiegeln unser Engagement wider, US-Kunden zu bedienen, das anhaltende Wachstum, das wir auf dem US-Markt beobachten, und unseren Stolz darauf, eine starke, innovative inländische Produktionsbasis zu unterstützen, die für Amerikas langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit unerlässlich ist.“

Nachhaltige Investitionen in das verarbeitende Gewerbe in den USA sind unerlässlich, um Lieferketten zu stärken, Innovationen voranzutreiben, Gemeinden zu unterstützen und eine zukunftsfähige Industriewirtschaft aufzubauen.

Wo die 1 Milliarde $ hingehen

Jede einzelne Investition, die Siemens tätigt, hat wichtige Dominoeffekte. Neue Arbeitsplätze werden geschaffen. Karrierewege, die unbekannt oder einfach nicht verfügbar waren, beginnen sich zu eröffnen. Arbeitnehmer erhalten Zugang zu neuer training und Karriereentwicklung. Die lokale Wirtschaft wird durch direkte und indirekte Investitionen in der Region angekurbelt.

Seit 2021 umfassten unsere Investitionen acht neue Gebäude und fünf erweiterte Campus. Zu den jüngsten wichtigen Investitionen gehören:

Herstellung elektrischer Geräte in Nord- und South Carolina: Siemens investierte 165 Millionen $, um zwei bestehende Siemens-Anlagen zu erweitern und drei neue Standorte in den Carolinas einzurichten, um Amerikas schnell wachsende KI- und Rechenzentrumsmärkte zu unterstützen.

Herstellung der Rechenzentrumsinfrastruktur in Fort Worth, Texas: Mehr als 190 Millionen $ wurden in eine neue, 500.000 Quadratfuß große Anlage investiert, um die amerikanische Produktion kritischer elektrischer Infrastruktur, wie Niederspannungsschaltanlagen, zu skalieren.

Neues Produktionszentrum für den Schienenverkehr in Lexington, North Carolina: Die 220-Millionen-Dollar-Produktionsstätte baut Schienenpersonenwagen für die USA.

Erweiterte Herstellung der elektrischen Infrastruktur in Pomona, Kalifornien: Die Investition von 95 Millionen $ sowohl in eine neue Produktionsstätte auf der grünen Wiese als auch in die Modernisierung bestehender Anlagen schafft zusammen einen 146.000 Quadratmeter großen Campus für die Produktion wichtiger elektrischer Niederspannungsgeräte.

Wir haben auch erheblich in vier andere Standorte investiert:

• Buffalo Grove, Illinois

  Größere Fertigungsfläche für Siemens Smart Infrastructure.

• Grand Prairie, Texas

  Niederspannungsgeräte und Leistungsschalter.

• Horseheads, New York

  Produktion von Hochgeschwindigkeitszügen.

• Kenosha, Wisconsin

  Herstellung von Photovoltaik-String-Wechselrichtern.

• Pittsburgh, Pennsylvania

  Herstellung von Schieneninfrastruktur.

Zusammengenommen stimmen all diese spezifischen Investitionen die Unterstützung von Siemens für die Branchen ab, die das Rückgrat der amerikanischen Wirtschaft bilden: Industrie, Infrastruktur und Verkehr

Was diese 1 Milliarde $ bedeuten

Diese Milliarden-Dollar-Investition ist nicht nur eine Zahl in einer Excel-Tabelle. Es sind Menschen, die in ihrer Karriere lernen und wachsen. Es sind die Städte und Gemeinden, die von der heimischen Industrie und den lokalen Arbeitsplätzen profitieren. Es baut kritische Infrastrukturen für Schlüsselindustrien aus: Halbleiter, Automobilindustrie, KI, Rechenzentren, Versorgungsunternehmen, Gesundheitswesen und mehr. Es belebt die inländische Produktion, sodass Amerikaner das, was sie brauchen, zu Hause herstellen können. Und es erhöht die wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit der USA und kurbelt das Wachstum auf nationaler Ebene an.

Unsere Investitionsbemühungen sind auch Teil unseres langfristigen Engagements, Siemens in den USA zu lokalisieren. Dies ist unser größter Markt weltweit, mit 50.000 Mitarbeitern, Produktionsstätten von Küste zu Küste und 16.000 US-Lieferanten. Wir haben versucht, unsere Investitionen in allen unseren Einrichtungen, in Technologie und Fachkräfte, wirklich einheitlich zu gestalten. Im vergangenen Jahr haben wir 15 Milliarden $ in US-Softwareunternehmen investiert und gleichzeitig das Ziel beibehalten, bis 2030 200.000 Fertigungsexperten und Elektriker auszubilden.

Die Investitionen, die wir in die Produktion getätigt haben, umfassen unsere Geschäftsbereiche Mobilität und intelligente Infrastruktur. Wir verbessern insbesondere unsere Fähigkeit, Züge herzustellen, um das Wachstum im Schienenpersonenverkehr zu unterstützen, und um hochmoderne Elektrogeräte herzustellen, die für KI-Fabriken und kritische Infrastrukturen von entscheidender Bedeutung sind.

Siemens ist das Unternehmen, das Pionierarbeit im Bereich der Industrial AI leistet. Wir sehen, dass dies einen neuen Industrietechnologiesektor vorantreibt, wobei die Vereinigten Staaten im Mittelpunkt dieses Sektors stehen. In den USA liegt derzeit ein großer Fokus auf der Technologieführerschaft im Bereich KI, der Entwicklung der KI-Infrastruktur, der Onshore-Produktion und der Personalentwicklung. Wir tragen zu all diesen nationalen Prioritäten bei, die direkt zu Marktwachstum führen.

Letztlich signalisieren diese Investitionen jedoch mehr als Wachstum. Sie unterstreichen die Rolle von Siemens als langfristiger Partner der US-Industrie — einer, der bereit ist, Kapital, Fachwissen und Innovation einzusetzen, um die industrielle Grundlage zu stärken, auf die sich Kunden und Gemeinden verlassen.

In Innovationen für die Belegschaft investieren

Ein wichtiger Faktor für die Art und Weise, wie wir investieren, ist unsere Erkenntnis der großen Notwendigkeit, Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund in allen Phasen ihrer Karriere und Ausbildung anzuziehen, auszubilden und weiterzuentwickeln. Und das schneller als je zuvor auf höchstem Niveau zu tun.

Wir glauben, dass es möglich ist, die Türen für Berufseinsteiger weiter zu öffnen — auch für Menschen ohne vorherige Erfahrung oder Erfahrung in den Berufsfeldern. Weil wir an diese Art von Innovation in der Belegschaft glauben, wir investieren in sie und wir können zeigen, wie das geht.

In unserer neuen Hightech-Fabrik in Fort Worth, wie oben erwähnt, trug unsere Investition zur Einführung eines Personalentwicklungsprogramms bei, das die Art und Weise, wie Talente in Fachberufen schnell gefördert werden können, grundlegend verändern könnte. Wir haben das gemacht, weil Siemens schnell Leute für Hunderte von Rollen einstellen musste, als das Werk im März 2025 offiziell eröffnet wurde. Die Einrichtung hat fast 500 Arbeitsplätze geschaffen, 280 weitere werden im nächsten Jahr erwartet.

In der Vergangenheit standen die in Fort Worth geschaffenen Karrieremöglichkeiten möglicherweise nur Personen mit Industrieerfahrung oder einem bestimmten technischen Hintergrund zur Verfügung.

Siemens hat das geändert, indem es ein neues Schulungsprogramm ins Leben gerufen hat, das es Menschen ohne vorherige Industrieerfahrung ermöglichte, unserem Team beizutreten und zur Zukunft der amerikanischen Fertigung beizutragen. Wir haben das gemacht, indem wir ehemalige Lehrer und Schulleiter für das Programm eingestellt haben, und sie haben mit verschiedenen Fertigungsexperten zusammengearbeitet, um Trainingsmodelle für Leute ohne Produktionserfahrung zu entwickeln.

Dieses neue Ausbildungsmodell in Fort Worth hat erfolgreich Menschen mit nichtindustriellem Hintergrund, wie zum Beispiel einen ehemaligen Koch und Pizzalieferanten, in die Fabrikhalle gebracht. Eine Vielzahl von Menschen hat in unserer Anlage in Fort Worth Wachstumschancen gefunden. Anfang dieses Jahres lag die Bindungsrate der Teammitglieder, die an diesen Trainingsmodellen teilnahmen, bei 73 Prozent.

Unsere Investitionen in innovative Programme zu investieren, trägt dazu bei, das gesamte Fertigungsökosystem zu verbessern. Da sich die Produktivität durch hochqualifizierte Arbeitskräfte verbessert und moderne Kapazitäten immer weiter verbreitet werden, sind US-Hersteller besser positioniert, um im globalen Wettbewerb zu bestehen, ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten und widerstandsfähige Betriebsabläufe aufzubauen, die zukünftigen Herausforderungen gewachsen sind.

Investitionen müssen nachhaltig und nachhaltig sein

Direkte Investitionen in die Fertigung zeugen von langfristigem Engagement und schaffen gemeinsamen Wert, der über unmittelbare Geschäftsergebnisse hinausgeht. Für US-Hersteller wirkt sich das direkt auf die Stärke und Stabilität des industriellen ecosystem aus, in dem sie tätig sind. Die Erweiterung der inländischen Produktionskapazitäten trägt dazu bei, das Risiko globaler Störungen zu verringern und gleichzeitig den Zugang zu fortschrittlichen Technologien und lokal unterstützten Lösungen zu verbessern.

Ein anhaltendes Engagement für Investitionen kann dazu beitragen, dass das verarbeitende Gewerbe in den USA auch in den kommenden Generationen ein Motor für Wachstum, Chancen und Widerstandsfähigkeit bleibt.

Mit Blick auf die Zukunft von Branchen, Gemeinden und politischen Entscheidungsträgern wird die weitere Dynamik von der Zusammenarbeit und dem Engagement im öffentlichen und privaten Sektor abhängen. Siemens wird weiterhin investieren, innovieren und Partnerschaften eingehen, um die Fertigung in den USA zu stärken, die Belegschaft weiterzuentwickeln und die Technologien voranzutreiben, die die moderne Industrie antreiben. Wir laden Kunden, Partner und Interessenvertreter ein setzen Sie sich mit uns in Verbindung während wir bauen, was als Nächstes kommt — für das amerikanische verarbeitende Gewerbe und für die Gemeinden, die es unterstützt.

Veröffentlicht: 4. Mai 2026