Устойчивост на климата: Защо има значение за вашия бизнес

Бележка на редактора: Тази разказвна версия на скорошен Оптимистичен подкаст на Outlook епизод,“От риск до готовност: как устойчивостта на климата преоформя бизнес решенията„— разговор между Хари Морисън, партньор по Sustainability и отговорност в Bain & Company, и Ерика Гупта, глобален ръководител по Sustainability в Siemens Financial Services — разкрива шестте ключови фактора за устойчивост на климата:

• Защо устойчивостта на климата е важна за бизнеса днес
• Двата вида климатични рискове, пред които е изправен всеки бизнес
• Рамката от три части на планирането за устойчивост на климата
• Как да изградим устойчивост на климата в различните операции
• Как AI и данните променят оценката на риска за климата
• Устойчивостта на климата като конкурентно предимство

Изменението на климата все повече се проявява на места, където бизнес лидерите може да не са очаквали — вериги за доставки, застрахователни разходи, ефективност на заводите и дългосрочни инвестиционни решения.

Тъй като екстремните метеорологични условия стават все по-чести и бавните промени в околната среда променят световните пазари, компаниите осъзнават, че изменението на климата вече не е просто екологичен проблем. Това е бизнес риск, който може да повлияе на операциите, разходите и конкурентоспособността.

Устойчивост на климата се отнася до способността на компанията да предвижда, подготвя се и да се адаптира към рисковете, свързани с климата, като същевременно продължава да работи и да расте. За организации с глобални операции и сложни вериги за доставки изграждането на устойчивост означава разбиране къде съществуват уязвимости и въвеждане на стратегии за намаляване на смущенията.

Спешността на устойчивостта на климата нараства и оформя ключови бизнес решения.

„Виждаме, че загубите в световен мащаб от физическите ефекти на изменението на климата нарастват около 5 до 7 процента годишно в реално изражение„, каза Хари Морисън*, партньор в областта на устойчивостта и отговорността в Bain & Company, на Оптимистична перспектива. „Така че това става все по-голям проблем, независимо дали сте собственик на имот, собственик на активи или бизнес със сложна верига за доставки.“

Въпреки нарастващата осведоменост, само за Една трета от предприятията твърдят, че са готови да се адаптират към тези рискове.

За компаниите, които действат рано обаче, устойчивостта не е само свързана с управлението на риска - тя може също да създаде възможности за засилване на представянето и постигане на конкурентно предимство.

Защо устойчивостта на климата е важна за бизнеса днес?

Устойчивостта на климата бързо нагоре в корпоративния дневен ред. В скорошно проучване на ръководителите на операциите, 41% класират устойчивостта като изключително важна, на второ място след намаляването на разходите като бизнес приоритет.

Въпреки това разходите за адаптация все още представляват само малък дял от общите инвестиции в областта на климата.

Част от предизвикателството е психологическо. Много организации разглеждат риска за климата като нещо, което ще се появи години по-късно, а не като нещо, което засяга операциите днес.

Застраховката също може да създаде фалшиво чувство за сигурност. Предприятията често приемат, че покритието ще поеме потенциалните загуби - докато премиите не се повишат или покритието стане по-ограничено във високорисковите области.

Друга бариера е вътрешната собственост. Устойчивостта на климата често се намира на пресечната точка на няколко отдела, включително управление на риска, верига за доставки, устойчивост и финанси. Климатичният риск е една от онези теми, които могат да бъдат предадени сред различните лидери. Без ясна отговорност инициативите могат да спрат.

Различните индустрии също са на различни етапи на зрялост в справянето с устойчивостта на климата, до голяма степен поради степента на историческа експозиция на рискове. Застрахователните компании и банките отдавна моделират климатичните рискове в своите портфейли. Инвеститорите в недвижими имоти и инфраструктура бързо увеличават фокуса си върху устойчивостта. Междувременно много производствени компании и вериги за доставки тепърва започват да оценяват експозицията си.

Двата вида климатични рискове, пред които е изправен всеки бизнес

Когато хората мислят за климатичния риск, те често си представят големи катастрофи - урагани, наводнения или горски пожари. Тези остри рискове може да причини директни щети на активите и да прекъсне операциите.

Острите рискове обикновено включват:

• Наводнения, бури и горски пожари увреждат съоръженията
• Екстремни операции, прекъсващи времето
• Нарастващи застрахователни разходи за високорискови активи

Но много компании откриват, че хронични климатични рискове Може да бъде също толкова значимо. Хроничните рискове обикновено се развиват постепенно, но могат да променят икономиката на бизнеса с течение на времето. Примерите включват:

• Екстремна топлина, която намалява производствената ефективност
• Водни напрежения, които увеличават експлоатационните разходи
• Намаляването на добивите води до скокове на цените на стоките
• Прекъсвания в транспорта поради променящи се нива на водата или инфраструктурни ограничения
• Въздействие върху здравето на работната сила, свързано с екстремни температури

Тъй като такива хронични рискове се натрупват бавно, те често е по-трудно да се идентифицират рано. Това може да повлияе на начина, по който бизнесът функционира, особено в това колко добре постигат целите за рентабилност.

„С тези остри метеорологични събития виждаме, че разходите за застраховка се увеличават“, каза Ерика Гупта, глобален ръководител по Sustainability в Siemens Financial Services. „По-бавните, хронични ефекти от изменението на климата могат да намалят рентабилността.“

Какво представлява планирането за устойчивост на климата? Рамка от три части

Организациите, които приемат сериозно устойчивостта на климата, обикновено започват с три основни стъпки: видимост, решения и управление.

Видимост Компаниите първо се нуждаят от ясна представа за излагането им на риск от климата. Това означава картографиране на мястото, където активи, съоръжения и доставчици се пресичат с климатични опасности като наводнения, топлина или суша. Огромен набор от данни и анализи вече става достъпен в усилията да се получи видимост за риска от климата.

Яснота на решенията След като рисковете бъдат видени и разбрани, организациите могат да идентифицират потенциални стратегии за смекчаване. Те могат да включват промени в операциите, инвестиции в инфраструктура или корекции на веригата за доставки - организацията трябва да търси нагоре и надолу по веригата за потенциални смекчаване.

Governance и собственост И накрая, инициативите за устойчивост изискват ясно лидерство. Без определена отчетност отговорността може да се прехвърли между отделите, забавяйки вземането на решения и инвестициите. Трябва ли отговорността за климатичните рискове да бъде от главния директор по устойчивост или главния финансов директор? Какъвто и да е отговора, собствеността трябва да бъде ясно определена.

Заедно тези три стъпки спомагат за трансформирането на устойчивостта на климата от абстрактна концепция в приложима стратегия.

Как да изградите устойчивост на климата във вашите операции

За щастие компаниите разполагат с набор от подходи и инструменти за укрепване на устойчивостта в своите операции и вериги за доставки.

Една обща стратегия е втвърдяване на физическите активи, като подобряване на защитата от наводнения или укрепване на инфраструктурата срещу екстремни метеорологични условия.

Друг подход е изграждането оперативна гъвкавост. Това може да включва разнообразяване на доставчиците в различните региони, разработване на алтернативни логистични маршрути или проектиране на продукти, които позволяват заместващи материали, ако възникне недостиг. Целта е максимална опционалност.

Сътрудничеството в цялата верига на доставки също е все по-важно, тъй като когато възникнат проблеми, свързани с климата, участващите компании вече знаят как да се справят взаимно с него. Например, компаниите в селското стопанство могат да работят със земеделски производители, за да инвестират сортове култури, които са по-устойчиви на суша или топлина.

В крайна сметка планирането на устойчивост включва компромиси между намаляване на риска и ефективност.

„Всички искаме устойчивост“, каза Морисън в дискусията за подкаста с Гупта, „но истинският въпрос става: Колко устойчивост можете да си позволите? Какво е правилното ниво на буфер или излишък във вашата верига на стойността?

Как AI и данните променят оценката на риска за климата

Новите инструменти за данни и анализ драстично подобряват начина, по който компаниите оценяват рисковете за климата.

Усъвършенстваното моделиране вече комбинира прогнози за климата с геопространствена информация - като надморска височина или близост до водата - за оценка на рисковете при ниво на собственост.

Изкуственият интелект също дава възможност за по-точни средносрочно прогнозиране на времето, прогнозирайки условията един до три месеца предварително. Това позволява на компаниите да вземат оперативни решения в реално време от седмица до седмица, като например коригиране на селскостопанските покупки или прогнозиране на колебанията на енергийните пазари, водени от производството на водноелектрически продукти.

Междувременно технологиите за картографиране на веригата за доставки помагат на организациите да идентифицират откъде произхождат суровините и след това да покрият данните за риска от климата върху тези мрежи за снабдяване. Това може да помогне за изграждането на опционалност.

Тези иновации дават на бизнеса прозрения, които никога преди не са имали, за да разберат уязвимостите и да реагират проактивно, преди действителното въздействие върху климата.

Устойчивостта на климата като конкурентно предимство

Въпреки че устойчивостта често се определя като управление на риска, тя може да се превърне и в силно конкурентно предимство.

Компаниите, които инвестират в устойчивост, са по-склонни да поддържат операции по време на смущения, което им позволява да продължат да обслужват клиентите, когато конкурентите не могат.

Още по-убедителен е фактът, че цената на смущенията на бизнеса, причинени от риск от климата, може да надхвърли разходите за физически щетикоето прави подготовката ключов двигател на дългосрочните резултати.

Същевременно устойчивостта се очертава като основна инвестиционна тема. Технологиите, които укрепват инфраструктурата - като защита от наводнения, охладителни системи и модернизация на сградите - привличат нарастващ интерес, докато бизнесът се подготвя за променящия се климат. Това дава възможности за инвестиции и растеж.

Siemens помага на бизнеса да започне устойчивост на климата

За много организации най-голямото предизвикателство е просто разбирането на степента на тяхното излагане на риск от климата.

„Това е една от причините, поради които добавихме анализ на устойчивостта на сайта към нашия инструмент за оптимизиране на цифровия бизнес“, каза Гупта.

Сименс Digital Business Optimizer (DBO) е безплатна платформа, която предоставя анализ на устойчивостта на климата на ниво обект за местоположения, базирани в САЩ. Инструментът идентифицира основните климатични опасности, засягащи дадено съоръжение, и препоръчва потенциални мерки за адаптиране.

„Той ще идентифицира вашите най-големи климатични опасности и ще предостави списък с мерки за адаптация, които могат да помогнат за защитата на този обект“, каза Гупта.

Превръщайки сложните климатични данни в практически прозрения, инструменти като DBO могат да помогнат на организациите да преминат от осведоменост към действие - и да започнат да изграждат устойчивост на климата за бъдещето, като същевременно развиват конкурентните предимства, които идват с нея.

* Хари Морисън е съавтор на“Плейкнига на изпълнителния CEO за устойчивост на климата„споменати в статията на Siemens USA Stories,“Бизнес случай за устойчивост: императив за риск.“

Публикувано: 30 март 2026