Proč Vylepšení podnikání pomocí modelů sdílených služeb?
- Identifikace procesů, které lze centralizovat, automatizovat nebo zjednodušit
-Posouzení různých možností pro model sourcingu a dodání
-Holistický přístup sdílených služeb od vztahů a řízení kvality a rizik až po výkonnost a finanční řízení
-Optimální definice cíle s ohledem na zdroje, umístění, velikost a model řízení
-Příprava komunikační a změnové strategie
