Das beginnt bei unserem Nachwuchs, den wir weltweit mit eigenen Ausbildungsprogrammen auf Aufgaben im globalen Wettbewerb vorbereiten. In Deutschland gehört Siemens mit seinem Angebot an Ausbildungs- und dualen Studiengängen, die fachliche Praxis mit theoretischer Wissensvermittlung verbinden, zu den größten privaten Ausbildungsbetrieben.

Qualifizierte Fach- und Führungskräfte haben bei Siemens die Möglichkeit, berufsbegleitend einen Studienabschluss zu erwerben, zum Beispiel den Bachelor in Engineering in Electrotechnical Systems, den Master of Business Administration oder den Master of Science. Grundlage ist eine speziell auf Berufstätige abgestimmte Verknüpfung von Seminaren und eLearning.

Wir identifizieren Talente und bieten ihnen herausfordernde Aufgaben. Basis hierfür sind weltweit einheitliche Kriterien, anhand derer wir Kompetenzen und Potenzial der Mitarbeiter mit den Anforderungen der neuen Position in Einklang bringen. Unser im Jahr 2005 aufgelegtes Weiterbildungsprogramm für Führungskräfte (Siemens Leadership Excellence) sowie das dazugehörige Rahmenwerk (Siemens Leadership Framework) enthalten klare Kriterien für die Bewertung von Führungsqualitäten. Sie dienen dazu, Führungskräfte einerseits individuell weiterzuentwickeln und sie andererseits auf gemeinsame Ziele auszurichten.

Hoch qualifizierte Fach- und Führungskräfte entscheiden sich heute bewusst für ein Unternehmen, das ihnen mehr bieten kann als einen interessanten Arbeitsplatz. Als attraktiver Arbeitgeber räumen wir daher der Personalpolitik einen hohen Stellenwert ein – einer Personalpolitik, die auf die verschiedenen Lebensphasen, Generationen und die vielseitigen Anforderungen der Mitarbeiter flexibel reagiert.