Създаването на план за производствен капацитет означава да анализирате скоростта на производство спрямо поръчките на клиентите и очакваното търсене и да направите план за максимизиране на действителната продукция. Този метод може да се нарече и „планиране на ограничен капацитет“, тъй като помага на производителите да отчитат ограниченията на съществуващите производствени ресурси, докато разработват производствени планове и графици.
Една от причините за планирането на производствения капацитет е да се гарантира, че производствените планове и графици са реалистични и не надвишават наличния капацитет или нарушават производствените правила или ограничения. Работейки в рамките на максимални ограничения на капацитета, производителите избягват условия, които причиняват ускорено планиране, излишен инвентар в процеса, пропуснати дати на доставка и недоволни клиенти.
Друга цел на планирането на производствения капацитет е да се увеличи максимално производствената ефективност. Точно както анализът и планирането на капацитета помагат на компаниите да избегнат проблеми със свръхкапацитета, те също помагат да се сведат до минимум условията на недостатъчен Тоест планирането на производствения капацитет може да се използва за оптимизиране на производствените планове и графици, за да се сведат до минимум отпадъците, свързани с машини и персонал на празен ход.
Планирането на производствения капацитет изисква данни от всички аспекти на производствената операция: капацитет на веригата за доставки, запаси, квалификация на персонала, наличност, производствен капацитет и график за поддръжка за всяка производствена машина или работна станция и др.
Това сложно търсене на планиране на производствения капацитет се справя лесно от съвременните Разширени системи за планиране и планиране (APS). Системите APS третират планирането на производствения капацитет като динамичен процес. Вместо да извършва анализ на капацитета и да генерира производствени планове въз основа на статична „моментна снимка“ на изброените по-горе променливи, софтуерът APS отчита промените и въздействието, което всяка промяна има върху други променливи в рамките на схемата за планиране на ограничения капацитет.
Свързани продукти: Opcenter Разширено планиране | Разширено планиране на Opcenter
