Производствените ресурси могат да включват суровини, компоненти от доставчици, производствено оборудване и персонал или резервни части - всеки ресурс, необходим за завършване на производството на готова стока. Планирането на производствените ресурси е съкратено „MRP II“ (или „MRP 2"), за да се разграничи от планиране на материалните изисквания (MRP I). Планирането на производствените ресурси 2 обхваща всички възможности на MRP I, който се фокусира върху инвентара на производителя от суровини и доставени компоненти. MRP I използва данни за инвентара, производствена поръчка и данни за сметката за материали (BOM) за изчисляване на количеството и времето за покупки на допълнителни входящи стоки.
Планирането на производствените ресурси се извършва в съвременен план Управление на производствените операции (MOM) системи от Разширено планиране и планиране (APS) софтуер. Разширеният софтуер за планиране и планиране елиминира голяма част от ръчното въвеждане на данни, което е съпроводило по-старите подходи за планиране на производствените ресурси. Той също така позволява на системата MRP II да управлява изключително разнообразни продуктови портфейли при строги изисквания за доставка на клиенти, сложни сценарии за разпределение на ресурси и поръчки за промяна в последния момент.
Софтуерът за планиране на производствените ресурси изчислява и актуализира материалните нужди въз основа на действителни поръчки и прогнози за поръчки. Сложността на производствените операции и планирането се е увеличила драстично през последните години поради нарастващата сложност на продуктите и веригата за доставки, глобализацията, масовото персонализиране и други фактори. В резултат на това големият брой променливи и точки от данни, които трябва да се вземат предвид в софтуера MRP, накара много производители - дори малки и средни предприятия - да мигрират от хартиени, електронни таблици и домашни MRP инструменти към интегрирани цифрови инструменти като усъвършенствано планиране и планиране.
Планирането на производствените ресурси разчита на понятието „зависимо търсене“, което се отнася до необходимостта от суровина или междинен компонент, зависещ от търсенето на крайния продукт. Производителят ще прогнозира търсенето на конкретен готов продукт - считан за „независимо търсене“, тъй като то възниква от външен източник, обикновено от клиента или поръчка на склад - а софтуерът MRP изчислява търсенето на материали въз основа на тази прогноза.
Целта на планирането на производствените ресурси днес често е свързана с Планиране точно навреме (JIT) и методологии just-in-sequence (JIS), които се стремят да сведат до минимум както нивата на запасите, така и времето, през което материалът остава на склад или разположен в близост до оборудването за обработка, което ще го използва. Такива стратегии трябва също така да гарантират наличието на достатъчен инвентар, за да се избегнат всякакви недостатъци или спиране на производството.
Изходът на софтуера за планиране на производствените ресурси отговаря на въпросите относно придобиването, съхранението и внедряването, включително:
- Кога да поръчате всеки материал
- Колко да поръчате
- С кой доставчик да направите всяка поръчка
- Къде да съхранявате инвентар
- Кога да преместите материал (и колко) от склада към производствената линия
Планирането на производствените ресурси също може да се използва за адаптиране на промените в търсенето или предлагането. Информацията за въздействието на природно бедствие върху доставчика например може да бъде отчетена в системата за планиране на производствените ресурси, така че да има адекватно снабдяване, когато е необходимо.
Свързани продукти: Opcenter Разширено планиране и планиране
