Управление на одита на качеството

Управлението на одита на качеството е систематичен подход за оценка и подобряване на основните процеси на организацията. Тя включва планиране, провеждане и документиране на одити, за да се гарантира спазването и поддържането на стандартите за качество и индустрията. Този процес помага на производителите да идентифицират области на неспазване и да приложат конкретни действия за подобряване на цялостното качество.

Чрез редовна оценка на процесите на качество производителите могат да отговорят на изискванията, като по този начин поддържат високи нива на качество на продукта.

Освен това управлението на одита на качеството подкрепя различни видове одити, включително вътрешни, външни одити и одити на доставчиците. Той използва контролни списъци и правила за оценка, за да рационализира процеса на одит, намалявайки усилията, необходими за документиране и архивиране.

Този подход не само подкрепя последователни оценки, но също така предоставя ценна информация за констатациите чрез подробни одитни доклади и анализи. Одитът и оценката помагат на организациите да наблюдават ефективността на своите системи за управление на качеството и да водят инициативи за непрекъснато подобряване.

Свързани продукти: Opcenter X Quality | Качество и съответствие на Teamcenter

Поддръжка на множество типове одит
Извършване на външни и вътрешни одити в областта на качеството и управлението на околната среда. Този подход поддържа множество нива на одит за вътрешни и външни системи, като сертифициране или одит на съответствие, одити на доставчици, одити на проекти или процеси или екологични програми.

Увеличаване на одитните процеси
Използвайте контролния списък и правилата за рейтинг, за да намалите значително усилията. Контролните списъци за одит са инструменти за систематична оценка на различни аспекти на организация, процес, проект или система. Те служат като ръководство за одиторите за поддържане на последователност и задълбоченост при проверката си. Задайте общи критерии за оценка или индивидуални стандарти със система за автоматично оценяване и създавайте оценки въз основа на резултатите от одита.

Придържайте се към регулаторните стандарти
Планирайте и извършвайте одити в съответствие с посочените стандарти. Управлявайте множество видове одит, стандарти и методи въз основа на насоките на Международната организация за стандартизация (ISO) 19011:2018 за одит на системите за управление или други насоки като тези от Германската асоциация на автомобилната индустрия (VDA), Международната автомобилна работна група (IATF) 16949:2016 и други.

Съхраняване на данни и преглед на табла за управление
Създавайте табла за управление с различни типове диаграми за качествени действия от одита. Съответната информация включва статус, дати на падеж, контекст на качеството на действие, отговорно лице, собственик, целеви продукт, свързани проекти и др. За мениджърите, които искат само преглед, извършете интерактивна проба с таблото за управление, за да разберете по-добре текущото състояние на одита.

Създаване на одитен анализ и отчети
Процесът на одит съдържа няколко стъпки със съответните прикачени файлове. Вместо да преминавате през всяка стъпка и да проверявате документите и съдържанието, генерирайте стандартен одитен доклад с цялата съответна информация, която да бъде споделена с всички основни заинтересовани страни.