Nachhaltigkeitsanforderungen und deren Erfüllen in Lieferantenbeziehungen haben wir zu einem integralen Bestandteil der konzernweiten Schulungsprogramme für Einkäufer gemacht. Zusätzlich sind alle Mitarbeiter mit Einkaufsverantwortung verpflichtet, an einem internetgestützten Training zum Thema „Nachhaltigkeit in der Lieferkette“ teilzunehmen.
Am effektivsten ist die Verpflichtung unserer Lieferanten auf Nachhaltigkeitsgrundsätze, wenn sich die Lieferanten aus Überzeugung selbst verpflichten. Deshalb setzen wir verstärkt darauf, auch bei ihnen Kompetenzen aufzubauen. Hierzu stellen wir auch den Lieferanten ein kostenfreies, internetgestütztes Training zum Thema Nachhaltigkeit zur Verfügung. Es gibt einen umfassenden Überblick darüber, welche Anforderungen beim Thema Nachhaltigkeit bestehen und welche Strategien und Kontrollen nötig sind, damit diese Anforderungen eingehalten werden.
Webbasierte Schulungen für Lieferanten und Einkäufer
Im Geschäftsjahr 2010 haben wir in verschiedenen Ländern begonnen, spezielle Nachhaltigkeits-Workshops für Lieferanten abzuhalten.
Alle in unserem Code of Conduct aufgeführten Anforderungen zu Umweltschutz und Arbeitsnormen werden im Verlauf der Workshops im Rahmen von Präsentationen vom jeweiligen lokalen Chefeinkäufer, von Compliance-Experten und Experten für Umweltschutz, Gesundheitsmanagement und Sicherheit – (Environment, Health & Safety, EHS) erläutert. In anschließenden Break-out-Sessions werden vorwiegend länder- und regionenspezifische Themen detaillierter untersucht. Zudem werden unsere Einkäufer dazu angehalten, Ziele und Maßnahmen vorzugeben, anhand derer die eingeladenen Lieferanten ihre Kompetenzen zu Themen der Nachhaltigkeit weiter entwickeln können.
Wir informieren und schulen unsere Lieferanten nicht nur, sondern stehen mit ihnen auch im ständigen Dialog, um ihre Meinungen und Ideen aufzunehmen. Auch arbeiten wir mit namhaften Universitäten und Forschungseinrichtungen zusammen, um aktuelle Erkenntnisse aus der Wissenschaft in unsere Praxis zu überführen.
Darüber hinaus pflegen wir mit weiteren verschiedenen externen Stakeholdern einen regen Meinungsaustausch. Zum Beispiel bringen wir aktiv unser Wissen über die Nachhaltigkeit in der Lieferkette in die Arbeit führender deutscher Industrieverbände ein.
Brancheneigene Richtlinien sowie Lieferanten- und Verbands-Codizes erkennen wir an, wenn deren Anforderungen denen unseres Regelwerks entsprechen. Dies überprüfen wir in einem für unseren Konzern verbindlichen Prozess. Aktuell erkennen wir mehr als 100 Verhaltens-Codizes von Lieferanten und Verbänden als gleichwertig an.
23. Februar 2011 | Author