One Siemens – unser Weg zur nachhaltigen Wertsteigerung
Als integrierter Technologiekonzern verfügen wir über eine starke Aufstellung. One Siemens ist unser Zielsystem für die nachhaltige Weiterentwicklung unseres Unternehmens. Es definiert eindeutige Kenngrößen für Umsatzwachstum, Kapitaleffizienz und Profitabilität sowie für die Optimierung unserer Kapitalstruktur.Zielsystem zur nachhaltigen Wertsteigerung
Unseren Umsatz zu steigern, das Kapital effizienter und profitabler einzusetzen sowie unsere Kapitalstruktur zu optimieren, das ist unser Anspruch. Ein Anspruch, den wir im Rahmen von One Siemens mit eindeutigen Zielgrößen hinterlegt haben. Aus dem Zusammenspiel dieser Größen ergibt sich ein ausgewogenes System, das wir als Basis für eine nachhaltige Wertsteigerung ansehen. Konkret verfolgen wir drei Ziele: Erstens wollen wir ein größeres Umsatzwachstum erzielen als unsere wesentlichen Wettbewerber. Zweitens möchten wir kapitaleffizient wachsen. Dafür haben wir ein ehrgeiziges Ziel für die Verzinsung des eingesetzten Kapitals definiert. Auf Sektorebene wollen wir über die jeweiligen Branchenzyklen hinweg kontinuierlich Spitzenmargen im Vergleich zu den Wettbewerbern erreichen. Und drittens haben wir uns ein Ziel für unsere Kapitalstruktur gesetzt, damit wir nachhaltig und auf einer gesunden Basis profitabel sind.
Eine Grundlage unseres Geschäftserfolgs ist unser Selbstverständnis als Pionier. Wir richten unsere Aktivitäten auf innovationsgetriebene Märkte aus, auf Märkte mit langfristigem Wachstumspotenzial. An ihnen wollen wir eine führende Rolle einnehmen. Indem wir unser Portfolio kontinuierlich stärken und unser Umweltportfolio weiter ausbauen, tragen wir entscheidend zum Erreichen dieses Ziels bei.
Pionier in technologiegetriebenen Märkten sein
Siemens lebt seit 165 Jahren von innovativen Ingenieurleistungen, erschließt Märkte und besetzt zu jeder Zeit neue Wachstumsfelder. Diese besondere Stärke wollen wir ausbauen und konzentrieren uns daher auf Wachstumsmärkte, die von Innovationen und Technologien vorangebracht werden, auf Märkte mit Potenzial für unser künftiges Kerngeschäft. Wir stärken unsere Innovationskraft, indem wir weltweit Synergien nutzen und vermehrt externe Expertise einbinden. Siemens öffnet seine Labortüren für Universitäten, Forschungseinrichtungen und Industriepartner. Mit mehr als 1.000 Forschungskooperationen jährlich reagieren wir schnell auf neue Anforderungen lokaler und globaler Märkte.
Portfolio kontinuierlich stärken
Dauerhaftes profitables Wachstum setzt voraus, dass wir unsere Geschäftsaktivitäten auf attraktive Zukunftsmärkte ausrichten. Deshalb steuern wir unser Portfolio aktiv und systematisch. Kern der Portfoliopolitik von Siemens ist folgender Grundsatz: Wir wollen in unseren Geschäften die jeweils erste oder zweite Marktposition erreichen oder halten. Diese führenden Positionen bilden die Basis für Profitabilität und Wachstum und ermöglichen es uns, den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern. Wir sind immer dann besonders erfolgreich – das zeigt nicht zuletzt auch unsere Unternehmensgeschichte –, wenn wir technologisch wegweisend aufgestellt sind; Größe allein reicht nicht aus. Alle bedeutenden Veränderungen unseres Portfolios orientieren sich an diesem Prinzip.
Führendes Umweltportfolio anbieten
Das Siemens-Umweltportfolio bündelt Produkte und Lösungen, die zum Umwelt- und Klimaschutz beitragen. Es nimmt eine weltweit herausragende Stellung am Technologiemarkt ein und ist einer unserer strategischen Wachstumstreiber. Im Geschäftsjahr 2012 betrug der Umsatz aus dem Umweltportfolio 33,2 Mrd. €. Es leistet zudem einen maßgeblichen Beitrag zum Klimaschutz. Dank unserer umweltfreundlichen Produkte und Lösungen konnten unsere Kunden ihren CO2-Ausstoß im Geschäftsjahr 2012 weltweit um insgesamt 332 Mio. Tonnen senken – dies entspricht rund 41 % der gesamten CO2-Emissionen der Bundesrepublik Deutschland im Kalenderjahr 2010.
Starker Partner unserer Kunden vor Ort seinSiemens will überall auf der Welt nah an den Märkten und ein starker Partner seiner Kunden vor Ort sein. Zusätzlich zu unserer führenden Rolle in den Industrieländern entwickeln und produzieren wir deshalb auch in den Schwellenländern mit Erfolg immer mehr innovative Produkte und Lösungen. Die Professionalisierung und Erweiterung unseres Serviceangebots sind ein weiterer strategischer Ansatz, eröffnen innovative Serviceformen doch viele neue Geschäftschancen und stärken die Bindung an unsere Kunden.
Position auf den Wachstumsmärkten stärken
Die sogenannten BRIC-Staaten (Brasilien, Russland, Indien und China) sowie die aufstrebenden Staaten Asiens, Südamerikas und des Nahen und Mittleren Ostens verzeichnen ein ausgeprägtes Wirtschaftswachstum, an dem wir teilhaben wollen. Bereits in den vergangenen Jahren ist Siemens in den Schwellenländern stark gewachsen. Kennzeichnend für diese Länder ist ihr großer Bedarf an preiswerten Produkten und Lösungen, die den lokalen Kundenbedürfnissen gerecht werden. Siemens stellt sich dieser Herausforderung mit der SMART-Initiative, mit der wir gezielt neue Produkte für das Einstiegssegment anbieten; Produkte, die einfach (Simple), wartungsfreundlich (Maintenance-friendly), preiswert (Affordable), zuverlässig (Reliable) und schnell am Markt (Timely-to-market) verfügbar sind.
Servicegeschäft weiter ausbauen
Ein starker Partner unserer Kunden vor Ort sein – hierzu gehört auch ein ausgezeichneter Service, der für unsere Kunden Mehrwert schafft. Unser Ziel ist es, mit umfassendem Service eine dauerhafte Kundenzufriedenheit zu erreichen, die Siemens bei allen Folgeinvestitionen zur ersten Wahl macht. Denn Kundennähe und Kundenbindung entstehen nicht nur über den Vertrieb: Es sind vor allem unsere lokalen Servicemitarbeiter, die teils jahrzehntelange Beziehungen zu ihren Kunden pflegen und deshalb deren Wünsche und Bedürfnisse genau kennen. Deshalb wollen wir das Servicegeschäft weiter konsequent ausbauen und so zusätzliches Potenzial für profitables Wachstum erschließen.
Kundenorientierung intensivieren
Unsere Kunden erwarten eine umfassende und auf sie abgestimmte Beratung aus einer Hand. Diese Erwartungshaltung einzulösen ist unser Anspruch und unsere Verpflichtung – und dies überall auf der Welt. Denn Kundenorientierung heißt für uns nicht nur, über ein weitreichendes Verständnis der spezifischen und individuellen Anforderungen unserer Auftraggeber zu verfügen, sondern ihnen auch maßgeschneiderte Lösungen bieten zu können. Erfolgreiche Kundenbetreuung verlangt exzellente Mitarbeiter, eine effiziente eigene Aufstellung und nicht zuletzt effektive Methoden. Nur wenn diese drei Komponenten eine Einheit bilden, können wir strategische Partnerschaften ausbauen und Mehrwert für unsere Kunden schaffen.
Die Kraft von Siemens nutzenWer zu den Besten gehören will, muss in allen Bereichen Herausragendes leisten. Und er braucht das beste Team. Siemens hat engagierte Mitarbeiter und setzt sich dafür ein, dass sie ihr Wissen stetig erweitern. Dazu fördert Siemens die Chancengleichheit und die partnerschaftliche Zusammenarbeit unterschiedlicher Nationalitäten, Kulturen und Geschlechter. Leitlinie für das nachhaltige Streben nach Unternehmenserfolg ist unser klares und unmissverständliches Bekenntnis zur Integrität. Wir arbeiten auf Basis verbindlicher Regeln und vertreten diese aktiv bei Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern.
Lebenslanges Lernen und Weiterentwicklung fördern
Eine der großen Stärken von Siemens sind unsere hervorragenden Mitarbeiter. Ihre Expertise, ihre Fähigkeiten und ihr Einsatz haben Siemens zu dem Unternehmen gemacht, das es heute ist. Hierauf wollen wir aufbauen, und von dieser Basis aus wollen wir weiter wachsen. Ein Mittel, diesen strategischen Hebel zügig und effektiv anzusetzen und wirksam werden zu lassen, ist das kontinuierliche Lernen. Dafür fördern wir nicht nur das Fachwissen unserer Mitarbeiter, sondern gezielt auch ihren Pioniergeist, ihre Eigeninitiative und ihre Bereitschaft, größere Verantwortung zu übernehmen. Wir geben unseren Mitarbeitern auf allen Ebenen weltweit die Chance, ihre Potenziale auszuschöpfen.
Vielfalt und Engagement in der Mitarbeiterschaft weltweit unterstützen
Als großes und weltweit präsentes Unternehmen verfügt Siemens über eine vielfältig zusammengesetzte Belegschaft – allein in unseren zehn größten Landesgesellschaften arbeiten Menschen aus rund 140 Nationen. Deshalb verfolgen wir einen ganzheitlichen Diversity-Ansatz: Vielfältig zusammengesetzte Teams mit ihren unterschiedlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Qualifikationen mehren den Ideenreichtum im Unternehmen und stärken damit seine Innovationskraft. Engagierte Mitarbeiter machen Siemens stark. Damit wir wissen, wie wir ihren Einsatz weiter stärken können, fragen wir sie regelmäßig nach ihrer Meinung – weltweit in 40 Sprachen. Die Ergebnisse werden konsequent dazu genutzt, unsere Unternehmensprozesse zu verbessern.
Für Integrität einstehen
Siemens bekennt sich zum fairen Wettbewerb. Wir wollen uns an den Märkten der Welt durchsetzen und dabei Recht und Gesetz einhalten. Integres unternehmerisches Handeln ist ein Teil unserer Unternehmenskultur. Für unser Verhalten haben wir transparente und verbindliche Grundsätze formuliert. Wir beziehen klar und unmissverständlich Position bei der Bekämpfung von Korruption. Darüber hinaus nehmen wir unsere Verantwortung gegenüber der Gesellschaft, der Umwelt und unseren Mitarbeitern wahr – Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz unserer Beschäftigten sowie der Erhalt der natürlichen Ressourcen gehören für uns gleichermaßen zu integrem unternehmerischem Handeln.
Aus der gegenwärtigen herausfordernden Phase der Weltwirtschaft werden wir erneut gestärkt hervorgehen. Dies gelingt mit One Siemens, unserem Zielsystem für nachhaltige Wertsteigerung, sowie mit einem unterstützenden Programm, das unternehmensweit dazu beitragen wird, unsere Kosten zu reduzieren, die Produktivität und Effizienz zu steigern sowie unsere Prozesse und den Zugang zu unseren Märkten weiter zu verbessern.
Denn als integrierter Technologiekonzern verfügen wir wie kaum ein anderes Unternehmen über eine Aufstellung, die uns weltweit zu einem echten Partner für unsere Kunden, Aktionäre und Mitarbeiter gemacht hat: zu einem Partner des Vertrauens.Vertrauen verbindet uns – seit 165 Jahren