Skip to main content
Denne side vises ved hjælp af automatiseret oversættelse. Vil du have den vist på engelsk i stedet?
Planetære grænser forklaret

At gøre videnskab til miljøbeskyttelse

Hvad er grænserne for vores planet - og hvordan kan vi genvinde et sikkert driftsrum? Jordsystemforsker Katherine Richardson og Siemens' Johannes Auer udforsker begrebet planetariske grænser og hvad det betyder for industri, innovation og Siemens' miljøansvar.

I 2025 offentliggjorde et team af forskere en milepælsopdatering af rammen for planetariske grænser, der definerer ni kritiske processer, hvor menneskelige aktiviteter påvirker jordsystemets funktion. Deres konklusion var alarmerende:

„Det planetariske sundhedstjek i 2025 afslørede, at syv ud af ni grænser allerede er krydset: klimaændringer, biosfærens integritet, havforsuring, ferskvandsændring, ændring af landsystem, biogeokemiske strømme og nye enheder,“ siger Johannes Auer. „Så kom vækkeopkaldet for sent? Er vi allerede ude af tid?“

For Katherine Richardson, en af forskerne bag rammen, er svaret mere nuanceret, end det kan synes.

„Selvom det er sandt, at det er dybt bekymrende at krydse disse grænser, betyder det ikke, at alt håb er tabt, eller at vi er ude af tid,“ siger hun. „Tænk på planetariske grænser som blodtryk. Hvis dit blodtryk stiger, står du ikke nødvendigvis over for en krise i det øjeblik - men din risiko for alvorlige helbredsproblemer stiger kraftigt.

„Det er nøjagtigt det samme her,“ fortsætter hun. „At krydse en planetarisk grænse fører ikke altid til øjeblikkelig katastrofe, men det betyder, at vi bevæger os ind i en farezone, hvor stabiliteten og forudsigeligheden af de systemer, der understøtter livet - og vores økonomier - ikke længere kan tages for givet.“

Johannes Auer

Johannes Auer er ansvarlig for produktrelateret miljøbeskyttelse hos Siemens. Hans kernekompetencer omfatter økodesignmetodik, livscyklusvurdering og miljøfodspor.

Definition af det sikre driftsrum

Blodtrykssammenligningen går længere end en simpel analogi. Ligesom læger definerer anbefalede blodtryksniveauer for at markere det område, hvor vores kroppe fungerer sikkert, angiver planetgrænserne det område, inden for hvilket Jordens systemer forbliver stabile og forudsigelige.

„I klimapolitikken afspejles grænsen for eksempel i 1,5 - 2-graders målet fra Paris-aftalen,“ forklarer Richardson. „Det er en markør for det 'sikre operationelle rum' for menneskeheden. Hvis vi holder os inden for disse grænser, holder vi risici håndterbare. Jo flere grænser vi krydser, jo mere spiller vi med de systemer, der understøtter alt fra fødevare- og vandsikkerhed til økonomisk stabilitet.

For Auer resonerer denne indramning direkte med, hvordan virksomheder skal tænke på risiko.

„Denne sammenligning med blodtryk gør risiciene meget håndgribelige,“ siger han. „For os i erhvervslivet understreger det, at tidlige advarsler betyder noget - og at det er afgørende at reagere, før 'systemfejlerne'.“

At leve inden for grænser

Richardson understreger, at Jorden er det system, vi lever i og påvirker gennem vores handlinger.

„Jorden er et enkelt, sammenkoblet system - hvor biologi, geologi, fysik og menneskelig aktivitet alle interagerer for at skabe de forhold, vi er afhængige af,“ siger hun. „Det er vigtigt at forstå, at vi ikke er adskilt fra dette system, og at der ikke er noget 'uden for' det: Jorden har ikke en navlestreng. Alt, hvad livet har brug for, er allerede her, undtagen energi fra solen.“

„Så vi ved, at ressourcerne er begrænsede., og vi er vidne til, at vores brug af disse ressourcer - og det affald, vi efterlader - ændrer, hvordan planeten fungerer,“ tilføjer hun. „Vi ser virkningen overalt, såsom i klimaændringer og tab af biodiversitet.“

Denne forståelse, hævder Richardson, er netop grunden til, at grænser betyder noget - og hvorfor vores forståelse af bæredygtigt drift skal ændres.

„Det handler ikke om at 'beskytte planeten' som noget adskilt fra os, men om at bevare de forhold, der giver os mulighed for at trives,“ siger hun. „Bæredygtig udvikling betyder at acceptere disse grænser og genforbinde vores handlinger med verden omkring os i stedet for at behandle dem som eksternaliteter.“

Fremme af biodiversitet og modstandsdygtighed

Mens den globale indsats for kulstofemissioner har fået fart i de senere år, peger Richardson på et kritisk område, hvor fremskridtene har været langt langsommere: biodiversiteten.

„I de sidste år har vi gjort fremskridt ved at udvikle robuste målinger og mål for kulstofemissioner, men nu er det vigtigt at gøre det samme for biodiversiteten, da klimaændringer og biosfærens integritet er de kernegrænser, vi skal respektere,“ siger hun. „Men vi er stadig betydeligt bagud med at tackle tab af biodiversitet sammenlignet med klimaændringer, dels fordi det er så meget mere komplekst at måle.“

Indsatsen, advarer hun, er eksistentiel på en måde, som selv klimaændringer ikke er.

„Det er ikke nok blot at måle tab - vi er nødt til at forstå, hvordan disse tab forstyrrer hele økosystemer,“ siger Richardson. “ Det presserende kunne ikke være større: Mens genoprettelsen af Jordens energibalance efter klimaændringer kan tage årtusinder, er en art, der er tabt til udryddelse, væk for evigt. Derfor skal vi tage fuldt hensyn til arealanvendelse, ressourceudvinding og enhver påvirkning gennem vores værdikæder.“

For Auer styrker denne hastesituation en grundlæggende forretningssag.

Portraitfoto-Katherine-Richardson

Katherine Richardson er professor i biologisk oceanografi ved Globe Institute, Københavns Universitet, og leder af det tværfaglige forskningscenter for hav, klima og samfund (ROCS). Hun er jordsystemforsker og er blandt udviklerne af Planetary Boundaries Framework og fungerer i øjeblikket som formand for Europa-Kommissionens ekspertgruppe om den økonomiske og samfundsmæssige virkning af forskning og innovation (ESIR).

c43c97a0-7841-4249-95be-385c84db883b-woman-in-greenhouse-scaling-sustainability-impact

Hos Siemens påtager vi os vores ansvar for at understøtte en digital og bæredygtig transformation: Mere end 90% af vores forretning gør det muligt for kunderne at opnå en positiv indvirkning på bæredygtigheden. Dette ansvar begynder i produktdesignfasen, da op til 80% af alle produktrelaterede miljøpåvirkninger bestemmes i designfasen.

„Og det er virkelig et spørgsmål om modstandsdygtighed,“ siger han. „Efterhånden som ressourceknaphed spiller ind, er det klart, at vi er nødt til at blive meget mere cirkulære. Effektivitet i, hvordan vi bruger og genbruger ressourcer, er ikke kun en bæredygtighedsfordel - det giver også solid økonomisk mening. Der er overbevisende argumenter for at øge cirkulariteten og ressourceeffektiviteten, ikke kun af hensyn til bæredygtighed, men for langsigtet økonomisk udvikling og stabilitet.“

Indlejring af cirkulære designprincipper

Richardson tager argumentet videre. Udfordringen, siger hun, er ikke blot at reducere skader, men grundlæggende at genoverveje, hvordan vi designer produkter og systemer.

„Det er meget vigtigt at indse, at intet produkt, løsning eller proces i sig selv er bæredygtigt,“ siger hun. „Hvordan vi bruger det, og hvordan vi designer det, bestemmer, om det bidrager til en mere bæredygtig økonomi.“

„Det interessante er, at naturen viser os, hvordan vi designer til at leve inden for begrænsede ressourcer - den designede den oprindelige cirkulære økonomi,“ fortsætter hun. „I naturen er affald ikke en designfejl - det er en del af systemet. Når en organisme producerer affald, er andre designet eller har udviklet sig til at nedbryde det og cykle dets komponenter tilbage i brug.“

Kontrasten med menneskelige systemer, bemærker hun, er skarp.

„I modsætning hertil er mange af vores menneskeskabte produkter og systemer stadig designet på måder, der efterlader affald - som drivhusgasser eller syntetiske kemikalier. Faktisk handler seks af de ni grænser om affald - hvad vi frigiver og efterlader. Designutfordringen er klar: vi ved allerede, hvad der skal gøres for disse - reducere eller endnu bedre eliminere det affald, vi putter i luften, vandet og jorden.“

Denne udfordring er med til at forme, hvordan vi nærmer os produktudvikling og design. Auer peger på vores forpligtelse hos Siemens til at anvende Ecodesign på tværs af hele vores portefølje.

En infografik om ressourceeffektivitet og cirkularitet med fokus på bæredygtig praksis og reduktion af affald.

Vi afkobler vækst fra ressourceforbrug. Det gør vi ved at skabe teknologier, der forlænger aktivets livscyklus, samtidig med at ydeevnen, tilgængeligheden og udnyttelsen forbedres. Vi fokuserer også på at optimere ressourceforbruget, eliminere affald og bevare vand og biodiversitet. Og vi går foran med et godt eksempel: Vores robuste miljødesigntilgang dækker 67% af vores relevante hardware-, software- og serviceportefølje i regnskabsåret 2025.

„Det er netop her, vores Ecodesign-tilgang og stærke ambition kommer ind: Vi stræber nu efter at anvende Robust Eco Design til 100% af relevante produkter på tværs af vores hardware-, software- og serviceportefølje inden 2030,“ siger han. „Det betyder ikke kun at designe produkter, software og tjenester, der minimerer miljøpåvirkningen, men også styrker vores evne til at tilpasse sig og trives i en verden i forandring.“

„Det handler ikke kun om at designe færre dårlige produkter og systemer — det handler om at skabe virkelig gode produkter og systemer,“ tilføjer Auer. „Det betyder at sigte efter miljøeffektive løsninger, der aktivt bidrager til positive miljømæssige resultater. Hos Siemens er vi forpligtet til at udforske dette yderligere ved at bevæge os ud over blot minimering af skader og i stedet udvikle produkter og systemer, der leverer reelle fordele for både kunder og planeten.“

Fremme innovation

For Richardson begynder vejen frem med en fælles vision for planetens fremtid.

„Vi har visionen - det er nu op til os at innovere vores vej mod den,“ siger hun. “ Selvfølgelig vil der være ujævnheder langs vejen; bæredygtig udvikling er altid et kompromis og en balancegang. Men menneskeheden har aldrig før stået over for udfordringen med at skabe en kollektiv vision for planeten.

„Det hele kommer ned til innovation,“ siger Richardson. „At forstå disse grænser handler ikke om at begrænse os selv - det hjælper os med at fokusere vores indsats og kreativitet nøjagtigt, hvor verden har mest brug for det. Vores opgave nu er at ære og beskytte vores planet gennem dristig, tankevækkende innovation.