Skip to main content
Denne side vises ved hjælp af automatiseret oversættelse. Vil du have den vist på engelsk i stedet?
Røde og hvide kapsler inde i en maskine.

Hurtigere lægemidler

Pfizer: Digitalisering af produktion for kontinuerlig kvalitet

Medicin fra Pfizer, der er presserende nødvendigt for at hjælpe folk med at blive sunde og nyde en god livskvalitet, skal løbende være tilgængelige for patienter over hele verden i ensartet kvalitet. For at sikre, at dette er tilfældet, automatiserer Pfizer yderligere og digitalisering produktion af tabletter og kapsler på dets Freiburg-sted.

„Vi gør gode fremskridt mod Industrie 4.0,“ siger Michael Becker, der leder Global Engineering hos Pfizer i Tyskland. Uden digitalisering ville det nuværende projekt ikke have været muligt.

På produktionsanlægget i Freiburg registreres og analyseres data med milliarder af punkter hvert millisekund. Dataene bruges af kontrolsystemet, hvilket gør det muligt at reagere direkte på måleresultaterne. „Kvaliteten måles kontinuerligt, og kontrolsystemet reagerer direkte,“ kommenterer Becker. Ikke mere test i laboratoriet, og ikke engang behov for prøveudtagning. Alt kører automatisk.

White pills or capsules on a production line.

Tæt på „enhver farmaceuts drøm“

Becker beskriver enhver farmaceuts drøm som denne: „Du lægger alle ingredienserne i starten af processen, og ud kommer en færdig kapsel i slutningen.“ Med Continuous Manufacturing Technology (CMT) er Pfizer lidt tættere på at gøre denne drøm til virkelighed. Fødevare- og drikkevareindustrien førte an, og medarbejdere hos Pfizer i Groton, Connecticut, USA, udviklede kontinuerlig produktionsteknologi på dette grundlag. CMT introduceres nu rundt om i verden, herunder i Freiburg.

Det gør produktionen meget hurtigere og mere fleksibel. I de senere år har Becker bemærket, at efterspørgslen efter medicin svinger mere og mere. Pfizers placering i Freiburg havde tidligere brug for op til fire måneder for at tilpasse sig ændringer i volumen. „Men takket være CMT kan vi nu bare foretage en lille justering, så anlægget kan køre hurtigere eller langsommere,“ siger Becker. „Med andre ord kan du tilpasse dig en ny markedssituation på få minutter.“

MES som det centrale element

Manufacturing Execution System (MES) spiller en central rolle i IT- og automatiseringsprojektet for Pfizers produktionsanlæg i Freiburg: Det danner forbindelsen mellem processtyringssystemet og Electronic Batch Record (EBR) -systemet, der dokumenterer produktionen elektronisk, administrerer alt udstyr og proceskæder og integrerer alle systemer på højere og lavere niveau for at danne en ende-til-ende løsning til dataregistrering og -behandling.

Automatiseringsløsningen er baseret på Simatic IT. Til styring af de nye anlægsenheder brugte projektteamet kraftfulde Simatic S7-controllere med høj tilgængelighed og en Simatic WinCC SCADA system til visualisering af processerne. Ud over hyldeserviceenheden i højreolbutikken, der bruger en Simatic S7-1500 Som hoved-PLC blev der også indbygget en lodret transportør i den nye MES-løsning, der forsynede udstyret på første og anden sal med bulk- og granulatbeholdere. De enkelte systemer arbejder problemfrit sammen og gør det muligt for processerne at fungere problemfrit.

Robotic arm on an automated production line.

Optimeret logistik

Da Pfizer besluttede at udvide produktionen med et nyt, kontinuerligt anlæg, havde det også brug for, at systemerne til materialetransport og produktionskontrol var på en ensartet platform. Det betød, at mange produktionstrin og en hyldeserviceenhed med 120 big bag-pladser skulle integreres i de automatiserede materialetransport- og procesautomatiseringssystemer. De nye bygninger til kontinuerlig produktion blev også udstyret med automatiserede systemer til kontinuerlig vejning og produktion samt med et elektronisk procesdokumentationssystem.

Miljøet er også en af vinderne

„Pfizer overvejer altid miljøet,“ siger Becker. „Vi indtager et ende-til-ende-syn og forsøger at inkludere miljøvenlige systemer i vores processer så meget som muligt.“ Alene i dette projekt blev transporten af råvarer med lastbil reduceret med næsten 50 procent. Solvarmesystemer tørrer den luft, der er nødvendig til produktion, lysdioder giver belysning i hele bygningen, og varmen og kølingen fra processer genvindes.

Arbejde i Tyskland som højtlønsland

Et spørgsmål, som Becker regelmæssigt stilles, er, om det er værd at investere i automatiseret og digitaliseret produktion i et højtlønsland som Tyskland. „Tyskland er et højtuddannet land,“ bemærker han. “ Vores medarbejdere er meget velkvalificerede til at betjene og også til at forstå automatiserede systemer. Og med et højt automatiseringsniveau på plads kan vi producere lige så effektivt her som i et land med lavere lønomkostninger — måske endnu mere.“

Mange effektivitetsgevinster

Takket være den nye automatiserings- og digitaliseringsløsning kan Pfizer nu løbende overvåge alle processer på sin placering i Freiburg og dermed forbedre sine kvalitetsstandarder yderligere. Processerne er mere fleksible end tidligere og kan tilpasses bedre til de nuværende krav. Digital procesadministration og dokumentation giver også værdifuld information til løbende at forbedre produktionseffektiviteten i Freiburg. Dataene fra processerne kan bruges til at verificere proces- og produktkvalitet online samt anlæggets ydeevne ved hjælp af procesorienterede indikatorer. Som et resultat kan medicin godkendes og frigives hurtigere. Hvis man tager dette et skridt videre, betyder det også, at teknologier og processer på forskellige steder kan analyseres og sammenlignes med hinanden - et vigtigt aspekt for en globalt opererende virksomhed. Derudover kan nye produkter og processer udvikles i fællesskab og bringes til markedsmodenhed.

Glat produktion til patienter

Tabletterne og kapslerne fra Freiburg bruges til behandling af kræft, smerter og hjertesygdomme hos patienter. „Vi har altid i baghovedet, at produktionen er der for at betjene patienterne og ikke kun er af hensyn til teknologien eller enhver organisation,“ bemærker Becker. Derfor er kvalitet hans højeste prioritet, efterfulgt af forsyningssikkerhed. „Ingen patient bør efterlades og vente på nogen af vores produkter.“ April 2018

Gloved hand sorting red and white capsules on a tray.