Рационализирайте процесите на жизнения цикъл, за да подобрите производителността
Управлявайте и автоматизирайте процесите, свързани с проекти, продукти и програми. Намалете времето на цикъла на промяна, управлявайте въздействието и контролирайте разходите за промяна. Спазвайте крайните срокове, управлявайте ресурсите и поддържайте бюджета.
Управление на въздействието на промяната
Управлението на промените със затворен цикъл, сертифицирано от Teamcenter CMII, ви позволява да използвате гъвкави процеси, които можете лесно да приспособите към вашите специфични нужди. Променните процеси стимулират изпълнението и осигуряват пълна проследимост. Можете да управлявате развитието на вашите продукти, проблеми и подобрения с видимост в целия бизнес. Внедрете промените бързо, точно и цялостно, за да отговорите на нуждите на пазара и клиентите.

Управление на работните потоци
Автоматизирайте всеки работен процес, независимо колко прост или сложен, с Teamcenter. Създайте работни потоци, които се вграждат във вашата бизнес логика. Определете стандартни шаблони за процеси, за да наложите най-добрите практики и да премахнете грешки. Незабавното състояние, историята и одитните пътеки гарантират пълен контрол и видимост на вашите процеси. Дайте на всеки точно това, от което се нуждае, за да изпълни задачата си в точното време.

Постигане на целите на програмата с увереност
Планирайте и оразмерявайте програмите ефективно. Прогнозирайте нуждите от ресурси, оценете разходите и бързото изпълнение. Бъдете в синхрон с промените в изискванията. Приспособяване към инженерните предизвикателства, проблеми с веригата за доставки и ограничения на ресурсите. Получавайте предупреждения за проблемни горещи точки с табла за управление и отчети. Осигурете на заинтересованите страни видимост в реално време на програмата, докато тя се развива.

Подравняване и приоритизиране на проекти
Групирайте и управлявайте проекти, които съответстват на общите цели. Използвайте инструментите и процесите на най-добри практики, независимо дали сте ръководител на проекти на пълен работен ден или от време на време. Създавайте и управлявайте подробни планове за проекти, пряко свързани с продуктови данни като изисквания, доставки, бележка за материали (BOM) или части. Бързо организирайте и статусирайте работата, за да гарантирате, че целият екип на проекта е информиран за състоянието на проекта.

колела.мен
Автоматизацията на процесите на PLM намалява времето за тестване на роботи с 80%
Фирма:колел-ме
Индустрия:Индустриални машини
Местоположение:Осло, Норвегия
Софтуер на Сименс:Тимцентър X





