Procesvurdering

Vi starter med en workshop for at udforske modelbaserede forbedringsmuligheder og inkorporering af modelbaseret teknik i dine organisatoriske aktiviteter. Dette sikrer tilpasning til potentialet og værdien af digitalisering. Ved at diskutere dine forretningsudfordringer, forbedringsmål, mål og KPI-målinger kan vores eksperter definere klare, næste trin til implementering og en kommunikationsplan til støtte for din virksomhed.

Simcenter Engineering and Consulting Services leverer også en modenhedsvurdering af din organisation baseret på lokale og globale virksomheder. Vi reviderer din nuværende udviklingsproces for at etablere et „som det er“ digitalt transformationskort og benchmark mod branchens bedste praksis og konkurrenter. Disse oplysninger bruges derefter til at definere en køreplan for digital transformation baseret på mangelvurderingen.

Efter din virksomheds gennemgang af modenhedstallet definerer Simcenter Engineering and Consulting Services en transformationskarta og operationelle foranstaltninger. Denne køreplan er en flerfaset tilgang og er baseret på kundeprioriteter og branchens bedste praksis. Det giver en klar oversigt over nødvendige handlinger, mennesker, processer og teknologier på hvert trin og inkluderer klare målinger, herunder kundemål og KPI-mål.

Vores eksperter vil samarbejde med din virksomhed om en transformationssprint for at implementere den definerede køreplan og fuldføre din rejse mod digitaliseringsmodenhed. Vi omdanner køreplanen til en opgaveliste med definerede leverancer i hver fase. Vi samarbejder med dit ingeniørteam om at udføre leverancer og træne dine medarbejdere i værktøjer og metoder, enten med dit team i skygge for vores eller gennem fælles udvikling.

Vores procesvurdering har hjulpet førende ingeniørorganisationer med at overvinde deres hårdeste tekniske udfordringer og omdanne sig til en ægte digitaliseringskultur.