Skip to main content
Denne side vises ved hjælp af automatiseret oversættelse. Vil du have den vist på engelsk i stedet?

ISA-95 ramme og lag

ISA-95 er en international standard for integration af virksomheds- og kontrolsystemer, organiseret i lag, der spænder over fysiske processer til forretningsrelaterede aktiviteter. Det giver en ramme, der letter effektiv kommunikation og koordinering mellem forskellige elementer i fremstillingsoperationer.

Hvad er ISA 95 rammer og lag?

ISA-95 er den internationale standard for integration af virksomheds- og kontrolsystemer. ISA-95 består af modeller og terminologi. Dens officielle navn er „ANSI/ISA-95 Enterprise-Control System Integration“ (kendt internationalt som IEC/ISO 62264). Standardtitlen giver dog ikke meget information om dens værdi. Udnyttelse af denne standard kan bringe et virksomhedsomfattende perspektiv til systemintegration, der giver dig mulighed for at udføre tusindvis af handlinger og datapunkter og koge dem ned i en forståelig ramme. Det fokuserer på aktiviteter - og det er beregnet til at definere og integrere aktiviteterne mellem forretning og ERP på den ene side og Manufacturing Execution Systems (MES) og Produktionsstyring (MOM) på den anden. Standarden dækker endda det detaljerede niveau af sensorer og de fysiske processer.

Disse modeller kan bruges til at bestemme, hvilke oplysninger der skal udveksles mellem systemer til salg, økonomi og logistik og systemer til produktion, vedligeholdelse og kvalitet. Denne information er struktureret i UML-modeller, som er grundlaget for udviklingen af standardgrænseflader mellem ERP og MES-systemer. ISA-95-standarden kan bruges til flere formål, f.eks. som en vejledning til definition af brugerkrav, til udvælgelse af MES-leverandører eller som grundlag for udvikling af MES-systemer og databaser.

ISA-95 inkorporerer lagmodellen for teknologi og forretningsprocesser for fremstillingsvirksomheder som niveauer for standarden. Disse niveauer er:

Niveau 0 - Definerer de faktiske fysiske processer.
Niveau 1
- Definerer de aktiviteter, der er involveret i at registrere og manipulere de fysiske processer.
Niveau 2
- Definerer aktiviteterne til overvågning og kontrol af de fysiske processer.
Niveau 3
- Definerer aktiviteterne i arbejdsgangen for at producere de ønskede slutprodukter.
Niveau 4
- Definerer de forretningsrelaterede aktiviteter, der er nødvendige for at styre en fremstillingsoperation.

Manufacturing Operations Management-systemer findes på niveau 3 af modellen. Fra et komponent- eller softwareperspektiv kan niveau 1 til 4 ses som dette:

Niveau 1: Intelligente enheder
Niveau 2
: Styresystemer (f.eks. PLC'er, DCS'er)
Niveau 3
: Produktionsoperationssystemer (f.eks. MES)
Niveau 4
: Virksomhedslogistiksystemer (f.eks. ERP)

Relaterede produkter: Opcenter Intelligence, Opcenter Execution

Two people on a shop floor, interacting with graphic representations of data.

Forstå fordelene

Holistisk systemintegration

Integrer og koordiner problemfrit forskellige virksomheds- og kontrolsystemer, hvilket fremmer et omfattende, virksomhedsdækkende perspektiv på systeminteraktioner og aktiviteter.

Effektiv definition og optimering af arbejdsgange

Strukturér aktiviteter på tværs af niveauer, muliggør standardiserede processer og strømlinet kommunikation mellem systemer, hvilket i sidste ende fører til kortere leveringstider, optimeret udnyttelse af aktiver og øget synlighed i produktionen.

Interoperabilitet og standardisering

Brug en konsekvent ramme og terminologi, der letter problemfri integration mellem forskellige systemer og gør det muligt for organisationer at etablere fælles modeller og grænseflader til MES-systemer og databaser.

ISA 95 og styring af produktionsoperationer

Produktionsstyringssystemer adresserer følgende kritiske produktionsfunktioner: kvalitet, sikkerhed, pålidelighed, effektivitet og overholdelse af lovgivningen. ISA-95 del 3 definerer de aktiviteter, der forekommer i produktionsstyringssystemer, som følger:

  • Styring af produktionsoperationer
  • Ledelse af vedligeholdelsesoperationer
  • Laboratorieoperationsledelse (dvs. kvalitet)
  • Materialehåndtering og lagerstyring (herunder lagerstyring)
  • Understøttende aktiviteter, herunder styring af sikkerhed, information, konfiguration, dokumentation, overholdelse af lovgivningen og hændelser/afvigelser

Dagens MOM-systemer giver producenterne mulighed for at standardisere og optimere processer på tværs af virksomheden, minimere leveringstider, optimere udnyttelsen af aktiver, fremskynde time-to-market og øge både produktionssynlighed og samarbejdsevner. På det globale marked - spredt over store geografiske områder, stadig mere afhængige af produktionsnetværk - indtager MOM-systemer en stadig mere central rolle i at gøre det muligt for producenterne at konkurrere effektivt og rentabelt. ISA-95 del 3 definerer MOM som „aktiviteter, funktioner og udvekslinger inden for niveau 3 i et produktionsanlæg, der koordinerer personale, udstyr og materiale i fremstillingen.“ Det inkluderer styring af produktionsoperationer, vedligeholdelsesdriftsstyring, kvalitetsstyring og lagerdriftsstyring.

Relaterede produkter

Få mere at vide

Webinar efter behov

Kontekst er alt: Mestring af produktionsdataanalyse.

Hvidbog

Denne hvidbog præsenterer en klar strategi for digitalisering.