Index nach den Leitlinien der Global Reporting Initiative

Die in den Leitlinien der Global Reporting Initiative (GRI-G3) enthaltenen Prinzipien zur Berichterstattung sind uns eine wichtige Orientierungshilfe. Der folgende Index verweist auf die entsprechenden Stellen im Nachhaltigkeits- beziehungsweise Geschäftsbericht 2011, die die vom GRI-G3-Leitfaden geforderten Informationen enthalten. Dort, wo wir aus Wesentlichkeitsgründen keine Aussagen zu den Kernindikatoren treffen, begründen wir diese Entscheidung.

1. Strategie und Analyse

Profil / Beschreibung	Berichtet	Verweis / Direkte Antwort	Erläuterung
1.1 Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers der Organisation.	vollständig	Vorwort, Seite 4 f.
1.2 Beschreibung der wichtigsten Auswirkungen, Risiken und Chancen.	vollständig	Strategie, Seite 6 ff. Standpunkt Tim Flannery, Seite 12 f. CO₂-Management entlang der Werschöpfungskette, Seite 44 f. Unsere Strategie zur nachhaltigen Gesundheitsversorgung, Seite 46 f. Siemens-Integritätsinitiative, Seite 48 f. Broschüre Siemens auf einen Blick, Seite 4

2. Organisationsprofil

Profil / Beschreibung	Berichtet	Verweis / Direkte Antwort	Erläuterung
2.1 Name der Organisation.	vollständig	Impressum, Seite 88 Broschüre Siemens auf einen Blick, Seite 23
2.2 Wichtigste Marken, Produkte bzw. Dienstleistungen.	vollständig	Broschüre Siemens auf einen Blick, Seite 6 ff.
2.3 Organisationsstruktur einschließlich der Hauptabteilungen, der verschiedenen Betriebsstätten, Tochterunternehmen und Joint Ventures.	vollständig	Broschüre Siemens auf einen Blick, Seite 3 ff.
2.4 Hauptsitz der Organisation.	vollständig	Impressum, Seite 88 Broschüre Siemens auf einen Blick, Seite 23
2.5 Anzahl der Länder, in denen die Organisation tätig ist und Namen der Länder, in denen Hauptbetriebsstätten angesiedelt sind oder die für die im Bericht abgedeckten Nachhaltigkeitsthemen besonders relevant sind.	vollständig	Broschüre Siemens auf einen Blick, Seite 6 ff. Nachhaltigkeit entlang der Wertschöpfungskette, Seiten 14 - 42 GB: Geschäft und Rahmenbedingungen (Teil II, Seite 50)
2.6 Eigentümerstruktur und Rechtsform.	vollständig	Broschüre Siemens auf einen Blick, Seite 3, 5
2.7 Märkte, die bedient werden (einschließlich einer Aufschlüsselung nach Gebieten, abgedeckten Branchen und Kundenstruktur).	vollständig	Broschüre Siemens auf einen Blick, Seite 6 ff.
2.8 Größe der berichtenden Organisation.	vollständig	Broschüre Siemens auf einen Blick, Seite 2
2.9 Wesentliche Veränderungen der Größe, Struktur oder Eigentumsverhältnisse im Berichtszeitraum.	vollständig	GB: Konzernabschluss – Akquisitionen, Verkäufe und nicht fortgeführte Aktivitäten (Teil II, Seite 191)
2.10 Im Berichtszeitraum erhaltene Preise.	vollständig	Kennzahlen, Seite 2 Ausblick – Nachhaltigkeit bleibt zentrales Thema, Seite 11

3. Berichtsparameter

Profil / Beschreibung	Berichtet	Verweis / Direkte Antwort	Erläuterung
3.1 Berichtszeitraum (z. B. Haushaltsjahr/Kalenderjahr) für die im Bericht enthaltenen Informationen.	vollständig	Berichtszeitraum und -grenzen, Seite 52
3.2 Veröffentlichung des letzten Berichts, falls vorhanden.	vollständig	Berichtszeitraum und -grenzen, Seite 52
3.3 Berichtszyklus (jährlich, halbjährlich usw.)	vollständig	Berichtszeitraum und -grenzen, Seite 52
3.4 Ansprechpartner für Fragen zum Bericht und seinem Inhalt.	vollständig	Impressum, Seite 88 Broschüre Siemens auf einen Blick: Seite 23
3.5 Die Vorgehensweise bei der Bestimmung des Berichtsinhalts.	vollständig	Materialität-Ergebnis eines intensiven Dialogprozesses, Seite 10 f.
3.6 Berichtsgrenze (z. B. Länder, Abteilungen, Tochterunternehmen, gepachtete Fabriken, Joint Ventures, Zulieferer). Siehe das GRI Boundary Protocol für weitere Informationen zu diesem Thema.	vollständig	Berichtszeitraum und -grenzen, Seite 52
3.7 Geben Sie besondere Beschränkungen des Umfangs oder der Grenzen des Berichts an (für eine Erklärung des Umfangs siehe die Erläuterungen zum Vollständigkeitsprinzip).	vollständig	Berichtszeitraum und -grenzen, Seite 52
3.8 Die Grundlage für die Berichterstattung über Joint Ventures, Tochterunternehmen, gepachtete Anlagen und ausgelagerte Tätigkeiten sowie andere Einheiten, die die Vergleichbarkeit der Berichtszeiträume oder der Angaben für verschiedene Organisationen erheblich beeinträchtigen kann.	vollständig	Berichtszeitraum und -grenzen, Seite 52
3.9 Erhebungsmethoden und Berechnungsgrundlagen für Daten, die für Indikatoren und andere Informationen im Bericht verwendet werden, einschließlich der den Schätzungen zugrunde liegenden Annahmen und Techniken.	vollständig	Datenerfassung, Seite 52
3.10 Erläutern Sie, welche Auswirkung die neue Darstellung von Informationen aus alten Berichten hat und warum die Informationen neu dargestellt wurden (z. B. Fusionen/ Übernahmen, neue Referenzjahre/-zeiträume, Art des Geschäfts, Messmethoden).	vollständig	Berichtszeitraum und -grenzen, Seite 52 Datenerfassung, Seite 52 Zahlen Kunden und Portfolio, Seite 56 Anzahl der Standorte mit Umweltmanagementsystem, Seite 60 Arbeitsicherheit in Zahlen, Seite 68
3.11 Wesentliche Veränderungen des Umfangs, der Berichtsgrenzen oder der verwendeten Messmethoden gegenüber früheren Berichtszeiträumen.	vollständig	Berichtszeitraum und -grenzen, Seite 52 Datenerfassung, Seite 52 Treibhausgasemissionen, Seite 62 Arbeitssicherheit in Zahlen, Seite 68
3.12 Der Index gibt in Form einer Tabelle an, an welcher Stelle im Bericht die Standardangaben enthalten sind.	vollständig	Global Reporting Initiative, Seite 85
3.13 Richtlinien und zurzeit angewendete Praxis im Hinblick auf die Bestätigung des Berichts durch externe Dritte.	vollständig	Externe Prüfung, Seite 52 Bescheinigung über eine unabhängige betriebswirtschaftliche Prüfung, Seite 80 f.

4. Governance, Verpflichtungen und Engagement

Profil / Beschreibung	Berichtet	Verweis / Direkte Antwort	Erläuterung
4.1 Unter Corporate Governance wird hier die Führungsstruktur der Organisation verstanden. Dazu zählen auch Ausschüsse unter dem obersten Leitungsorgan, die für bestimmte Aufgaben, wie z. B. die Erarbeitung von Strategien oder die Aufsicht über die Organisation zuständig sind.	vollständig	GB: Corporate-Governance-Bericht, Führungs- und Kontrollstruktur (Teil II, Seite 25 ff.)
4.2 Geben Sie an, ob der Vorsitzende des höchsten Leitungsorgans gleichzeitig Geschäftsführer ist.	vollständig	GB: Bericht des Aufsichtsrats (Teil II, Seite 6) GB: Corporate-Governance-Bericht, Führungs- und Kontrollstruktur (Teil II, Seite 25 ff.)
4.3 Für Organisationen ohne Aufsichtsrat geben Sie bitte die Anzahl der Mitglieder des höchsten Leitungsorgans an, die unabhängig oder keine Mitglieder der Geschäftsführung sind.	vollständig	GB: Corporate-Governance-Bericht, Führungs- und Kontrollstruktur (Teil II, Seite 25)
4.4 Mechanismen für Inhaber von Anteilen und für Mitarbeiter, um Empfehlungen oder Anweisungen an das höchste Leitungsorgan zu adressieren.	vollständig	GB: Corporate-Governance-Bericht, Beziehungen zu den Aktionären (Teil II, Seite 29)
4.5 Zusammenhang zwischen der Bezahlung der Mitglieder des höchsten Leitungsorgans, der leitenden Angestellten und der Mitglieder der Geschäftsführung (einschließlich Abfindungen) und der Leistung der Organisation (einschließlich der gesellschaftlichen/sozialen und der ökologischen Leistung).	vollständig	Kooperation – Nachhaltigkeit erfordert enge Zusammenarbeit, Seite 9 GB: Vergütungsbericht (Teil II, Seite 36)
4.6 Bestehende Mechanismen, mit Hilfe derer das höchste Leitungsorgan sicherstellen kann, dass Interessenkonflikte vermieden werden.	vollständig	GB: Bericht des Aufsichtsrats (Teil II, Seite 6 ff.) GB: Corporate-Governance-Bericht, Führungs- und Kontrollstruktur (Teil II, Seite 25)
4.7 Herangehensweise zur Bestimmung der Qualifikation und der Erfahrung der Mitglieder des höchsten Leitungsorgans, um die Strategie der Organisation in den Bereichen Wirtschaft, Umwelt und Soziales zu lenken.	vollständig	Kooperation – Nachhaltigkeit erfordert enge Zusammenarbeit, Seite 8 f. GB: Corporate-Governance-Bericht, Führungs- und Kontrollstruktur (Teil II, Seite 25 f.)
4.8 Intern entwickelte Leitbilder, interner Verhaltenskodex und Prinzipien, die für die ökonomische, ökologische und gesellschaftliche/soziale Leistung der Organisation von Bedeutung sind, sowie die Art und Weise, wie diese umgesetzt werden.	vollständig	One Siemens – Ausdruck einer nachhaltigen Unternehmenstrategie, Seite 7 f. Compliance, Seite 58 Umweltschutz, Seite 60 Produktverantwortung, Seite 66 Lieferanten, Seite 74 f.
4.9 Verfahren des höchsten Leitungsorgans, um zu überwachen, wie die Organisation die ökonomische, ökologische und gesellschaftliche/soziale Leistung ermittelt und steuert, einschließlich maßgeblicher Risiken und Chancen sowie der Einhaltung international vereinbarter Standards, Verhaltensregeln und Prinzipien.	vollständig	Kooperation – Nachhaltigkeit erfordert enge Zusammenarbeit, Seite 8 f. GB: Bericht des Aufsichtsrats (Teil II, Seite 8 f.) GB: Corporate-Governance-Bericht, Führungs- und Kontrollstruktur (Teil II, Seite 25f.)
4.10 Verfahren zur Bewertung der Leistung des höchsten Leitungsorgans selbst, insbesondere im Hinblick auf die ökonomische, ökologische und gesellschaftliche/soziale Leistung.	vollständig	Kooperation – Nachhaltigkeit erfordert enge Zusammenarbeit, Seite 8 f.
4.11 Erklärung, ob und wie die Organisation den Vorsorgeansatz bzw. das Vorsorgeprinzip berücksichtigt.	vollständig	Umweltschutz, Seite 60 Produktsicherheit, Seite 66
4.12 Extern entwickelte ökonomische, ökologische und gesellschaftliche/soziale Vereinbarungen, Prinzipien oder andere Initiativen, die die Organisation unterzeichnet bzw. denen sie zugestimmt hat oder denen sie beigetreten ist.	vollständig	Vorwort, Seite 5 Kooperation – Nachhaltigkeit erfordert enge Zusammenarbeit, Seite 10
4.13 Mitgliedschaft in Verbänden (wie z. B. Branchenverbänden) bzw. nationalen/internationalen Interessenvertretungen, in denen die Organisation: • ein leitendes Amt inne hat • an Projekten oder Ausschüssen teilnimmt • erhebliche finanzielle Beiträge leistet, die über die gewöhnlichen Mitgliedsbeiträge hinausgehen oder • die Mitgliedschaft für die Organisation von strategischer Bedeutung ist.	vollständig	Kooperation – Nachhaltigkeit erfordert enge Zusammenarbeit, Seite 10 CO₂-Management entlang der Wertschöpfungskette, Seite 44
4.14 Liste der von der Organisation einbezogenen Stakeholder-Gruppen.	teilweise	Es liegt eine umfassende Stakeholder-Engagement-Strategie vor. Stakeholder-Gruppen wurden priorisiert und detaillierte Vorgehensweisen je Stakeholder entwickelt. Materialität – Ergebnis eines intensiven Dialogprozesses, Seite 10 f. Standpunkte von Stakeholdern, Seite 12 f., 22 f., 32 f., 50 f.	Manche der Stakeholder / Stakeholdergruppen werden aufgrund von Nicht-Offenlegungsabkommen nicht genannt..
4.15 Grundlage für die Auswahl der Stakeholder, die einbezogen werden sollen.	teilweise	Es liegt eine umfassende Stakeholder-Engagement-Strategie vor. Stakeholder-Gruppen wurden priorisiert und detaillierte Vorgehensweisen je Stakeholder entwickelt. One Siemens, Seite 7 f. Kooperation – Nachhaltigkeit erfordert enge Zusammenarbeit, Seite 8 f.Materialität – Ergebnis eines intensiven Dialogprozesses, Seite 10 f.Siemens-Integritätsinitiative, Seite 48 f.	Die Auswahl von Stakeholdern und die Gründe gegen eine Zusammenarbeit mit anderen unterliegt der Nicht-Offenlegung.
4,.16 Ansätze für die Einbeziehung von Stakeholdern, einschließlich der Häufigkeit der Einbeziehung unterschieden nach Art und Stakeholdergruppe.	teilweise	Es liegt eine umfassende Stakeholder-Engagement-Strategie vor. Stakeholder-Gruppen wurden priorisiert und detaillierte Vorgehensweisen je Stakeholder entwickelt. One Siemens, Seite 7 f. Kooperation – Nachhaltigkeit erfordert enge Zusammenarbeit, Seite 8 f.Materialität – Ergebnis eines intensiven Dialogprozesses, Seite 10 f.Siemens-Integritätsinitiative, Seite 48 f.	Wie wir Stakeholder-Engagement betreiben und auf welche Weise und in welcher Häufigkeit wir mit Stakeholdern interagieren unterliegt der Nicht-Offenlegung.
4.17 Wichtige Fragen und Bedenken, die durch die Einbeziehung der Stakeholder aufgeworfen wurden und Angaben dazu, wie die Organisation auf diese Fragen und Bedenken – auch im Rahmen seiner Berichterstattung eingegangen ist.	teilweise	Im Falle von kritischen Anmerkungen durch Stakeholder werden diese bilateral diskutiert. Kooperation – Nachhaltigkeit erfordert enge Zusammenarbeit, Seite 8 f.Materialität – Ergebnis eines intensiven Dialogprozesses, Seite 10 f.Standpunkte von Stakeholdern, Seite 12 f., 22 f., 32 f., 50 f.Siemens-Integritätsinitiative, Seite 48 f.	Die Themen und kritischen Anmerkungen von Stakeholdern und unser Umgang damit unterliegen der Nicht-Offenlegung.

5. Managementansätze (DMA)

G3 DMA / Beschreibung	Berichtet	Verweis / Direkte Antwort	Erläuterung
DMA EC Ökonomische Leistungsindikatoren EC
Aspekt: Wirtschaftliche Leistung	vollständig	Strategie, Seite 7
Aspekt: Marktpräsenz	vollständig	Strategie, Seite 7 Kunden und Portfolio, Seite 56 ff. Siemens auf einen Blick, Seite 4 ff.
Aspekt: Mittelbare wirtschaftliche Auswirkungen	vollständig	Corporate Citizenship, Seite 76 f.
DMA EN Ökologische Leistungsindikatoren EN
Aspekt: Materialien	vollständig	Umweltschutz, Seite 60 ff. Produktverantwortung, Seite 66 f.
Aspekt: Energie	vollständig	Umweltschutz, Seite 60 ff. CO₂-Management entlang der Wertschöpfungskette, Seite 44 f.
Aspekt: Wasser	vollständig	Umweltschutz, Seite 60 ff.
Aspekt: Biodiversität	vollständig	Umweltschutz, Seite 60 ff.
Aspekt: Emissionen, Abwasser und Abfall	vollständig	Umweltschutz, Seite 60 ff. CO₂-Management entlang der Wertschöpfungskette, Seite 44 f.
Aspekt: Produkte und Dienstleistungen	vollständig	Produktverantwortung, Seite 66 f.
Aspekt: Einhaltung von Rechtsvorschriften	vollständig	Umweltschutz, Seite 60 ff.
Aspekt: Transport	vollständig	CO₂-Management entlang der Wertschöpfungskette, Seite 44 f. Umweltschutz, Seite 60 ff.
Aspekt: Insgesamt	vollständig	Umweltschutz, Seite 60 ff.
DMA LA Arbeitspraktiken & Menschenwürdige Beschäftigung LA
Aspekt: Beschäftigung	vollständig	Mitarbeiter, Seite 70 ff.
Aspekt: Arbeitnehmer- Arbeitgeber- Verhältnis	vollständig	GB: Mitarbeiter (Teil II, Seite 73 ff.)
Aspekt: Arbeitsschutz	vollständig	Arbeitssicherheit und Gesundheitsmanagement, Seite 68 f.
Aspekt: Aus- und Weiterbildung	vollständig	Mitarbeiter, Seite 70 ff.
Aspekt: Vielfalt und Chancengleichheit	vollständig	Mitarbeiter, Seite 70 ff.
DMA HR Menschenrechtsleistungsindikatoren HR
Aspekt: Investitions- und Beschaffungspraktiken	vollständig	Lieferanten, Seite 74 f.
Aspekt: Gleichbehandlung	vollständig	Kooperation – Voraussetzung für Nachhaltigkeit, Seite 8
Aspekt: Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlungen	vollständig	Lieferanten, Seite 74 f.
Aspekt: Kinderarbeit	vollständig	Lieferanten, Seite 74 f.
Aspekt: Zwangs- und Pflichtarbeit	vollständig	Lieferanten, Seite 74 f.
Aspekt: Sicherheitspraktiken	nicht berichtet
Aspekt: Rechte der Ureinwohner	teilweise	Alle Aktivitäten unterliegen unseren Business Conduct Guidelines, die das Thema Menschenrechte inkl. Indigenous Rights berücksichtigen.
DMA SO Gesellschaftlich/soziale Leistungsindikatoren SO
Aspekt: Gemeinwesen	vollständig	Corporate Citizenship, Seite 76 f.
Aspekt: Korruption	vollständig	Siemens-Integritätsinitiative, Seite 48 f. Compliance, Seite 58 f.
Aspekt: Politik	vollständig	Kooperation – Nachhaltigkeit erfordert enge Zusammenarbeit, Seite 10
Aspekt: Wettbewerbswidriges Verhalten	vollständig	Siemens-Integritätsinitiative, Seite 48 f. Compliance, Seite 58 f.
Aspekt: Einhaltung der Gesetze	vollständig	Siemens-Integritätsinitiative, Seite 48 f. Compliance, Seite 58 f.
DMA PR Leistungsindikatoren zur Produktverantwortung PR
Aspekt: Kundengesundheit und -sicherheit	vollständig	Produktverantwortung, Seite 66 f.
Aspekt: Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen	vollständig	Produktverantwortung, Seite 66 f.
Aspekt: Werbung	vollständig	Produktverantwortung, Seite 66 f.
Aspekt: Schutz der Kundendaten	nicht berichtet
Aspekt: Einhaltung von Gesetzesvorschriften	vollständig	Produktverantwortung, Seite 66 f.

6. Leistungsindikatoren

Ökonomische Leistungsindikatoren	Berichtet	Verweis / Direkte Antwort	Erläuterung
Wirtschaftliche Leistung
EC1 Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert, einschließlich Einnahmen, Betriebskosten, Mitarbeitergehältern Spenden und anderer Investitionen in die Gemeinde, Gewinnvortrag und Zahlungen an Kapitalgeber und Behörden (Steuern).	vollständig	Broschüre Siemens auf einen Blick, Seite 2 GB: Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung (Teil II, Seite 86 f. und Teill II Seite 166 ff.)
EC2 Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Aktivitäten der Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen.	vollständig	One Siemens – Ausdruck einer nachhaltigen Unternehmenstrategie, Seite 7 f. Materialität – Ergebnis eines intensiven Dialogprozesses, Seite 10 f. CO₂-Management entlang der Wertschöpfungskette, Seite 44 f. Das Umweltportfolio als ein Treiber für Nachhaltiges Wachstum, Seite 56 GB: Chancen (Teil II, S. 143)
EC3 Umfang der betrieblichen sozialen Zuwendungen.	vollständig	GB: Personalaufwand, (Teil II, Seite 265) GB: Konzernabschluss, Anhang, 24 – Pensionen und ähnliche Verpflichtungen (Teil II, Seite 217)
EC4 Bedeutende finanzielle Zusendungen der öffentlichen Hand (z. B. Subventionen).	nicht berichtet		Die Kosten für die Erhebung der Daten stehen nicht in Relation zum Ergebnis.
Marktpräsenz
EC5 Spanne des Verhältnisses der Standardeintrittsgehälter zum lokalen Mindestlohn an wesentlichen Geschäftsstandorten.	nicht berichtet
EC6 Geschäftspolitik, -praktiken und Anteil der Ausgaben, der auf Zulieferer vor Ort an wesentlichen Geschäftsstandorten entfallen.	teilweise	Lieferant, Seite 14 ff. Regionale Verantwortung als Auftraggeber, Seite 75 Corporate Citizenship, Seite 76 f.	Wir berichten die Faktoren zur Lieferantenauswahl und den Anteil der Ausgaben nicht, da diese Informationen als vertraulich eingestuft werden.
EC7 Verfahren für die Einstellung von lokalem Personal und Anteil von lokalem Personal an den Posten für leitende Angestellte an wesentlichen Geschäftsstandorten.	teilweise	Gelebte Vielfalt, Seite 70 Lieferant, Seite 14 ff. Eigene Aktivitäten, Seite 24 ff.	Die Auswahlkriterien für lokale Einstellungen und der Anteil an lokal besetzten Senior Management Positionen werden nicht veröffentlicht, da sie als vertraulich eingestuft werden.
Mittelbare wirtschaftliche Auswirkungen
EC8 Entwicklung und Auswirkungen von Investitionen in die Infrastruktur und Dienstleistungen, die vorrangig im öffentlichen Interesse erfolgen, sei es in Form von kommerziellem Engagement, durch Sachleistungen oder durch pro bono-Arbeit.	vollständig	Corporate Citizenship, Seite 76 f.
EC9 Verständnis und Beschreibung der Art und des Umfangs wesentlicher indirekter wirtschaftlicher Auswirkungen.	nicht berichtet

Ökologische Leistungsindikatoren	Berichtet	Verweis / Direkte Antwort	Erläuterung
Materialien
EN1 Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen.	nicht berichtet		Die Kosten für die Erhebung der Daten stehen nicht in Relation zum Ergebnis. Angesichts des sehr heterogenen Produktportfolios von Siemens, das eine sehr hohe Bandbreite an verschiedenen Materialien und Verarbeitungsstufen beinhaltet, ist eine Angabe derzeit nicht möglich und auch aus unserer Sicht wenig aussagekräftig.
EN2 Anteil von Recyclingmaterial am Gesamtmaterialeinsatz.	teilweise	Für wesentliche eingesetzte Materialien wie Stahl, Eisen, Kupfer bestehen funktionierende Wertstoffkreisläufe, so dass zugekauftes Neumaterial immer einen hohen Anteil Sekundärmaterial erhält.	Die Kosten für die Erhebung der Daten stehen nicht in Relation zum Ergebnis. Eine pauschale Aussage ist bezogen auf das heterogene Portfolio von Siemens, das im Wesentlichen langlebige Industriegüter- und anlagen umfasst, nicht sinnvoll.
Energie
EN3 Direkter Energieverbrauch aufgeschlüsselt nach Primärenergiequellen.	vollständig	Energieverbrauch, Seite 62
EN4 Indirekter Energieverbrauch aufgeschlüsselt nach Primärenergiequellen.	nicht berichtet	Wir monitoren die Emissionsfaktoren, berichten aber nicht dezidiert den Verbrauch nach Primärenergie-Quelle.	Die Kosten für die Erhebung der Daten stehen nicht in Relation zum Ergebnis.
EN5 Eingesparte Energie aufgrund von umweltbewusstem Einsatz und Effizienzsteigerungen.	teilweise	Eigene Aktivitäten, Seite 24 f. EEP, Seite 61 Energieverbrauch, Seite 61
EN6 Initiativen zur Gestaltung von Produkten und Dienstleistungen mit höherer Energieeffizienz und solchen, die auf erneuerbaren Energien basieren sowie dadurch erreichte Verringerung des Energiebedarfs.	vollständig	Kunde, Seite 34 f. CO₂-Management entlang der Wertschöpfungskette, Seite 44 f. Umweltportfolio, Seite 56 f.
EN7 Initiativen zur Verringerung des indirekten Energieverbrauchs und erzielte Einsparungen.	nicht berichtet
Wasser
EN8 Gesamtwasserentnahme aufgeteilt nach Quellen.	vollständig	Unsere Wasserentnahme lässt sich folgenden Quellen zuordnen: rund 60% Eigenförderung; rund 40% öffentliche Wasserversorgung. Wasser und Abwasser, Seite 64
EN9 Wasserquellen, die wesentlich von der Entnahme von Wasser betroffen sind.	nicht berichtet
EN10 Anteil in Prozent und Gesamtvolumen an rückgewonnenem und wiederverwendetem Wasser.	nicht berichtet
Biodiversität
EN11 Ort und Größe von Grundstücken in Schutzgebieten oder angrenzend an Schutzgebiete. Ort und Größe von Grundstücken in Gebieten mit hohem Biodiversitätswert außerhalb von Schutzgebieten oder daran angrenzend.	teilweise	Bei der Bebauung von Grundstücken halten wir uns an die örtlichen Baurichtlinien- und -vorschriften, die von Land zu Land unterschiedlich sind. Grundsätzlich orientieren wir uns bei der strategischen Auswahl eines Grundstücks an den Prinzipien des Sustainable Building Design Guidebook, z. B. an der Erhaltung der Artenvielfalt, und der Bereitstellung naturnaher Lebensräume.	Die Kosten für die Erhebung der Daten stehen nicht in Relation zum Ergebnis. Angesichts der Größe des Konzerns ist eine Angabe derzeit nicht möglich.
EN12 Beschreibung der wesentlichen Auswirkungen von Aktivitäten, Produkten und Dienstleistungen auf die Biodiversität in Schutzgebieten und in Gebieten mit hohem Biodiversitätswert außerhalb von Schutzgebieten.	teilweise	Unsere Aktivitäten im Bereich Wasser tragen mittelbar dazu bei, Biodiversität zu erhalten. Eigene Aktivitäten, Seite 24 f. Umweltschutz, Seite 60 ff. Natur- und Artenschutz, Seite 65	Die Kosten für die Erhebung der Daten stehen nicht in Relation zum Ergebnis. Eine vollständige Berichterstattung über Biodiversitätsaspekte von Projekten ist für ein globales Unternehmen wie Siemens nicht möglich.
EN13 Geschützte oder wiederhergestellte natürliche Lebensräume.	nicht berichtet
EN14 Strategien, laufende Maßnahmen und Zukunftspläne für das Management der Auswirkungen auf die Biodiversität.	nicht berichtet
EN15 Anzahl der Arten auf der Roten Liste der IUCN und auf nationalen Listen, die ihren natürlichen Lebensraum in Gebieten haben, die von der Geschäftstätigkeit der Organisation betroffen sind, aufgeteilt nach dem Bedrohungsgrad.	nicht berichtet
Emissionen, Abwasser und Abfall
EN16 Gesamte direkte und indirekte Treibhausgasemissionen nach Gewicht.	vollständig	Treibhausgasemissionen, Seite 61
EN17 Andere relevante Treibhausgasemissionen nach Gewicht.	vollständig	Treibhausgasemissionen, Seite 61
EN18 Initiativen zur Verringerung der Treibhausgasemissionen und erzielte Ergebnisse.	teilweise	Eigene Aktivitäten, Seite 24 ff. CO₂-Management entlang der Wertschöpfungskette, Seite 44 f. Treibhausgasemissionen, Seite 61 EEP, Seite 62
EN19 Emissionen von Ozon abbauenden Stoffen nach Gewicht.	vollständig	Schadstoffemissionen in die Luft, Seite 63
EN20 NO_x, SO_x und andere wesentliche Luftemissionen nach Art und Gewicht.	vollständig	Schadstoffemissionen in die Luft, Seite 63
EN21 Gesamte Abwassereinleitungen nach Art und Einleitungsort.	teilweise	Wasser und Abwasser, Seite 64	Die Kosten für die Erhebung der Daten stehen nicht in Relation zum Ergebnis. Aufgrund der Unternehmensgröße und der unterschiedlichen Gesetzgebung in den Ländern keine einheitliche Datenerhebung möglich.
EN22 Gesamtgewicht des Abfalls nach Art und Entsorgungsmethode.	teilweise	80% der Materialien werden wiederverwertet. Abfall, Seite 63 f.	Die anderen Kategorien sind nicht relevant.
EN23 Gesamtzahl und Volumen wesentlicher Freisetzungen.	teilweise	Umweltrelevante Vorfälle und Bußgelder, Seite 65	Im Berichtsjahr hatte Siemens keine signifikaten Umweltvorfälle zu verzeichnen.
EN24 Gewicht des transportierten, importierten, exportierten oder behandelten Abfalls, der gemäß den Bestimmungen des Baseler Übereinkommens, Anlage I, II, III und VIII als gefährlich eingestuft wird sowie Anteil in Prozent des zwischenstaatlich verbrachten Abfalls.	nicht berichtet
EN25 Bezeichnung, Größe, Schutzstatus und Biodiversitätswert von Gewässern und damit verbundenen natürlichen Lebensräumen, die von den Abwassereinleitungen und dem Oberflächenabfluss der berichtenden Organisation erheblich betroffen sind.	nicht berichtet
Produkte und Dienstleistungen
EN26 Initiativen, um die Umweltauswirkungen von Produkten und Dienstleistungen zu minimieren und Ausmaß ihrer Auswirkungen.	vollständig	Das Umweltportfolio als ein Treiber für nachhaltiges Wachstum, Seite 56 Produktverantwortung, Seite 66 f.
EN27 Anteil in Prozent der verkauften Produkte, bei denen das dazugehörige Verpackungsmaterial zurückgenommen wurde, aufgeteilt nach Kategorie.	teilweise	In ausgewählten Geschäftsbereichen gibt es eigene Geschäftseinheiten, die aufgearbeitete Geräte wieder vermarkten, so zum Beispiel "Refurbished Systems" im Sektor Healthcare. Produktverpackungen werden soweit möglich und sinnvoll wiederverwendet.	Die Kosten für die Erhebung der Daten stehen nicht in Relation zum Ergebnis. Eine pauschale Aussage ist bezogen auf das heterogene Portfolio von Siemens, das im Wesentlichen langlebige Industriegüter- und anlagen umfasst, nicht sinnvoll.
Einhaltung von Rechtsvorschriften
EN28 Geldwert wesentlicher Bußgelder und Gesamtzahl nicht-monetärer Strafen wegen Nichteinhaltung von Rechtsvorschriften im Umweltbereich.	vollständig	Umweltrelevante Vorfälle und Bußgelder, Seite 65
Transport
EN29 Wesentliche Umweltauswirkungen verursacht durch den Transport von Produkten und anderen Gütern und Materialien, die für die Geschäftstätigkeit der Organisation verwendet werden, sowie durch den Transport von Mitarbeitern.	nicht berichtet
Insgesamt
EN30 Gesamt Umweltschutzausgaben und -investitionen, aufgeschlüsselt nach Art der Ausgaben und Investitionen.	nicht berichtet

Gesellschaftliche Leistungsindikatoren: Arbeitspraktiken & Menschenwürdige Beschäftigung	Berichtet	Verweis / Direkte Antwort	Erläuterung
Beschäftigung
LA1 Gesamtbelegschaft nach Beschäftigungsart, Arbeitsvertrag und Region.	teilweise	Mitarbeiter, Seite 70 ff.	Wir berichten nicht nach Art des Arbeitsvertrags, da diese Informationen als vertraulich eingestuft werden.
LA2 Mitarbeiterfluktuation insgesamt und als Prozentsatz aufgegliedert nach Altersgruppe, Geschlecht und Region.	teilweise	Einstellungen und Abgänge, Seite 72	Wir berichten nicht nach Altersgruppe, Geschlecht und Region, da diese Informationen als vertraulich eingestuft werden.
LA3 Betriebliche Leistungen, die nur Vollzeitbeschäftigten und nicht Mitarbeitern mit einem befristeten Arbeitsvertrag oder Teilzeitkräften gewährt werden, aufgeschlüsselt nach Hauptbetriebsstätten.	nicht berichtet
Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis
LA4 Prozentsatz der Mitarbeiter, die unter Kollektivvereinbarungen fallen.	nicht berichtet		Aufgrund der Unternehmensgröße und der unterschiedlichen Gesetzgebung in den Ländern keine einheitliche Datenerhebung möglich.
LA5 Mitteilungsfrist(en) in Bezug auf wesentliche betriebliche Veränderungen einschließlich der Information, ob diese Frist in Kollektivvereinbarungen festgelegt wurde.	nicht berichtet		Die Kosten für die Erhebung der Daten stehen nicht in Relation zum Ergebnis.
Arbeitsschutz
LA6 Prozentsatz der Gesamtbelegschaft, der in Arbeitsschutzausschüssen vertreten wird, die die Arbeitsschutzprogramme überwachen und darüber beraten.	nicht berichtet
LA7 Verletzungen, Berufskrankheiten, Ausfalltage und Abwesenheit sowie Summe der arbeitsbedingten Todesfälle nach Region.	teilweise	Arbeitssicherheit in Zahlen, Seite 68 f.	Wir berichten die Berufskrankheiten und Abwesenheitstage nicht, da diese Informationen vertraulich sind.
LA8 Unterricht, Schulungen, Beratungsangebote, Vorsorge- und Risikokontrollprogramme, die Mitarbeiter, ihre Familien oder Gemeindemitglieder in Bezug auf ernste Krankheiten unterstützen.	vollständig	Arbeitssicherheit in Zahlen, Seite 68 f. Gesundheitsmanagement in Zahlen, Seite 69
LA9 Arbeitsschutzthemen, die in förmlichen Vereinbarungen mit Gewerkschaften behandelt werden.	nicht berichtet
Aus- und Weiterbildung
LA10 Durchschnittliche jährliche Stundenzahl pro Mitarbeiter und Mitarbeiterkategorie, die der Mitarbeiter aus- oder weitergebildet wurde.	vollständig	Ausbildung und lebenslanges Lernen, Seite 71 Weiterbildung, Seite 73
LA11 Programme für das Wissensmanagement und für lebenslanges Lernen, die die Beschäftigungsfähigkeit der dazu Mitarbeiter fördern und ihnen im Umgang mit dem Berufsausstieg helfen.	nicht berichtet
LA12 Prozentsatz der Mitarbeiter, die eine regelmäßige Leistungsbeurteilung und Entwicklungsplanung erhalten.	nicht berichtet
Vielfalt und Chancengleichheit
LA13 Zusammensetzung der leitenden Organe und Aufteilung der Mitarbeiter nach Kategorie hinsichtlich Geschlecht, Altersgruppe, Zugehörigkeit zu einer Minderheit und anderen Indikatoren für Vielfalt.	vollständig	Mitarbeiter, Seite 70 ff. GB: Vorstand der Siemens AG (Teil I, Seite 12 f.)
LA14 Verhältnis des Grundgehalts für Männer zum Grundgehalt für Frauen nach Mitarbeiterkategorie.	nicht berichtet	Siemens verfolgt das Prinzip der leistungsbezogenen Entlohnung – unabhängig vom Geschlecht.

Gesellschaftliche Leistungsindikatoren: Menschenrechte	Berichtet	Verweis / Direkte Antwort	Erläuterung
Investitions- und Beschaffungspraktiken
HR1 Prozentsatz und Gesamtzahl der wesentlichen Investitionsvereinbarungen, die Menschenrechtsklauseln enthalten oder die unter Menschenrechtsaspekten geprüft wurden.	vollständig	Alle Investitionsvereinbarungen unterliegen unseren Business Conduct Guidelines, die das Thema Menschenrechte berücksichtigen.
HR2 Prozentsatz wesentlicher Zulieferer und Auftragnehmer, die unter Menschenrechtsaspekten geprüft wurden und ergriffene Maßnahmen.	vollständig	Lieferanten, Seite 74 ff.
HR3 Stunden, die Mitarbeiter insgesamt im Bereich von Firmenrichtlinien und Verfahrensanweisungen der Organisation, die sich auf Menschenrechtsaspekte beziehen und die für die Geschäftstätigkeit maßgeblich sind, geschult wurden sowie Prozentsatz der geschulten Mitarbeiter an der Gesamtbelegschaft.	nicht berichtet		Die ergriffenen Maßnahmen sind vertrauliche Informationen.
Gleichbehandlung
HR4 Gesamtzahl der Vorfälle von Diskriminierung und ergriffene Maßnahmen.	teilweise	Mit dem Compliance-Helpdesk "Tell us" und dem Ombudsmann stellt Siemens seinen Mitarbeitern und externen Stakeholdern geschützte Meldewege zur Verfügung, sollte der Verdacht einer Verletzung der Business Conduct Guidelines bestehen. Compliance, Seite 58 f. Gelebte Vielfalt, Seite 70 f.	Diskriminierungsvorfälle stellen keine eigene Kategorie im Siemens-Reporting dar, sondern sind in anderen Kategorien integriert. Die ergriffenen Maßnahmen sind vertrauliche Informationen.
Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlungen
HR5 Ermittelte Geschäftstätigkeiten, bei denen die Vereinigungsfreiheit oder das Recht zu Kollektivverhandlungen erheblich gefährdet sein könnten sowie ergriffene Maßnahmen, um diese Rechte zu schützen.	teilweise	Siemens unterstützt grundlegende globale Arbeitnehmerrechte und ist Unterzeichner des Global Compact der Vereinten Nationen.GB: Mitarbeiter (Teil II, Seite 73 f.)	Der Indikator wird von den länderspezifischen Gesetzgebungen geprägt.
Kinderarbeit
HR6 Ermittelte Geschäftstätigkeiten, bei denen ein erhebliches Risiko auf Kinderarbeit besteht und ergriffene Maßnahmen, um zur Abschaffung von Kinderarbeit beizutragen.	vollständig	Risiken identifizieren, Abweichungen erkennen und Verbesserungsmaßnahmen umsetzen, Seite 74 f.
Zwangs- und Pflichtangaben
HR7 Ermittelte Geschäftstätigkeiten, bei denen ein erhebliches Risiko auf Zwangs- oder Pflichtarbeit besteht und ergriffene Maßnahmen, um zur Abschaffung von Zwangs- oder Pflichtarbeit beizutragen.	vollständig	Risiken identifizieren, Abweichungen erkennen und Verbesserungsmaßnahmen umsetzen, Seite 74 f.
Sicherheitspraktiken
HR8 Prozentsatz des Sicherheitspersonals, das im Hinblick auf die Richtlinien und Verfahrensanweisungen in Bezug auf Menschenrechtsaspekte, die für die Geschäftstätigkeit relevant sind, geschult wurde.	nicht berichtet
Rechte der Ureinwohner
HR9 Gesamtzahl der Vorfälle, in denen Rechte der Ureinwohner verletzt wurden und ergriffene Maßnahmen.	nicht berichtet

Gesellschaftliche Leistungsindikatoren: Gesellschaft	Berichtet	Verweis / Direkte Antwort	Erläuterung
Gemeinwesen
SO1 Art, Umfang und Wirksamkeit jedweder Programme und Verfahrensweisen; welche die Auswirkungen von Geschäftstätigkeiten auf das Gemeinwesen bewerten und regeln, einschließlich Beginn, Durchführung und Beendigung der Geschäftstätigkeit in einer Gemeinde oder Region.	vollständig	Eigene Aktivitäten, Seite 24 ff. Corporate Citizenship, Seite 76 f.
Korruption
SO2 Prozentsatz und Anzahl der Geschäftseinheiten, die auf Korruptionsrisiken hin untersucht wurden.	vollständig	Siemens-Integritätsinitiative, Seite 48 f. Compliance, Seite 58 f.
SO3 Prozentsatz der Angestellten, die in der Antikorruptionspolitik und den Antikorruptionsverfahren der Organisation geschult wurden.	nicht berichtet		Da nahezu alle Mitarbeiter an Compliance-Trainings teilgenommen haben, würde eine Berichterstattung wegen Wiederholungsschulungen nicht länger aussagekräftig sein.
SO4 In Reaktion auf Korruptionsvorfälle ergriffene Maßnahmen.	vollständig	Compliance, Seite 58 ff. Siemens-Integritätsinitiative, Seite 48 f.
Politik
SO5 Politische Positionen und Teilnahme an der politischen Willensbildung und am Lobbying.	vollständig	Kooperation, Seite 8 f. Siemens-Integritätsinitiative, Seite 48 f. Compliance, Seite 58 ff.
SO6 Gesamtwert der Zuwendungen (Geldzuwendungen und Zuwendungen von Sachwerten) an Parteien, Politiker und damit verbundenen Einrichtungen, aufgelistet nach Ländern.	nicht berichtet
Wettbewerbswidrig
SO7 Anzahl der Klagen, die aufgrund wettbewerbswidrigen Verhaltens, Kartell- oder Monopolbildung erhoben wurden und deren Ergebnisse.	nicht berichtet
Einhaltung der Gesetze
SO8 Wesentliche Bußgelder (Geldwert) und Anzahl nicht monetärer Strafen wegen Verstoßes gegen Rechtsvorschriften.	vollständig	GB: Compliance-Bericht (Teil II, Seite 33 ff.) GB: Compliance (Teil II, Seite 76 f.) GB: Konzernabschluss, Anhang, 30 – Rechtsstreitigkeiten (Seite 238 ff.)

Gesellschaftliche Leistungsindikatoren: Produktverantwortung	Berichtet	Verweis / Direkte Antwort	Erläuterung
Kundengesundheit und -sicherheit
PR1 Etappen während der Lebensdauer eines Produkts oder der Dauer einer Dienstleistung, in denen untersucht wird, ob die Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf die Gesundheit und Sicherheit der Kunden verbessert werden können und Prozentsatz der Produkt- und Dienstleistungskategorien, die entsprechend untersucht werden.	vollständig	Produktverantwortung, Seite 66 f.
PR2 Summe der Vorfälle, in denen Vorschriften und freiwillige Verhaltensregeln in Bezug auf Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf Gesundheit und Sicherheit nicht eingehalten wurden, dargestellt nach Art der Folgen.	nicht berichtet
Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen
PR3 Art der gesetzlich vorgeschriebenen Informationen über Produkte und Dienstleistungen, und Prozentsatz der Produkte und Dienstleistungen, die solchen Informationspflichten unterliegen.	vollständig	Produktumweltdeklarationen, Seite 67
PR4 Gesamtzahl der Vorfälle, in denen geltendes Recht und freiwillige Verhaltensregeln in Bezug auf Informationen über und Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen nicht eingehalten wurden, dargestellt nach Art der Folgen.	nicht berichtet
PR5 Praktiken im Zusammenhang mit Kundenzufriedenheit einschließlich der Ergebnisse von Umfragen zur Kundenzufriedenheit.	nicht berichtet
Werbung
PR6 Programme zur Befolgung von Gesetzen, Standards und freiwilligen Verhaltensregeln in Bezug auf Werbung einschließlich Anzeigen, Verkaufsförderung und Sponsoring.	vollständig	Marketing und Kommunikation, Seite 67
PR7 Gesamtzahl der Vorfälle, in denen Vorschriften und freiwillige Verhaltensregeln in Bezug auf Werbung einschließlich Anzeigen, Verkaufsförderung und Sponsoring, nicht einhalten wurden, dargestellt nach Art der Folgen.	nicht berichtet
Schutz der Kundendaten
PR8 Gesamtzahl berechtigter Beschwerden in Bezug auf die Verletzung des Schutzes der Kundendaten und deren Verlust.	nicht berichtet
Einhaltung von Gesetzesvorschriften
PR9 Höhe wesentlicher Bußgelder aufgrund von Verstößen gegen Gesetzesvorschriften in Bezug auf die Zurverfügungstellung und Verwendung von Produkten und Dienstleistungen.	vollständig	Keine wesentlichen Geldbußen bekannt.Umweltschutz, Seite 65

Unser Nachhaltigkeitsverständnis

Internationale Leitlinien

Index nach den Leitlinien der Global Reporting Initiative