Поемете контрола върху планирането, планирането, ресурсите и процесите си - включително времето за промяна на цикъла - за да реализирате по-добро изпълнение на проекти, продукти и програми.
Продуктите, организациите и веригите за доставки стават все по-сложни заедно с нарастващите изисквания на клиентите. В резултат на това процесите, необходими за пускане на продукти на пазара в рамките на определени срокове и бюджети, също станаха по-сложни.
Мениджърите и ръководителите на екипи трябва да могат ефективно да координират сложни екипи, данни и срокове. Разчитането единствено на традиционните инструменти за работния процес не е достатъчно. Те се нуждаят от по-добра видимост на ресурсите, обхвата на работата, информацията за тръбопроводите, свързаните с проекта разходи, състоянието и др. Софтуерът за управление на програми предоставя тези необходими прозрения.
99% от анкетираните казват, че инициативите за дигитална трансформация се считат за основен двигател на промените в дисциплината за управление на процесите.
47% от анкетираните казват, че разработването на цялостна стратегия за съгласуване на усилията за непрекъснато подобряване в цялата организация представлява многостранно предизвикателство.
39% от анкетираните казват, че създаването на ясни цели за оценка на успеха на проекта представлява съществено препятствие за организациите.
Как можете да рационализирате управлението на програмата си, за да ускорите времето за пускане на пазара на иновативни продукти, като същевременно подобрите видимостта на планирането и изпълнението навсякъде?
Внедряване на интегрирано решение за управление на програми, което осигурява подход отдолу нагоре към изпълнението на проекти, позволявайки на заинтересованите страни ефективно да наблюдават състоянието на ключовите резултати.
Използвайте интегриран софтуер за управление на програми, за да управлявате всички програмни артефакти на едно място, да автоматизирате стандартни дейности за управление на програми и да завършите препланиране на големи програми само с няколко стъпки.
Работете с йерархична разбивка на програми и проекти в интегрирана среда за управление на жизнения цикъл на продукта (PLM), за да подкрепите всички аспекти на управлението на програмите, включително управление на промените и управление на риска.
Използвайте планирането отгоре надолу, като използвате събития и резултати или сдвоете с мениджър на графици, за да улесните изпълнението отдолу нагоре, базирано на задачи.
Проследявайте и управлявайте промените и планирайте работата, необходима за завършване на промените. Дайте възможност на програмните екипи да подобрят вземането на решения и да разберат въздействието на промените в множество програми.
Управлявайте контролните списъци за качество и свързаната документация. Позволете на потребителите да проследяват и управляват артефакти за планиране на качеството, свързани с програми за разработка на продукти.
Ефективно координирайте ресурсите във вашата програма и ясно разбирайте въздействието на проектите, като използвате управлението на процесите на Teamcenter PLM. Създавайте оценки въз основа на минали резултати и интегрирайте разходи, график, изисквания, входове и резултати за цялостно дефиниране на работния пакет.
Планирайте, разработвайте и доставяйте иновативни продукти с Teamcenter X и открийте защо той е водещ избор в PLM. Направете обиколка с екскурзовод на нашето портфолио от PLM софтуер като услуга (SaaS) и изберете вашата отправна точка.
.jpg?auto=format,compress&fit=crop&crop=faces,edges&w=640&h=480&q=60)
Клиентите разчитат на Teamcenter за стабилна производителност, адаптивност и безпроблемно сътрудничество в жизнения цикъл.
Тиймцентърът е признат от Форестър Рисърч
Teamcenter е признат за лидер и фаворит на клиентите в PLM в The Forrester Wave™: Управление на жизнения цикъл на продукта за дискретни производители, доклад за Q3 2025.
Сравнете многоетажните опции и пакети, за да започнете бързо и рентабилно.
Чрез премахване на персонализирани инструменти за котиране, базирани на имейл RFQ и интегриране на процеса на снабдяване в системата Mercury Teamcenter, успяхме да обединим източниците на данни в множество функционални групи и да увеличим пропускателната способност на ранните събития за участие на доставчици.
Започнете пътуването си за управление на програмата с лекота. Нашите предложения за поддръжка и услуги ще ви насочат по пътя.
Внедряване на Teamcenter на облака използване на доставчик по ваш избор или SaaS от Siemens. Или разгърнете на място и управлявайте с вашия ИТ екип. Това не е просто решение за голямо предприятие.
Приемете Teamcenter и овладеете елементите му с лекота. Вземи обучение по поискване и ръководено от инструктор.
Присъединете се към разговора и получете отговори на вашите въпроси от Експерти от екипния център.
Електронна книга | Как да ускорим процеса на инженерна промяна
Проучване на казуси | Глобалното внедряване на PLM повишава устойчивостта на проектанта на водноелектрически централи
Блог | Teamcenter е #1 PLM софтуер на G2