Siemens ist mehr als die Summe seiner Teile
Siemens: Das bedeutet seit mehr als 160 Jahren technische Leistungsfähigkeit, Qualität, Zuverlässigkeit und Internationalität. Innovative Konzepte und visionäre Ideen, gepaart mit der unternehmerischen Weitsicht, auch Risiken einzugehen, um dauerhaft erfolgreich zu sein – diese Haltung unseres Firmengründers hat uns stark gemacht. Sie begleitet uns weiter in die Zukunft. Werte, Nachhaltigkeit, führende Markt- und Technologiepositionen und unsere finanzielle Solidität: Hierfür steht als weltweites Symbol die Marke Siemens.
Als integrierter Technologiekonzern sind wir wie kaum ein anderes Unternehmen weltweit in der Lage, unseren Kunden umfassende und auf ihre Bedürfnisse abgestimmte Produkte, Lösungen und Dienstleistungen anzubieten. Diese erstrecken sich von der Energie- über die Industrie- und Automatisierungs- bis hin zur Medizintechnik. Damit wir noch stärker am dynamischen Wachstum von Städten und an Infrastrukturinvestitionen partizipieren, haben wir einen neuen Sektor gegründet. Mit ihm bündeln wir unser Know-how im Bereich nachhaltige städtische Infrastrukturen und können unseren Kunden branchenfokussiert Lösungen und Produkte anbieten.
Wir werden weiter verstärkt Synergien innerhalb des Unternehmens nutzen und sich bietende Potenziale über Organisationsgrenzen hinweg ausschöpfen. Verschiedene Ansatzpunkte helfen uns dabei:
Globale Präsenz
Siemens ist mit seinen Regionalgesellschaften direkt bei seinen Kunden vor Ort präsent. Unsere lokalen Mitarbeiter vertreten das Unternehmen im Land und halten über Sektorengrenzen hinweg Kontakt zu unseren Kunden. Dieser Ansatz ist immer dann besonders fruchtbar, wenn Großprojekte wie Flughäfen, Krankenhäuser oder Fußballstadien mit Siemens-Technologien aus mehreren Sektoren und Divisionen ausgestattet werden können.
Außerdem betrachten wir unsere Wertschöpfungsprozesse ganzheitlich – vom Lieferanten bis zum Kunden. Unser qualitativ hochwertiges Lieferantennetzwerk gewährleistet auch in herausfordernden Situationen Versorgungssicherheit.
Technologie und Innovation
Was es heißt, ein integrierter Technologiekonzern zu sein, zeigt sich auch in der täglichen Arbeit. Ein Beispiel ist die zentrale Siemens-Forschungseinheit Corporate Technology, in der unsere Mitarbeiter über die Organisationsgrenzen der Sektoren hinweg an den Technologien von morgen arbeiten. Auch darüber hinaus schaffen wir unternehmensweite Synergien und forcieren den Technologiefortschritt und -transfer im Unternehmen. Innovative Lösungen und Ansätze werden ausgetauscht und tragen so an den unterschiedlichsten Stellen im Unternehmen zum Erfolg bei.
Portfoliomanagement
Als ein finanziell starkes Unternehmen mit ausgezeichneter Wettbewerbsposition können wir unser Portfolio und unsere Investitionen gezielt auf attraktive Wachstumsmärkte ausrichten. Diese traditionelle Stärke von Siemens hat sich auch in ökonomisch schwierigen Zeiten bewährt.
Geschäftsübergreifende Initiativen
Bei allen Themen, die den Konzern als Ganzes betreffen, achten wir darauf, dass ein kontinuierlicher Erfahrungsaustausch zwischen unterschiedlichen Unternehmenseinheiten besteht. So stellen wir sicher, dass die Potenziale des integrierten Technologiekonzerns bestmöglich ausgeschöpft werden. Ein gutes Beispiel hierfür ist unser Servicegeschäft. Segmente, die ihr Servicegeschäft weiter ausbauen wollen, profitieren dabei von der bereits bestehenden exzellenten Servicekultur anderer Unternehmenseinheiten. Wie wir unser Servicegeschäft weiter ausbauen, erfahren Sie im Kapitel »Servicegeschäft weiter ausbauen«.
Mitarbeiter und Führungskultur
Weltweit verfügen wir über hoch qualifizierte Experten, ein international erfahrenes Management und vielversprechende Talente, denen sich in unserem Konzern mannigfaltige Perspektiven und Weiterqualifizierungsmöglichkeiten bieten. Unternehmensweite Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen setzen hier an und machen deutlich, wie sich Synergien über einzelne Organisationszuordnungen hinaus gezielt fördern beziehungsweise herstellen lassen. Ein konkretes Beispiel hierfür sind unsere sektorübergreifenden Managementseminare. Zudem hilft uns unser konzernweites Siemens Leadership Framework dabei, das Potenzial jedes einzelnen Mitarbeiters mit den Anforderungen der jeweiligen Positionen in Einklang zu bringen – über Länder, Sektoren und Divisionen hinweg. Weiterführende Informationen hierzu finden Sie im Kapitel »Lebenslanges Lernen und Weiterbildung fördern«.