西门子文化

数字化人才在工业4.0驱动下的价值所在

从上海交大到美国佐治亚理工再到香港科技大学,吴文超博士的“学霸”之路最终通向了西门子过程工业数字化企业(工业 4.0)创新发展中心。

当人工智能成为当下诸多行业中炙手可热的研究方向时,AI技术该如何融入到不同的领域、让社会因此获益呢?在西门子,有一群人正在探索着这方面更多的实用功能,他们来自西门子分布在全球各个国家的数字化团队—— DEL(Digital Enterprise Lab)。博士毕业后便加入团队的吴文超,正是其中一位成员。

 

博士在读期间,吴文超参与的是数据分析与人工智能方面的相关研究,因此接触到了数字化技术和数据科学方面最前沿的理念,他的专业涉及到在实践应用中的大数据分析与挖掘以及人工智能等方面的先进技术。毕业后,没有像许多同学一样前往谷歌、百度和腾讯这类顶级互联网企业就职,吴文超选择了西门子,一个有着百年根基的工业企业。他认为对于工业产业来说,数据分析和智能化是近年崭新的领域。西门子的业界地位和职业发展空间,正是他作出这一规划的原因,同时也是因为他想挑战自己——“我比较喜欢在一些有意思的新领域做一些新的探索。”吴文超如此坦言。

 

西门子的工业 4.0创新发展中心有着先进的工业理念,是行业创新的重要高地。“德国政府提出的工业4.0,代表着第四次工业革命。这和中国制造业转型升级的战略相契合。”老牌德企西门子进入中国已经有146年之久,从社会与科技发展的角度上来看,吴文超认为中国工业能从德国工业4.0的概念和实践中吸收到很多精华。“例如,西门子在自动化控制与设备制造方面都有着相当丰富的知识和经验,我们团队就正致力于面向过程工业的基于大数据分析的设备预测性维护技术研发、系统应用与推广。相信这些技术能帮助中国制造业更高效的实现数字化转型目标。”

在行业交流中获得更快成长

在西门子,吴文超的工作核心之一就是创新。与纯科研机构不同,企业中的创新需要考虑实际生产过程和用户的实际需求,同时还需要兼顾项目的规划、发展与管理。支撑像吴文超这样的年轻人才在企业中不断创新成长的,是西门子强大的用户基础(install base)以及广阔的交流平台。 “我们的工作通常以西门子的用户基础作为切入点,用户现场安装使用的西门子系统或设备所产生的海量数据便是我们实现智能制造的第一手资料,也是一切开发的起点和基础。在此基础上,会有两个平台帮助我们进一步丰富完善创意,”吴文超介绍道,“一是西门子的国际平台——西门子的工厂遍布世界各地,领先于整个市场实现了智能化的技术。我们有机会进行技术交流,了解国际上先进的技术水平、实际的技术实现和应用情况;二是世界一流的学术平台——在公司外,我们有机会参与国际上学术或工业方面的高水平会议或展会,并因此了解更多世界顶尖技术与领先的发展方向。同时通过与顶尖科研机构与大学(如同济大学和香港科技大学等)的交流合作,能进一步完善方案,开拓思路。”

 

对于企业来说,交流合作是产品创新必不可少的一部分。合作中互相取长补短,形成更完善的数字化或智能制造方案;对于个人来说,这也是不可多得的成长机会。西门子提供了这样一个环境和平台,让吴文超可以将学习到的技术有机会在工业领域进行探索和应用,从而获取更多知识和经验,为个人成长助力。

世上无难事,只要肯登攀

吴文超

开放的企业平台孕育创新精神

在西门子中国的数字化项目里,吴文超正带领着项目团队致力于基于工业大数据分析的设备预测性维护软件研发,这是一种集装备状态监测、故障诊断、状态预测、维修决策支持于一体的新兴维护方式,也是西门子数据分析与应用中心(DAAC)的核心项目之一。

 

提到西门子的管理方式和对他这种新人的培养,吴文超深有感触:“西门子本来就是全球电子电气工程领域的领先企业,有很好的声誉。我加入西门子后,发现它在制造业、智能基础设施和可持续能源的技术领域都有很好的积累。同时,开放包容的企业文化也是它成功的原因之一。从这一点就可以深谙为什么西门子得以在一百多年的发展中,不断取得新的进步,最后成为一个电气化、自动化与数字化领域的领先企业。从只有十几个人的小作坊,逐渐做到如此大型的跨国企业,的确有背后的道理。”

 

两年之间,吴文超从研发工作中收获了最前沿的技术支持,并致力于产品研发以及落地的全过程。在西门子数字化技术发展的创新之路上,他正逐渐成长为一位全方位发展的多功能人才,让个人价值得到了充分的体现和提升。对于这位年轻的数字化专家来说,他与西门子的故事才刚刚开始。