Skip to main content
Тази страница се показва с помощта на автоматизиран превод. Вместо това вижте на английски?

ISA-95 рамка и слоеве

ISA-95 е международен стандарт за интегриране на системи за предприятие и контрол, организирани в слоеве, които обхващат физически процеси до дейности, свързани с бизнеса. Той осигурява рамка, улесняваща ефективната комуникация и координация между различните елементи на производствените операции.

Какво представляват рамката и слоевете ISA 95?

ISA-95 е международен стандарт за интегриране на предприятията и системите за управление. ISA-95 се състои от модели и терминология. Официалното му име е „ANSI/ISA-95 Enterprise Control System Integration“ (известна в международен план като IEC/ISO 62264). Стандартното заглавие обаче не дава никаква информация относно неговата стойност. Използването на този стандарт може да доведе до цялостна компания перспектива за системната интеграция, която ви позволява да предприемете хиляди действия и точки от данни и да ги свалите в разбираема рамка. Тя се фокусира върху дейностите - и има за цел да дефинира и интегрира дейностите между бизнеса и ERP от една страна и Manufacturing Execution Systems (МОС) и Управление на производствените операции (MOM) от другата страна. Стандартът обхваща дори детайлното ниво на сензорите и физическите процеси.

Тези модели могат да се използват за определяне коя информация трябва да се обменя между системите за продажби, финанси и логистика и системи за производство, поддръжка и качество. Тази информация е структурирана в UML модели, които са основа за разработването на стандартни интерфейси между ERP и MES системите. Стандартът ISA-95 може да се използва за няколко цели, например като ръководство за определяне на изискванията на потребителите, за избор на доставчици на МОН или като основа за разработване на системи и бази данни на МОН.

ISA-95 включва модела на слоевете на технологиите и бизнес процесите за производствените предприятия като нива за стандарта. Тези нива са:

Ниво 0 - Определя действителните физически процеси.
Ниво 1
- Определя дейностите, свързани с усещането и манипулирането на физическите процеси.
Ниво 2
- Определя дейностите по наблюдение и контрол на физическите процеси.
Ниво 3
- Определя дейностите на работния процес за производство на желаните крайни продукти.
Ниво 4
- Определя свързаните с бизнеса дейности, необходими за управление на производствена операция.

Системите за управление на производствените операции се намират в ниво 3 на модела. От гледна точка на компонента или софтуера нива 1 до 4 могат да се видят по следния начин:

Ниво 1: Интелигентни устройства
Ниво 2
: Системи за управление (напр. PLC, DCS)
Ниво 3
: Системи за производствени операции (например МОС)
Ниво 4
: Бизнес логистични системи (напр. ERP)

Свързани продукти: Opcenter Intelligence, Opcenter Execution

Two people on a shop floor, interacting with graphic representations of data.

Разберете ползите

Холистична системна интеграция

Безпроблемно интегрирайте и координирайте разнообразни предприятия и системи за контрол, насърчавайки цялостна перспектива за взаимодействията и дейностите на системата за цялостна компания.

Ефективно определяне и оптимизация на работния процес

Структурирайте дейностите на различни нива, позволявайки стандартизирани процеси и рационализирана комуникация между системите, което в крайна сметка води до по-кратки срокове за изпълнение, оптимизирано използване на активите и повишена видимост на производството.

оперативна съвместимост и стандартизация

Използвайте последователна рамка и терминология, улеснявайки безпроблемната интеграция между различните системи и давайки възможност на организациите да създадат общи модели и интерфейси за системи и бази данни на МОС.

ISA 95 и управление на производствените операции

Системите за управление на производствените операции се отнасят до следните критични производствени функционалности: качество, безопасност, надеждност, ефективност и съответствие с нормативните изисквания. ISA-95 Част 3 определя дейностите, които се извършват в системите за управление на производствените операции, както следва:

  • Управление на производствените операции
  • Управление на операциите по поддръжката
  • Управление на лабораторните (т.е. качествени) операции
  • Работа с материали и управление на съхранението (включително контрол на запасите)
  • Подпомагащи дейности, включително управление на сигурността, информацията, конфигурацията, документацията, спазването на нормативната уредба и инциденти/отклонения

Днешните MOM системи позволяват на производителите да стандартизират и оптимизират процесите в предприятието, като свеждат до минимум времето за изпълнение, оптимизират използването на активи, ускоряват времето за пускане на пазара и увеличават както видимостта на производството, така и способностите за сътрудничество. На глобалния пазар - разпръснат в огромни географски райони, все по-зависещ от производствените мрежи - MOM системите поемат все по-централна роля, за да позволят на производителите да се конкурират ефективно и печелившо. ISA-95 Част 3 определя MOM като „дейности, функции и обмен в рамките на ниво 3 на производствено съоръжение, които координират персонала, оборудването и материалите в производството“. Тя включва управление на производствените операции, управление на операциите по поддръжка, управление на качествените операции и управление на операциите с инвентаризация.

Свързани продукти

Научете повече

Уебинар при поискване

Контекстът е всичко: овладяване на анализа на производствените данни.

Бяла книга

Тази бяла книга представя ясна стратегия за дигитализация.