Nuestro camino

 

“We make real what matters, by setting the benchmark in the way we electrify, automate and digitalize the world around us. Ingenuity drives us and what we create is yours. Together we deliver.” (Siemens mission)

“Hacemos realidad lo importante, al establecer el punto de referencia en la forma en que electrificamos, automatizamos y digitalizamos el mundo que nos rodea. El ingenio nos impulsa y todo lo que creamos es para ti. Juntos entregamos". (Misión de Siemens)

 

Conforme a nuestra historia, cultura y valores, nuestra misión define cómo nos entendemos a nosotros mismos. Como expresión de una marca fuerte, formula nuestra aspiración.

 

 

Hacemos realidad lo importante

Basados ​​en la realidad, nos sentimos inspirados por el deseo de dar forma al futuro, en cooperación con nuestros socios. Aprovechando nuestra pasión por la ingeniería, hacemos realidad lo  importante, trabajando con nuestros clientes para ayudar a mejorar la vida de las personas hoy y en las generaciones futuras. Los clientes de todo el mundo confían en nosotros y cuentan con nuestro know-how y nuestra confiabilidad para hacerlos más competitivos.

Capacitamos a nuestros clientes para establecer puntos de referencia: con nuestro poder de innovación, nuestras tecnologías líderes, nuestra presencia global y, por último, pero no menos importante, nuestra solidez financiera. Generamos valor mediante la transformación de la cadena de valor de la electrificación, que abarca tanto el mundo digital como el físico. Nuestros empleados altamente calificados y comprometidos son la base para lograr esto.

Nuestro conocimiento es la base de nuestro desempeño. Nos asociamos con nuestros clientes, aprovechando las prácticas comerciales sostenibles. Con determinación e ingenio, ofrecemos excelencia en ingeniería, asumiendo la propiedad personal hasta que tengamos éxito conjunto.

Esta es la base sobre la cual hemos estado enfrentando los desafíos de nuestro tiempo desde que Werner von Siemens y Johann Georg Halske fundaron nuestra compañía en Berlín hace más de 165 años.

Etapas

Nuestro posicionamiento y nuestra dirección estratégica están estrechamente vinculados a hitos definidos, las etapas en las que conduciremos a nuestra empresa hacia un futuro exitoso. No solo nos estamos centrando en los próximos uno o dos trimestres o en la próxima temporada de informes, sino también en los años y, quizás, en las próximas décadas. Con este futuro a la vista, ahora tenemos que tomar todos los pasos correctos para crear valor, a corto, mediano y largo plazo.

A corto plazo: el rendimiento de la unidad

Nuestra primera tarea es aumentar nuestro rendimiento. Para lograr este objetivo, estamos vendiendo nuestras estructuras y responsabilidades. También nos estamos enfocando en la excelencia empresarial, en otras palabras, la gestión confiable de nuestros negocios. Queremos que incluso aquellas empresas que no están alcanzando todo su potencial vuelvan a ser exitosas y que vuelvan a ser competitivas.

Nuestra primera tarea es aumentar nuestro rendimiento. Para lograr este objetivo, estamos vendiendo nuestras estructuras y responsabilidades. También estamos enfocados en la excelencia empresarial, en otras palabras, la gestión confiable de nuestros negocios. Queremos que tengamos empresas que no estén alcanzando todo su potencial vuelvan a ser exitosos y que vuelvan a ser competitivas.

  • Enfoque al cliente y al negocio.

Pero no nos detendremos allí. Con la misma resolución, intensificaremos nuestros esfuerzos para aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento y aprovechar nuevos campos.

Metas

Solo aquellos que establecen objetivos exigentes pueden tener éxito a largo plazo. Es por eso que hemos vinculado el éxito de Visión 2020 con el logro de siete objetivos globales, objetivos que nos proporcionarán un criterio y una brújula en el camino hacia 2020. En particular, nuestro objetivo es:

Implementar un gobierno corporativo riguroso.

Estamos simplificando y acelerando nuestros procesos al tiempo que reducimos la complejidad de nuestra empresa y fortalecemos nuestras funciones de gobierno corporativo. De esta manera, planeamos reducir nuestros costos en aproximadamente 1.000 millones de euros. Se espera que los ahorros sean principalmente efectivos en 2016.

Estamos aprovechando campos de crecimiento atractivos y logrando que aquellas empresas que aún no han alcanzado su potencial completo vuelvan a encarrilarse.

Estamos implementando rigurosamente nuestro sistema de objetivos financieros para lograr de manera consistente nuestro objetivo de eficiencia de capital: un ROCE del 15% al ​​20%. Nuestro objetivo es crecer más rápido que nuestros competidores más relevantes.

Queremos que más del 30% de nuestros gerentes de División y Unidad de Negocios tengan su sede fuera de Alemania para 2020. Ahora tenemos actividades comerciales en prácticamente todos los países del mundo, generando aproximadamente el 85% de nuestros ingresos fuera de Alemania. Queremos que nuestra administración refleje esta orientación global con mayor fuerza en el futuro.

Queremos ser el socio preferido de nuestros clientes, tanto ahora como en el futuro. Para medir la satisfacción del cliente, utilizamos el Net Promotor Score, una encuesta de satisfacción del cliente que realizamos todos los años. Nuestro objetivo es mejorar nuestra puntuación en la encuesta en al menos un 20%.

Los empleados altamente comprometidos y satisfechos son la base de nuestro éxito. Somos, y queremos seguir siendo, un empleador atractivo. Es por eso que realizamos una encuesta de compromiso global para medir la satisfacción de los empleados. En las categorías Liderazgo y Diversidad, nuestro objetivo es lograr un índice de aprobación de más del 75% sobre una base sostenible.

En el futuro, nuestros empleados tendrán una participación aún mayor en el éxito de su compañía. Queremos aumentar el número actual de accionistas empleados en al menos un 50%.

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Nuestro Posicionamiento : Setup

¿Cómo podemos lograr el éxito a largo plazo? ¿Y cómo nos estamos posicionando para que esto suceda? Nuestra configuración está alineada con las condiciones marco en todo el mundo, con las tendencias a largo plazo que definen nuestros mercados, con nuestro entorno competitivo y con los requisitos de los clientes, socios y sociedades. Enfocado en el largo plazo, representa lo que todas nuestras actividades comerciales tienen en común.

Electrificación

Estamos posicionados a lo largo de la cadena de valor de la electrificación. Nuestros productos están diseñados para generar, transmitir, distribuir y utilizar energía eléctrica con una eficiencia particularmente alta. Nuestras raíces están en la electrificación. Hemos sido líderes en este campo hasta ahora, y es aquí donde reside nuestro futuro.

Automatización

Llevamos años automatizando con éxito los procesos de nuestros clientes. También en la automatización, ya hemos capturado las principales posiciones del mercado en todo el mundo. Tenemos la intención de mantener y ampliar estas posiciones.

Digitalización

Queremos aprovechar aún mejor las oportunidades que ofrece la digitalización. Porque el valor agregado para nuestros clientes reside cada vez más en soluciones de software y análisis de datos inteligentes.

En todas las áreas de electrificación, automatización y digitalización, hay campos de crecimiento concretos, campos en los que vemos un gran potencial. Nos estamos alineando rigurosamente para explotar este potencial con el fin de lograr el éxito a largo plazo. Nuestra configuración refleja esta aspiración.