| SUPPLEMENTAL DATA | Exhibit 99(f) |
| Target | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Orders | Revenue | Profit*** | Margin | range | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2008 | 2007 | % Change | therein | 2008 | 2007 | % Change | therein | 2008 | 2007 | %Change | 2008 | 2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Actual | Adjusted | Currency* | Portfolio** | Actual | Adjusted | Currency* | Portfolio** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sectors and Divisions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Industry Sector |
11,001 | 10,151 | 8 | % | 8 | % | (3 | )% | 3 | % | 9,174 | 8,399 | 9 | % | 9 | % | (3 | )% | 3 | % | 994 | 777 | 28 | % | 10.8 | % | 9.3 | % | 9-13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Industry Automation |
2,281 | 1,802 | 27 | % | 16 | % | (3 | )% | 14 | % | 2,089 | 1,662 | 26 | % | 13 | % | (3 | )% | 16 | % | 415 | 263 | 58 | % | 19.9 | % | 15.8 | % | 12-17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Drive Technology |
2,505 | 2,226 | 13 | % | 15 | % | (2 | )% | 0 | % | 1,974 | 1,723 | 15 | % | 17 | % | (2 | )% | 0 | % | 225 | 173 | 30 | % | 11.4 | % | 10.0 | % | 11-16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Building Technologies |
1,539 | 1,617 | (5 | )% | 0 | % | (4 | )% | (1 | )% | 1,434 | 1,442 | (1 | )% | 4 | % | (4 | )% | (1 | )% | 93 | 87 | 7 | % | 6.5 | % | 6.0 | % | 7-10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OSRAM |
1,193 | 1,174 | 2 | % | 7 | % | (5 | )% | 0 | % | 1,193 | 1,174 | 2 | % | 7 | % | (5 | )% | 0 | % | 126 | 123 | 2 | % | 10.6 | % | 10.5 | % | 10-12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Industry Solutions |
2,567 | 2,429 | 6 | % | 8 | % | (2 | )% | 0 | % | 1,708 | 1,576 | 8 | % | 11 | % | (3 | )% | 0 | % | 91 | 71 | 28 | % | 5.3 | % | 4.5 | % | 5-7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mobility |
1,775 | 1,664 | 7 | % | 9 | % | (2 | )% | 0 | % | 1,440 | 1,455 | (1 | )% | 1 | % | (2 | )% | 0 | % | 44 | 61 | (28 | )% | 3.1 | % | 4.2 | % | 5-7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energy Sector |
9,079 | 8,316 | 9 | % | 12 | % | (4 | )% | 1 | % | 5,035 | 4,536 | 11 | % | 14 | % | (4 | )% | 1 | % | 347 | 304 | 14 | % | 6.9 | % | 6.7 | % | 11-15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fossil Power Generation |
3,431 | 3,568 | (4 | )% | 0 | % | (4 | )% | 0 | % | 1,901 | 1,906 | 0 | % | 4 | % | (4 | )% | 0 | % | 25 | 117 | (79 | )% | 1.3 | % | 6.1 | % | 11-15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewable Energy |
1,032 | 557 | 85 | % | 94 | % | (9 | )% | 0 | % | 417 | 252 | 65 | % | 75 | % | (10 | )% | 0 | % | 52 | 16 | 225 | % | 12.5 | % | 6.3 | % | 12-16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oil & Gas |
1,847 | 1,127 | 64 | % | 62 | % | (4 | )% | 6 | % | 827 | 702 | 18 | % | 12 | % | (2 | )% | 8 | % | 66 | 42 | 57 | % | 8.0 | % | 6.0 | % | 10-14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Power Transmission |
1,924 | 2,330 | (17 | )% | (14 | )% | (3 | )% | 0 | % | 1,244 | 1,117 | 11 | % | 14 | % | (3 | )% | 0 | % | 125 | 71 | 76 | % | 10.0 | % | 6.4 | % | 10-14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Power Distribution |
920 | 834 | 10 | % | 13 | % | (3 | )% | 0 | % | 732 | 620 | 18 | % | 21 | % | (3 | )% | 0 | % | 78 | 60 | 30 | % | 10.7 | % | 9.7 | % | 11-15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare Sector |
2,806 | 2,211 | 27 | % | 5 | % | (7 | )% | 29 | % | 2,653 | 2,102 | 26 | % | 2 | % | (6 | )% | 30 | % | 332 | 304 | 9 | % | 12.5 | % | 14.5 | % | 14-17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Imaging & IT |
1,755 | 1,791 | (2 | )% | 3 | % | (6 | )% | 1 | % | 1,650 | 1,693 | (3 | )% | 2 | % | (5 | )% | 0 | % | 232 | 256 | (9 | )% | 14.1 | % | 15.1 | % | 14-17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Workflow & Solutions |
396 | 361 | 10 | % | 14 | % | (4 | )% | 0 | % | 348 | 352 | (1 | )% | 3 | % | (4 | )% | 0 | % | 35 | 47 | (26 | )% | 10.1 | % | 13.4 | % | 11-14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diagnostics |
713 | 115 | 520 | % | (1 | )% | (23 | )% | 544 | % | 712 | 115 | 519 | % | (1 | )% | (23 | )% | 543 | % | 67 | 5 | 1240 | % | 9.4 | % | 4.3 | % | 16-19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Sectors |
22,886 | 20,678 | 11 | % | 16,862 | 15,037 | 12 | % | 1,673 | 1,385 | 21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| *) | Currency translation effects. | |
| **) | Portfolio effects. | |
| ***) | Profit of the Sectors and Divisions is earnings before financing interest, certain pension costs and income taxes, whereas it may exclude certain other items not considered performance indicative by Management. |
1/2
| SUPPLEMENTAL DATA | Exhibit 99(f) (continued) |
| Target | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Orders | Revenue | Profit*** | Margin | range | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2008 | 2007 | % Change | therein | 2008 | 2007 | % Change | therein | 2008 | 2007 | %Change | 2008 | 2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Actual | Adjusted | Currency* | Portfolio** | Actual | Adjusted | Currency* | Portfolio** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sectors and Divisions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Industry Sector |
10,031 | 9,198 | 9 | % | 11 | % | (5 | )% | 3 | % | 9,080 | 8,965 | 1 | % | 2 | % | (4 | )% | 3 | % | 931 | 904 | 3 | % | 10.3 | % | 10.1 | % | 9-13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Industry Automation |
2,237 | 1,842 | 21 | % | 12 | % | (4 | )% | 13 | % | 2,122 | 1,789 | 19 | % | 10 | % | (4 | )% | 13 | % | 371 | 291 | 27 | % | 17.5 | % | 16.3 | % | 12-17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Drive Technology |
2,674 | 2,297 | 16 | % | 19 | % | (3 | )% | 0 | % | 2,206 | 1,932 | 14 | % | 16 | % | (2 | )% | 0 | % | 322 | 223 | 44 | % | 14.6 | % | 11.5 | % | 11-16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Building Technologies |
1,559 | 1,621 | (4 | )% | 0 | % | (5 | )% | 1 | % | 1,432 | 1,577 | (9 | )% | (4 | )% | (5 | )% | 0 | % | 109 | 112 | (3 | )% | 7.6 | % | 7.1 | % | 7-10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OSRAM |
1,188 | 1,189 | 0 | % | 6 | % | (7 | )% | 1 | % | 1,188 | 1,189 | 0 | % | 6 | % | (7 | )% | 1 | % | 122 | 125 | (2 | )% | 10.3 | % | 10.5 | % | 10-12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Industry Solutions |
1,994 | 1,884 | 6 | % | 11 | % | (5 | )% | 0 | % | 1,586 | 1,626 | (2 | )% | 2 | % | (4 | )% | 0 | % | 121 | 77 | 57 | % | 7.6 | % | 4.7 | % | 5-7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mobility |
1,306 | 1,127 | 16 | % | 21 | % | (5 | )% | 0 | % | 1,351 | 1,566 | (14 | )% | (11 | )% | (3 | )% | 0 | % | (116 | ) | 76 | (253 | )% | (8.6 | )% | 4.9 | % | 5-7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energy Sector |
9,026 | 7,605 | 19 | % | 26 | % | (7 | )% | 0 | % | 4,964 | 4,921 | 1 | % | 6 | % | (5 | )% | 0 | % | 6 | 478 | (99 | )% | 0.1 | % | 9.7 | % | 11-15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fossil Power Generation |
4,192 | 3,634 | 15 | % | 21 | % | (6 | )% | 0 | % | 1,732 | 2,081 | (17 | )% | (11 | )% | (6 | )% | 0 | % | (328 | ) | 260 | (226 | )% | (18.9 | )% | 12.5 | % | 11-15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewable Energy |
961 | 402 | 139 | % | 174 | % | (35 | )% | 0 | % | 417 | 323 | 29 | % | 39 | % | (10 | )% | 0 | % | 35 | 39 | (10 | )% | 8.4 | % | 12.1 | % | 12-16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oil & Gas |
1,096 | 1,138 | (4 | )% | (2 | )% | (3 | )% | 1 | % | 981 | 830 | 18 | % | 22 | % | (4 | )% | 0 | % | 78 | 35 | 123 | % | 8.0 | % | 4.2 | % | 10-14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Power Transmission |
1,993 | 1,605 | 24 | % | 32 | % | (8 | )% | 0 | % | 1,256 | 1,106 | 14 | % | 19 | % | (5 | )% | 0 | % | 144 | 71 | 103 | % | 11.5 | % | 6.4 | % | 10-14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Power Distribution |
917 | 893 | 3 | % | 8 | % | (5 | )% | 0 | % | 699 | 673 | 4 | % | 8 | % | (4 | )% | 0 | % | 77 | 71 | 8 | % | 11.0 | % | 10.5 | % | 11-15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare Sector |
2,790 | 2,544 | 10 | % | 1 | % | (8 | )% | 17 | % | 2,722 | 2,470 | 10 | % | 2 | % | (9 | )% | 17 | % | 341 | 332 | 3 | % | 12.5 | % | 13.4 | % | 14-17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Imaging & IT |
1,594 | 1,665 | (4 | )% | 2 | % | (7 | )% | 1 | % | 1,629 | 1,725 | (6 | )% | 1 | % | (8 | )% | 1 | % | 236 | 226 | 4 | % | 14.5 | % | 13.1 | % | 14-17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Workflow & Solutions |
459 | 486 | (6 | )% | (1 | )% | (5 | )% | 0 | % | 376 | 357 | 5 | % | 11 | % | (6 | )% | 0 | % | 63 | 31 | 103 | % | 16.8 | % | 8.7 | % | 11-14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diagnostics |
822 | 454 | 81 | % | 4 | % | (16 | )% | 93 | % | 816 | 455 | 79 | % | 3 | % | (16 | )% | 92 | % | 49 | 42 | 17 | % | 6.0 | % | 9.2 | % | 16-19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Sectors |
21,847 | 19,347 | 13 | % | 16,766 | 16,356 | 3 | % | 1,278 | 1,714 | (25 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| *) | Currency translation effects. | |
| **) | Portfolio effects. | |
| ***) | Profit of the Sectors and Divisions is earnings before financing interest, certain pension costs and income taxes, whereas it may exclude certain other items not considered performance indicative by Management. |
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