Compliance-Ziele
In Zukunft wollen wir unser Compliance-System weiter kontinuierlich verbessern und an die sich ständig ändernden Anforderungen anpassen.
In unseren Nachhaltigkeitsberichten informieren wir regelmäßig darüber, welche Ziele wir uns setzen und in welchem Umfang wir sie erreicht haben.
Zu Beginn des Geschäftsjahrs 2011 haben wir ein System von vier Compliance-Prioritäten eingeführt, um unser Compliance-System weiterzuentwickeln und zu verbessern.
- Wir wollen die Wirksamkeit und Effizienz der eingeführten und bewährten Compliance-Prozesse und -Tools optimieren.
- Es ist unser Ziel, unsere Compliance-Risikoanalysen stärker an den spezifischen Gegebenheiten der jeweiligen Geschäftsbereiche auszurichten.
- Wir möchten Compliance noch stärker als bisher als integralen Bestandteil aller unserer geschäftlichen Aktivitäten etablieren.
- Der Austausch mit internen und externen Akteuren soll weiter verbessert werden, um insbesondere die Korruptionsbekämpfung voranzutreiben. Das bedeutet für uns Handeln auf der Basis unserer Werte sowie die Einhaltung von Regeln und Bestimmungen – und die Förderung verantwortlicher Geschäftspraktiken an unseren Märkten mit Collective Action und der Siemens-Integritätsinitiative.
Im Geschäftsjahr 2011 haben wir verschiedene Projekte zur Fokussierung unserer Compliance-Prozesse durchgeführt, unter anderem zum Business-Partner-Due-Diligence-Prozess und zum Thema Geschenke und Einladungen. Darüber hinaus haben wir ein Projekt zur Weiterentwicklung der Compliance-Risikoanalyse abgeschlossen, die alle Siemens-Einheiten regelmäßig durchführen müssen; mit der Einführung haben wir im Geschäftsjahr 2012 begonnen.
Die Compliance-Prioritäten prägen auch unsere Ziele im Geschäftsjahr 2012 – mit dem ständigen Bestreben, Compliance als geschäftliche Verantwortung in unserem Unternehmen zu stärken.
24. Februar 2011 | Author